“高效團隊建設(shè)與員工激勵”及“心理學在人力資源管理中的應(yīng)用”實操高級培訓(xùn)班
“高效團隊建設(shè)與員工激勵”及“心理學在人力資源管理中的應(yīng)用”...詳細內(nèi)容
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【課程收益】
培養(yǎng)管理層的團隊管理能力
學會團隊沖突的的引導(dǎo)與處理
培養(yǎng)管理者的計劃執(zhí)行能力
掌握部門內(nèi)員工激勵的方法與技巧
知人善用，用人之長，容人之短。一名優(yōu)秀的管理者能夠正確認知自己的管理風格和下屬不同的行為風格取向，并且激勵和發(fā)揮下屬的長處。
【師資介紹】
張瑋——勞動經(jīng)濟學碩士、人力資源心理學碩士、中科三環(huán)高技術(shù)股份有限公司副總裁、中國科學院人才交流開發(fā)中心專家顧問、人事部人才測評師資格認證指定講師、注冊人力資源管理師資格認證委員會副主任、清華大學繼續(xù)教育學院客座教授。從事現(xiàn)代企業(yè)管理、企業(yè)人力資源開發(fā)研究21年，碩果累累，成就斐然。開發(fā)出涉及企業(yè)經(jīng)營與管理、人力資源、職業(yè)塑造、心理測量與人才測評等多方面的系列培訓(xùn)課程，成為眾多企業(yè)招賢選能的葵花寶典；其結(jié)構(gòu)化面試理論獨樹一幟，奠定人力資源領(lǐng)域權(quán)威地位。2005年入編首卷中國人力資源開發(fā)年鑒專家名錄；2007年被國家一級刊物《中國人力資源開發(fā)》雜志選登為3月刊封面人物。
尹文剛—英國倫敦大學心理學博士、加拿大阿爾伯特大學客座教授、中國科學院研究員、博士生導(dǎo)師、北京光華管理研修中心高級培訓(xùn)師
現(xiàn)兼任中日友好醫(yī)院神經(jīng)心理研究與康復(fù)中心主任、加拿大阿爾伯特大學客座教授，清華大學特聘教授、以及鄭州大學和中外管理學院等院校心理系和管理系客座教授。
尹博士擅長于從行為科學和領(lǐng)導(dǎo)心理的角度探討企事業(yè)管理和運營的問題，特別專注于組織中的壓力調(diào)節(jié)和人力資源管理。還致力于管理心理和管理行為研究，將現(xiàn)代組織行為學理論在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的有效應(yīng)用獨樹一幟。除學術(shù)研究與教學外，尹博士曾任職多家跨國公司高級經(jīng)理和高級管理顧問，在人力資源、CIS等領(lǐng)域也有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
尹博士咨詢、培訓(xùn)和EAP服務(wù)的主要客戶有：國家計委、聯(lián)想集團、中國興發(fā)集團、中國電信、倍肯集團、招商銀行、清華紫光、大連港務(wù)局、無錫小天鵝、全聚德集團、法國波坦、阿姆斯壯世界工業(yè)（中國）公司、SERVICEMASTER、聯(lián)合利華、北方制藥、新亞藥業(yè)、捷利康醫(yī)藥、奧美健康公司、歐萊雅、珠海佳能公司等。
【課程大綱】
《高效團隊建設(shè)與員工激勵》 主講：張瑋 （8月20日 周五）
第一章 高效團隊的組織建設(shè)
1．團隊建設(shè)概述
1）團隊的概念
2）團隊設(shè)計的基礎(chǔ)分析
3）團隊的發(fā)展階段
4）企業(yè)團隊的生命周期與組織管理特征
2．高效團隊建設(shè)實務(wù)
1）角色定位原則、
2）高效團隊的特征
3）高效團隊成員的特征
4）常見的組織形式
5）典型的職能管理的組織形式
6）團隊合作的”三信“原則
7）影響團隊實現(xiàn)目標的四大問題
3．高效團隊的宏觀建設(shè)
4．高效團隊的微觀建設(shè)
1）建立團隊中的信任
4）提高反饋技巧提高團隊溝通的效率和質(zhì)量
3）提高聆聽技巧提高團隊溝通的效率和質(zhì)量 2）增強團隊的凝聚力
5）塑造合格的團隊成員
6）不斷地學習和發(fā)展
5．團隊領(lǐng)導(dǎo)
1）領(lǐng)導(dǎo)者提高團隊領(lǐng)導(dǎo)力的方法
2）領(lǐng)導(dǎo)者輕松管理的方法
第二章 高效團隊的文化建設(shè)
1．組織文化的定義
2．組織文化模型
3．建立學習型組織
第三章: 員工激勵
1．約束類制度的作用
2．激勵類制度的作用
3．福利類制度的作用
4．制度的正、負面影響分析
5．怎樣使激勵達到應(yīng)有的效果？
6．在企業(yè)實踐中如何激勵的五大要點
7．制定福利政策需要注意哪些問題？
《心理學在人力資源管理中的應(yīng)用》 主講：尹文剛 （8月21日 周六）
第一講 選人和用人
1．招聘技巧
2．用人心理學
第二講 激勵
1．動機的學問
2．激勵手段
第三講 沖突管理
1．沖突的精神動力學
2．沖突的層次
3．沖突的管理
第四講 溝通
1．溝通障礙
2．有效溝通的技巧
3．如何轉(zhuǎn)變?nèi)说膽B(tài)度
第五講 團隊技能
1．群體力學
2．個性與團隊
3．團隊管理的學問
【學習索引】
開課時間：2010年8月20-21日（2天）
上課地點：北京•交通大學紅果園賓館三層多功能廳
課程費用：￥3000元 /人（包含培訓(xùn)費、講義費、茶點費）
報名程序：請?zhí)顚懩┪驳膱竺?，傳真至?10-62864303董老師收，我們收到傳真后即發(fā)放《報名確認函》，學員收到《報名確認函》直接參會
推薦課程
課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
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研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓(xùn)對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用：4980/元人（學費包含：導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意，與當初學習和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解，強化學員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學員表達與思考的能力?；诖?，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師：姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師：楊老師詳情
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