培訓(xùn)時(shí)間:

精確管理總裁訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:欒潤(rùn)峰

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:8000

  贈(zèng)送積分:8000

    服務(wù)電話:010-82593357

精確管理總裁訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

精確管理總裁訓(xùn)練營(yíng)

第19期招生簡(jiǎn)章
2009.8.2-2009.8.3
北京湯山假日會(huì)議中心
欒潤(rùn)峰教授,精確管理思想創(chuàng)始人、中國(guó)民主建國(guó)會(huì)企業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港中文大學(xué)等16所高校授課教授、中科院研究生導(dǎo)師、央視[青年創(chuàng)業(yè)中國(guó)強(qiáng)]首批創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、金和軟件董事長(zhǎng)兼總裁,被媒體和業(yè)界譽(yù)為當(dāng)代中國(guó)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)第一人。

精確管理思想將因特網(wǎng)技術(shù),計(jì)算機(jī)技術(shù),欒潤(rùn)峰的管理理念,中華文化四者緊密結(jié)合起來(lái),其核心是精確分析人們?cè)诮M織中共有的行為缺陷,采用信息化工具對(duì)這些行為缺陷進(jìn)行有效規(guī)避,很好地分析解決了企事業(yè)單位管理中普遍存在的問(wèn)題和現(xiàn)象,有效防范企事業(yè)單位管理的各種風(fēng)險(xiǎn),從而使組織成員均能快樂(lè)工作,并實(shí)現(xiàn)組織的高效。

精確管理研究院介紹

改革開(kāi)放以來(lái),在國(guó)人不斷學(xué)習(xí)、借鑒西方經(jīng)典管理理論的形勢(shì)下,為充分挖掘中國(guó)幾千年文明中蘊(yùn)涵的管理精髓,更好地服務(wù)于中國(guó)經(jīng)濟(jì),由精確管理思想創(chuàng)始人——欒潤(rùn)峰教授發(fā)起,吸納了包括北京大學(xué)、清華大學(xué)等管理界知名專家學(xué)者的參與,在一批優(yōu)秀的企業(yè)管理家加盟支持下,乘盛世千年之禧,于2000年8月在北京隆重成立“精確管理研究院”。 研究院自成立以來(lái),得到了北京大學(xué)光華管理學(xué)院黨委書(shū)記王其文教授,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院藍(lán)伯雄教授等知名學(xué)者的悉心關(guān)懷和支持;欒潤(rùn)峰教授與《第五項(xiàng)修煉》作者、管理大師彼得•圣吉先生、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧教授等曾就精確管理思想進(jìn)行過(guò)深入的探討和交流。

精確管理研究院在籌建之始,就定位于“以研究和傳播精確管理思想為己任,將精確管理思想全面融入可操作的實(shí)踐中”。研究院以“精確管理思想及其實(shí)現(xiàn)手段”和“中西管理思想精髓相融合”為核心課題開(kāi)展了深入細(xì)致的研究,并不斷結(jié)合企業(yè)管理實(shí)踐,迄今而止,研究院已經(jīng)為數(shù)千家企業(yè)進(jìn)行了管理咨詢,讓萬(wàn)余企業(yè)正在使用著精確管理工具,享受著精確管理帶來(lái)的快樂(lè)和高效。

精確管理總裁訓(xùn)練營(yíng)簡(jiǎn)介

給自己兩天的時(shí)間,換企業(yè)一個(gè)穩(wěn)健的發(fā)展未來(lái)。

精確管理總裁訓(xùn)練營(yíng),由精確管理研究院主辦,浙江大學(xué)、中科院研究生院共同推出,精確管理創(chuàng)始人欒潤(rùn)峰教授親任總教官,是一款實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、見(jiàn)效迅速、獲利豐厚的企業(yè)總裁管理培訓(xùn)項(xiàng)目。

兩天內(nèi),您能收獲精確管理之道、企業(yè)內(nèi)控之術(shù)。個(gè)性化管理問(wèn)題答疑,救您一時(shí)之急,精確管理實(shí)現(xiàn)工具,解您一生之需。

精確管理總裁訓(xùn)練營(yíng)每期限招20名學(xué)員。如果您在訓(xùn)練營(yíng)中表現(xiàn)出色,成為脫穎而出的5位之一,我們還將給予豐厚獎(jiǎng)勵(lì)。迄今為止,精確管理總裁訓(xùn)練營(yíng)已訓(xùn)練了300余名總裁,這都將是您一生的資源。

第十九期訓(xùn)練營(yíng)具體說(shuō)明

入學(xué)資格:企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理
報(bào)名流程:填寫(xiě)報(bào)名表-提交報(bào)名表-電話面試-確認(rèn)
學(xué) 費(fèi):8000元/人(包括聽(tīng)課、講義、食宿等)
集合時(shí)間:2009.8.1下午16:00
集合地點(diǎn):北京市海淀區(qū)上地東路1號(hào)盈創(chuàng)動(dòng)力A座4F
交通說(shuō)明:統(tǒng)一安排車輛接送至課程地點(diǎn)
課程地點(diǎn):北京湯山假日會(huì)議中心
課程時(shí)間:2009.8.2-2009.8.3
課程學(xué)制:封閉式集中學(xué)習(xí)兩天兩夜
課程內(nèi)容:講授、探討、問(wèn)答、激辯、實(shí)踐、協(xié)作
復(fù)訓(xùn)制度:可申請(qǐng)免費(fèi)復(fù)訓(xùn)
高端:
每期訓(xùn)練營(yíng)僅面對(duì)二十位企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理開(kāi)放。
緊張:
每天超過(guò)10小時(shí)的課程,注意力需要高度集中!
豐富:
講授、探討、問(wèn)答、激辯、實(shí)踐、協(xié)作,場(chǎng)景隨時(shí)切換。
實(shí)用:
案例分析、流程設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)工具,讓管理所見(jiàn)即所得。
青年創(chuàng)業(yè)中國(guó)強(qiáng),企業(yè)創(chuàng)業(yè)中國(guó)昌。
正如總教官欒潤(rùn)峰在接受央視采訪時(shí)所講的那樣:“為了國(guó)家的未來(lái),我們應(yīng)該全力支持青年人創(chuàng)業(yè),但是我們同樣不應(yīng)該忽視企業(yè)家的繼續(xù)創(chuàng)業(yè),因?yàn)橹挥凶屍髽I(yè)家始終保持創(chuàng)業(yè)的激情,才能解決更多的人就業(yè),才能為國(guó)家創(chuàng)造更多的財(cái)富。”精確管理總裁訓(xùn)練營(yíng)帶給企業(yè)家的是管理財(cái)富,這同樣也是支撐企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的力量。
無(wú)論您身家過(guò)億,或行色匆匆,在這里,請(qǐng)放下包袱,做一名普通的學(xué)員。
如果您想做吸取營(yíng)養(yǎng)的海綿,這兩天的課程就能象高壓龍頭噴出的水,注入您的軀體,讓您覺(jué)得充滿力量。
經(jīng)過(guò)兩天緊張的課程,最富激情和智慧的您將會(huì)獲得優(yōu)勝。您的榮譽(yù)不僅屬于自己,還將屬于您的團(tuán)隊(duì)。
學(xué)員如是說(shuō):

“對(duì)企業(yè)管理而言,精確比精細(xì)更具體。精細(xì)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)倒是容易講,但部下做起來(lái)就無(wú)法掌握分寸;而精確就要求領(lǐng)導(dǎo)明確每一項(xiàng)工作細(xì)到什么程度,最好還要有如何做的步驟,這樣工作就有執(zhí)行與檢查的標(biāo)準(zhǔn)了。”
——王曉初 中國(guó)電信集團(tuán)總經(jīng)理

“精確管理軟件,如同企業(yè)的智能CEO,它把IS09000管理的精確和OEC考核的關(guān)鍵點(diǎn)都精確系統(tǒng)化——做你所寫(xiě)的,寫(xiě)你所做的;什么時(shí)間,什么人,做什么都十分透明,是一個(gè)企業(yè)有效溝通的大平臺(tái),實(shí)效管理的指揮棒。
——孫先紅 蒙牛集團(tuán)副總裁

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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