2010年中國企業(yè)節(jié)稅研討會
2010年中國企業(yè)節(jié)稅研討會詳細內(nèi)容
2010年中國企業(yè)節(jié)稅研討會
邀請函
尊敬的總經(jīng)理及管理界同仁:
為什么稅務(wù)局查企業(yè)必定有問題? 為什么說繳多少稅取決于老板的決策?
為什么某企業(yè)經(jīng)營方式調(diào)整后節(jié)稅7600萬元?為什么財務(wù)不造假連賬都沒法做?
中國企業(yè)將面臨的不是經(jīng)營風險,而是重大的稅收風險。將企業(yè)的稅收問題都交給財務(wù)來解決和管理,放松了業(yè)務(wù)過程的稅收管理,導致老板在做決策時通常不考慮稅收因素,業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)、簽合同時也不考慮稅收問題,財務(wù)繳稅時更是沒有人監(jiān)管,結(jié)果使稅收在整個企業(yè)內(nèi)部失控,給企業(yè)造成巨大稅收風險。
本課程由著名納稅籌劃實戰(zhàn)專家宋洪祥教授通過上百個節(jié)稅案例的分析、講解,從根本上解決困擾企業(yè)的納稅問題,為企業(yè)提供了一套極具操作性的節(jié)稅方案。“用稅收手段搞經(jīng)營,用稅收手段管理企業(yè)”的新觀念,破解了企業(yè)的納稅之道,帶企業(yè)走出納稅的重大誤區(qū)——“稅是財務(wù)的事”!
一、參會對象
強烈推薦總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總會計師、財務(wù)總監(jiān)參加;供應(yīng)部門、銷售部門、財務(wù)部門經(jīng)理和相關(guān)業(yè)務(wù)人員參會。
二、研討主題:破解企業(yè)納稅籌劃之道
三、時間、地點
第19期 時間:2010年6月20日——23日(20日報到) 地點: 上 海
四、報名方法
參加本次活動的學員,請認真填寫報名回執(zhí),傳真至010-62864303,我們收到報名回執(zhí)后大約在開課前一周向您發(fā)出正式報到通知并告知具體參會事項。未傳真報名回執(zhí)或無電話聯(lián)系者謝絕參加。
網(wǎng)站支持:中國管理資源網(wǎng)
五、參會費用
1、參會費用:人民幣2680元/人,含住宿費(四晚標準間)餐費、授課費、會務(wù)費、參觀費、資料費等。
2、交費方式:電匯或郵政匯款(須在每期會議報到五天前辦理,并將匯款憑證傳真至我單位),也可在報到時現(xiàn)場交費(現(xiàn)金)。
六、專家簡介:
宋洪祥教授 著名納稅籌劃實戰(zhàn)專家,曾從事過18年的稅務(wù)稽查工作;100多家上市公司稅務(wù)顧問;擁有為企業(yè)節(jié)稅10億元的實務(wù)操作經(jīng)驗。北京大學經(jīng)濟學院特邀教授;清華北大復旦總裁班的稅務(wù)課程主講教授;宋洪祥教授首創(chuàng)《企業(yè)經(jīng)營的稅收管理與風險控制》課程,破解企業(yè)納稅之道,從源頭上開始規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為,被媒體稱為“點稅成金的人”。
七、課程安排
第一天 全天報到
第二天 一、 稅務(wù)稽查流程及重點
二、 怎樣規(guī)避企業(yè)的納稅風險:1、為什么企業(yè)不愿繳稅;2、企業(yè)合法納稅,為何還總是出事?3、繳多少稅
取決于老板的決策;4、老板容易被子稅傷害;5、誰來監(jiān)管財務(wù)繳稅?
三、 節(jié)稅的方法及案例(一)1、資本運作、企業(yè)融資、投資決策、企業(yè)經(jīng)營、重組決策的稅收管理與風險控制
2、企業(yè)設(shè)立的節(jié)稅及案例:買工程還是賣公司?2億元利潤帶來3億元損失;營業(yè)執(zhí)照帶來的稅收風險;注冊資本增加、分支機構(gòu)設(shè)立、優(yōu)惠政策運用、經(jīng)營地址選擇的稅收管理與風險控制
第三天 四、 節(jié)稅的方法及案例(二)
1、原材料采購環(huán)節(jié)的節(jié)稅及案例:是購買合同還是委托加工合同?采購合同和誰簽?zāi)苌倮U稅?業(yè)務(wù)分離挽回的損失。采購少花20萬多繳稅50萬;一個條款損失2900萬。2、采購方式選擇、采購合同簽定、結(jié)算方式選擇、發(fā)票開據(jù)方式、貨物移送方式、結(jié)構(gòu)調(diào)整方式、土地購買方式的稅收管理與風險控制
2、生產(chǎn)(加工)過程的節(jié)稅及案例。怎樣根據(jù)生產(chǎn)方式來調(diào)整納稅結(jié)構(gòu);同一產(chǎn)品自己生產(chǎn)與委托加工產(chǎn)生不同的稅負;直接生產(chǎn)方式、委托加工方式、來料加工方式、地產(chǎn)開發(fā)方式、企業(yè)經(jīng)營方式的稅收管理與風險控制 3、銷售環(huán)節(jié)的節(jié)稅及案例:發(fā)票開具、打折銷售、運輸費用選擇、銷售額確認、產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售方式、銷售價格核定、銷售返利、不動產(chǎn)銷售方式的稅收管理與風險控制
五、宋老師與學員交流答疑
第四天 參觀考察 上海高新科技園
推薦課程
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關(guān)費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師:姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
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