培訓(xùn)時間：

團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師：姜汝祥 邢濤 楊鵬博

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：4800元

  贈送積分：4800

    服務(wù)電話：010-82593357

團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

核心內(nèi)容
如何增強企業(yè)凝聚力，讓業(yè)績倍增？
為什么黃埔軍校6個月能夠把一個農(nóng)民變成將軍？如何將老總個人的成功轉(zhuǎn)化為組織的成功，實現(xiàn)人才復(fù)制的工業(yè)化？
為什么員工總會說我是在為企業(yè)掙錢為老板掙錢，卻不說為自己掙錢？如何讓員工知道只有做好他應(yīng)該做的事，才能掙到他應(yīng)該掙的錢？
為什么關(guān)鍵人員一旦“叛逃”就會造成巨大損失？如何建立起不依賴于能人的管理運營機制？
第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大
一、人格與商業(yè) 二、商業(yè)人格 三、商業(yè)文明啟蒙
第二講：結(jié)果與任務(wù)-----執(zhí)行就是要結(jié)果
一、結(jié)果是什么? 二、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？ 三、如何做結(jié)果
第三講：客戶價值-----決定企業(yè)的生死興衰
第一節(jié)：時代轉(zhuǎn)變——產(chǎn)品經(jīng)濟時代轉(zhuǎn)向客戶經(jīng)濟時代
第二節(jié)：客戶是什么？——客戶是我們的衣食父母
第三節(jié)：客戶價值是什么？——滿足客戶多重需求，超越客戶期望
第四節(jié)：客戶價值的意義——客戶價值成就企業(yè)基業(yè)長青
第五節(jié)：客戶價值怎么用？——如何叫客戶價值在企業(yè)落地

第四講：執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)-----我是執(zhí)行人才嗎？
第一是信守承諾；第二是結(jié)果導(dǎo)向；第三是永不言敗

第五講： 執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng)
一、執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一、聰明第二
二、執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前、自我退后/鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)
三、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：決心第一、成敗第二/速度第一、完美第二/結(jié)果第一、理由第二

第六講：4R運營管理體系——建立不依靠任何能人的制度體系
R1（凡事必有結(jié)果）：結(jié)果定義，預(yù)算與計劃系統(tǒng)
R2（有結(jié)果就必須落實到“我”）：承諾結(jié)果，關(guān)鍵職責(zé)
R3（對“我”不相信就必須檢查）：檢查結(jié)果，業(yè)績跟蹤改進系統(tǒng)
R4（有檢查就必有獎罰）：即時獎罰，業(yè)績考核評估系統(tǒng)
第七講：高層執(zhí)行力——迫使員工進化
一、狼性總經(jīng)理的四大戰(zhàn)略底線 二、狼性總經(jīng)理四大領(lǐng)導(dǎo)原則 三、狼性總經(jīng)理的三大角色定位
第八講：中層執(zhí)行力
一、中層執(zhí)行要點 1、戰(zhàn)略執(zhí)行 2、帶領(lǐng)團隊 3、追求業(yè)績 4、超越期望
二、中層常犯的四大錯誤


《團隊執(zhí)行訓(xùn)練營》專門針對重要的管理干部與后備人才: ◆讓企業(yè)家不再受無將可用的煎熬！讓優(yōu)秀人才找到用武之地！ ◆超級咨詢精英團隊主訓(xùn) 中國第一堂實戰(zhàn)執(zhí)行力教練課程!
課程名稱：團隊執(zhí)行訓(xùn)練營  時間：2009年8月8，9，10日


 錫恩英才執(zhí)行學(xué)院名譽院長：姜汝祥 博士
 北京錫恩企業(yè)管理顧問公司總裁 錫恩英才執(zhí)行學(xué)院名譽院長
 美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院精研跨國公司核心競爭力的歸國專家
 萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問
 曾任摩托羅拉產(chǎn)品市場經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理
 北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層經(jīng)濟培訓(xùn)中心副主任
 暢銷書《差距》—“中國第一部企業(yè)戰(zhàn)略專著”作者

 課程首席主訓(xùn)師：邢 濤 特級培訓(xùn)師
 北京錫恩英才公司講師部總經(jīng)理 高級咨詢顧問
 錫恩執(zhí)行學(xué)院特級培訓(xùn)師，“團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營”主訓(xùn)師，首席教官
 中國企業(yè)團隊執(zhí)行力首席訓(xùn)練師，人力資源與營銷專家

 課程首席金牌教官：楊鵬博 特級培訓(xùn)師
 北京錫恩英才公司副總經(jīng)理 高級咨詢顧問
 錫恩執(zhí)行學(xué)院特級培訓(xùn)師，“團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營”金牌教官
 中國企業(yè)團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練，營銷訓(xùn)練專家

1、培訓(xùn)時間：2011年9月23、24、25日（三天兩夜）
2、《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》課票：
普通席：4800/人（每家企業(yè)限報50人）
團隊報名更多優(yōu)惠：
團隊套票 價格 團隊價格 可節(jié)省 劃√報名
1人課票 4800元 無 無
5人套票 24000元 19800元 4200元
10人套票 48000元 34800元 13200元
20人套票 96000元 56800元 39200元
30人套票 14400元 69800元 74200元

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...

 講師：Charles曹詳情

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費用：4980/元人（學(xué)費包含：導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意，與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...

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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師：許老師詳情

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 講師：楊老師詳情

《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：蔣老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年08月08日-09日深圳：2024年11月20日-21日廣州：2024年12月25日-26日上海：2025年03月14日-15日深圳：2025年04月10日-11日北京：2025年05月15日-16日成都：2025年05月22日...

 講師：蔣老師詳情

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