一、 課程背景：
經(jīng)典之謂者，在于錘煉，在于不朽。作為中國最負盛名的高校之一的清華大學，擁有一大批造詣深厚、聲名遠播的學術權威，他們鑄就了清華獨立的學術思想和濃厚的學術氛圍，為中國企業(yè)家從生存到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越提供了持久的智力保障和動力支持。清華大學總裁班幾乎成了高級管理人員工商管理課程班的代名詞。本研讀班正是從清華大學十多年總裁班培訓課程中經(jīng)眾多專家、教授、企業(yè)家驗證和推薦精選濃縮而來，錘煉精品，彌足珍貴。


二、 課程特色：
采用EMBA、MBA課程濃縮后提取的18門精華課程，秉承MBA案例教學的靈魂，對企業(yè)領導人員進行工商管理必要的理論和專門知識的培訓，通過提供具體的解決方案，幫助企業(yè)領導人員建立重新審視企業(yè)發(fā)展的思想體系，迅速提升管理能力，挑戰(zhàn)國際化競爭。

1、實用為本--本土榜樣型企業(yè)與跨國公司智慧的完美結合，對企業(yè)在成長中遇到的典型現(xiàn)象和趨勢進行深度解剖和分析，切合企業(yè)成長實際，以實用為本的原則，確保學以致用的解決之道。

2、經(jīng)典課程--打破僅以老師講義授課的體系，融入全球經(jīng)典管理書籍和全球超級暢銷書作為教材，站在高端盡享卓越理念。

3、與大師同行--邀請全球經(jīng)營管理大師、國內(nèi)著名專家授課，聆聽大師教誨，共討基業(yè)常青。

4、參訪學習基地--將講堂鋪設工廠、商場間，學習期間將根據(jù)教學需要，選擇榜樣型企業(yè)為學習基地（如聯(lián)想、蒙牛、海爾、新奧、搜狐、新浪、格蘭仕等），由具有實際操作經(jīng)驗的專家現(xiàn)場授課，并和企業(yè)高管深入交流，分享經(jīng)驗。

5、頭腦風暴--針對教學內(nèi)容和學員工作中的實際問題，設計成思辨話題，由學員進行熱烈碰撞，智慧和經(jīng)驗在腦力激蕩中分享。

6、龐大人脈關系--與各行業(yè)的成功人士同堂學習，迅速增加每一位學員的人脈關系，創(chuàng)造您事業(yè)顛峰的基礎。

三、 課程設置：
·模塊一 環(huán)境分析與戰(zhàn)略發(fā)展
1、全球化經(jīng)濟格局對中國企業(yè)的影響；
2、高成本時代與成本優(yōu)勢轉向技術優(yōu)勢；
3、高成本時代與企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整；
4、高成本時代與企業(yè)變革；
5、高成本時代與宏觀經(jīng)濟政策調控(貨幣政策、財政政策、國際政策)。
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略
案例分析：中國企業(yè)家戰(zhàn)略思考弊端之改進通路

·模塊二 公司治理
1、產(chǎn)權制度和企業(yè)法人治理結構
2、企業(yè)治理結構和企業(yè)文化問題
3、公司治理國際比較
4、國內(nèi)外公司治理案例分析與討論
5、公司治理結構與現(xiàn)代企業(yè)制度
6、公司治理與信息披露
案例分析：中國中小企業(yè)治理之通病

· 模塊三 財務管理與資本運營
1、基于公司整體戰(zhàn)略的高層財務管理
2、企業(yè)融資渠道創(chuàng)新與資本運營
3、國內(nèi)企業(yè)通常投資類型及風險控制
4、風險管理與內(nèi)部控制
5、納稅籌劃與合理避稅
6、企業(yè)收購與兼并
案例分析：中國企業(yè)海外融資與上市

·模塊四 戰(zhàn)略人力資源管理
1、戰(zhàn)略人力資源管理
2、如何進行人力資源開發(fā)
3、員工持股與薪酬設計
4、績效管理
5、如何吸引人才、留住人才
6、人力資源管理的"場效應"分析

·模塊五 深度營銷與品牌形象塑造
1、市場結構與競爭對手分析
2、用定位塑造競爭優(yōu)勢
3、衡量并提升顧客滿意度
4、利用品牌構建企業(yè)的競爭優(yōu)勢
5、建立具有競爭力的分銷通路
6、應對競爭者價格的威脅
7、營銷績效的評估和改進

·模塊六 卓越領導之道
1、領導與管理
2、情境領導分析
3、領導之道：特質、行為、權變
4、組織文化與領導分析
5、權力與影響力
6、領導變革
7、復雜倫理局勢的駕馭力
案例分析：中國企業(yè)的家族管理


四、 學習時間地點：
2009年03月21日開學，以后每月集中兩天（周末）上課(共9次)
【學習地點】 北京清華大學

五、 教學管理：
1、培訓班設設項目主任、班主任、助教各一名，負責相關的教學、班務工作；
2、班委組織酒會、球賽、同學聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動；
3、評選優(yōu)秀學員，頒發(fā)優(yōu)秀學員榮譽證書；
4、學員在清華大學正式注冊并進行學籍管理。


六、 學習費用：
人民幣19800元∕人 (含報名、學費、教材、講義、證書費)

七、 權威證書、推薦轉接：
1、學員修完規(guī)定的全部課程且考核通過后，獲得由清華大學統(tǒng)一頒發(fā)的"清華大學工商管理CEO經(jīng)典課程研修班"結業(yè)證書；
2、通過轉換并加修學分的方式，個人可申請與中心有合作的其他院校碩士學位證書（費用另計）。

八、 入學程序：
1、填寫申請表，并將其與身份證及學歷證明復印件傳真至招生處；
2、申請資料由清華大學審核，參考個人背景、工作業(yè)績和報名順序，確定錄取名單；
3、寄發(fā)錄取通知書；
4、學員在收到錄取通知書后，按規(guī)定交納學費，并辦理有關手續(xù)，準備開學；
5、報到時請攜帶三張小二寸護照像、并出示本人身份證原件。

九、 師資陣容：
吳 澄 中國工程院院士、清華大學教授、博士生導師，清華大學國家CIMS工程 技術中心主任
魏　杰　著名經(jīng)濟學家 清華大學經(jīng)管學院 博士生導師。
范玉順 著名信息化專家 清華大學CIMS中心教授 博士生導師
梁小民　著名經(jīng)濟學家，清華大學EMBA教授、國家級有突出貢獻中青年專家。
周 立 清華大學經(jīng)濟管理學院 教授。
許小平 著名領導力專家，國家行政學院教授、領導測評中心主任
劉麗文 日本名古屋工業(yè)大學博士，清華大學經(jīng)濟管理學院任教授、博士生導師。
何 楨 著名質量管理專家，博士、教授，摩托羅拉質量連續(xù)改進計劃--黑帶計劃(Black Belt Program)的導師。
龍軍生 美國伊利諾大學博士，北京大學光華管理學院物流教授。
謝克儉 著名精益生產(chǎn)專家，豐田公司授權培訓講師。
徐永華 IBM業(yè)務咨詢服務事業(yè)部大中華區(qū)變革及運營戰(zhàn)略負責人，首席顧問。
劉冀生　清華大學經(jīng)濟管理學院 博士生導師。
姜彥福　清華大學經(jīng)濟管理學院 博士生導師。
韓秀云　清華大學經(jīng)濟管理學院 副教授。
張玉杰　清華大學經(jīng)濟管理學院 教授。
吳維庫　清華大學經(jīng)濟管理學院 教授。　
荊建林　清華大學經(jīng)濟管理學院 教授。
劉紅松　中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家，教授、博士生導師。
成 棟 中國人民大學商學院教授，為EMBA和總裁班講授"電子商務"。
孫　非　清華大學繼續(xù)教育學院特邀教授，南開大學國際商學院教授。
袁　立　北京化工大學教授，資深投資銀行專家、管理專家。
劉啟明 清華大學特聘教授，主講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌資產(chǎn)、產(chǎn)品測試和商圈研究等。
劉 峰 中國管理科學院常委兼領導科學研究所所長，博士生導師，國家行政學院領導
藝術研究中心副主任。
陳 東 北京東方人（EEC）管理顧問機構首席顧問兼北京東方人培訓中心主任，清華
大學、北大大學、總裁班市場營銷主講老師。
秦 駿 中國創(chuàng)造學會常務理事；國家級有突出貢獻科技專家；清華大學特聘教授。
周培玉 國家人事部全國人才流動中心商務策劃師資質評價管理辦公室常務副主任,清華大學特聘教授。
張錫民 清華大學特聘教授，國內(nèi)多家企業(yè)特約顧問及培訓講師。
吳甘霖 第一個由中央電視臺制作成功學節(jié)目的成功學家、思維學家，世界青年成功學會副會長，清華大學特聘教授等。

十、 付款方式：：
請于收到錄取通知書后一周內(nèi)交納學費
　　交費方式：
　　1、現(xiàn)金或支票（支票僅限于北京和天津地區(qū)學員，支票抬頭為清華大學）；
　　2、若使用電匯，請將學費匯至以下帳戶，并將匯款憑證傳真至辦公室
　　3、交費方式：
　　　　　　　　開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
　　　　　　　　戶 名：清華大學
　　　　　　　　帳 號：0200004509089131550
　　匯款單位須將銀行匯款回單復印件傳真到學校。
　　注：請在匯款單"匯款用途"欄注明"清華大學企業(yè)總裁CEO高級研修班"，并寫上自己的姓名

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