“危機(jī)時(shí)代的企業(yè)文化建設(shè)”研討會(huì)—暨青島名企現(xiàn)場學(xué)習(xí)考察高級研修班
培訓(xùn)講師:楊克明
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1980元
贈(zèng)送積分:1980
“危機(jī)時(shí)代的企業(yè)文化建設(shè)”研討會(huì)—暨青島名企現(xiàn)場學(xué)習(xí)考察高級...詳細(xì)內(nèi)容
2009年3月10-14日 山東青島
受全球性金融危機(jī)和金融政策的影響,一些企業(yè)倒下,更多的企業(yè)恐慌了,于是裁員、降薪、縮減規(guī)模等辦法相繼出臺(tái),靠這些辦法,真的就能挽大廈于將傾嗎?化解危機(jī)的根本在哪里?在危機(jī)時(shí)代,我們?nèi)绾胃行У乇荛_風(fēng)險(xiǎn),抓住機(jī)遇,“在困厄中求出路,在苦斗中求挺實(shí)”,化危機(jī)為企業(yè)快速發(fā)展的源源不盡的動(dòng)力呢?
縱觀海爾、聯(lián)想、華為……任憑風(fēng)吹雨打,我自逆風(fēng)飛揚(yáng)。它們憑什么?憑人!憑不一樣的海爾人、聯(lián)想人、華為人……他們的戰(zhàn)斗力更強(qiáng)、凝聚力更強(qiáng)、競爭力更強(qiáng)、創(chuàng)新力更強(qiáng)、執(zhí)行力更強(qiáng),從而應(yīng)對危機(jī)的能力更強(qiáng)!是什么讓他們的人這么強(qiáng)?這就是文化的作用。
企業(yè)文化是一種力量,一流的企業(yè)一定有著一流的企業(yè)文化,企業(yè)跟企業(yè)的較量最終將是文化的較量。企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了,再多的努力都是無效勞動(dòng)。
《尚書》云:非知之艱,行之惟艱,忱則不艱。企業(yè)文化管理不僅僅是一些口號,更重要的是如何讓這些口號轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)個(gè)具體的行為和結(jié)果。所以在危機(jī)時(shí)代,企業(yè)如何練好管理內(nèi)功,讓文化真正落地,建立起強(qiáng)勢的企業(yè)文化,才是我們化解危機(jī)的長遠(yuǎn)之道!
費(fèi) 用:研修費(fèi)1980元/人(含研修費(fèi)、企業(yè)考察費(fèi)、景點(diǎn)考察費(fèi)、講義及其它雜費(fèi)等)。大會(huì)可統(tǒng)一安排食宿,費(fèi)用自理。
2天培訓(xùn)+2天考察
【培訓(xùn)內(nèi)容】:
【研討會(huì)議程】
3月10日 報(bào)名簽到
3月11日 培訓(xùn)研討:危機(jī)時(shí)代的企業(yè)文化建設(shè)
Ø 主講嘉賓:楊老師
Ø 企業(yè)文化內(nèi)涵
Ø 企業(yè)文化體系概述
Ø 危機(jī)文化建設(shè)
Ø 執(zhí)行文化建設(shè)
Ø 創(chuàng)新文化建設(shè)
Ø 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
Ø 安全文化建設(shè)
Ø 自律文化建設(shè)
3月12日 培訓(xùn)研討:首席考評官的績效革命
Ø 主講嘉賓:王老師
Ø 績效考評失調(diào)的現(xiàn)象與警鐘
Ø 金鑰匙之一:為考評創(chuàng)建積極的環(huán)境
Ø 金鑰匙之二:考評的重點(diǎn)
Ø 金鑰匙之三:考評的綜合
Ø 金鑰匙之四:考評的互動(dòng)性
Ø 考評方法論的操作技術(shù)
Ø 用正確的考評結(jié)果驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成功
Ø 如何使績效改善成為提高業(yè)績的利器
Ø 考評結(jié)果與薪酬分配的對接
Ø 新年度績效考評工作的準(zhǔn)備
Ø 讓績效考評成為優(yōu)化企業(yè)管理的工具,不斷促進(jìn)企業(yè)業(yè)績增長
3月13日 企業(yè)考察:
Ø 海爾集團(tuán)實(shí)地考察:參觀海爾總部大樓、生產(chǎn)線、海爾精品展廳等
Ø 青島啤酒集團(tuán)實(shí)地考察:感悟百年青啤企業(yè)文化,觀摩啤酒生產(chǎn)流水線、品現(xiàn)釀啤酒等
Ø 青島港集團(tuán)實(shí)地考察:參觀許振超工作過的八號碼頭、文化展廳等
3月14日 景點(diǎn)考察:
Ø 嶗山游:龍?zhí)镀佟⑶嗤苁?、八水河、太清宮、品嶗山茶、感悟道家文化等
Ø 青島市內(nèi)游:青島海濱、棧橋、八大關(guān)、五四廣場、海上游艇觀光等
Ø 下午3點(diǎn)以前活動(dòng)結(jié)束,送站。
注:以上行程安排,根據(jù)天氣、交通等原因,主辦方可適當(dāng)調(diào)整次序,以達(dá)到更好效果。
首席主講嘉賓簡介:
楊克明 博士 企業(yè)文化建設(shè)專家,OEC管理模式推廣專家,海爾問題權(quán)威研學(xué)專家,曾擔(dān)任知名企業(yè)企業(yè)文化部長等職,暢銷書作者,海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一,在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營與業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解。在全國各地做過《高績效的OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造》等專題報(bào)告百多場,培訓(xùn)企業(yè)數(shù)千家。個(gè)人著作有《海爾兵法》、《中國式執(zhí)行――高績效的OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》等多部。
學(xué)習(xí)對象
培訓(xùn)對象:董事長、總裁、總經(jīng)理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員及對企業(yè)文化及考評有興趣的人士等。
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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
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講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...
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