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「采購降本1，利潤上升10」10利潤率采購供應鏈成本控制與利潤提升實戰(zhàn)時間地點：2025年7月1819日 濟南培訓對象：生產(chǎn)制造型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)（外采成品）的采購供應鏈從業(yè)者、財務人員等培訓費用：4800元（含資料費、培訓費；不含食宿）培訓背景：在存量不足、增量乏力的市場環(huán)境下，降本成了企業(yè)活下去的必由之路。采購與供應鏈降本對于提高公司凈利潤有強大的杠桿效應。面對采購降本，你是否面臨以下困惑？é除了談判和招標，給供應商發(fā)降價函，只見樹木不見森林，再無其它方法？é是否“只關注價格, 而忽略了質(zhì)量、交期與賬期“，按下葫蘆起了瓢？é是否常常“一招用遍所有品類“，缺乏分而治之的最匹配的降本方法？é

 申老師我要報名

雙能驅(qū)動：搞定人+干成事 高效溝通（人）與問題解決（事）實戰(zhàn)課時間地點：2025年7月1112 濟南培訓對象：中基層管理者，后備管理人才，高潛人才培訓費用：4800元（含資料費、培訓費；不含食宿） 課程背景：在持續(xù)內(nèi)卷的環(huán)境下，每個職場人都要追求極致的工作效能，才能匹配組織的勝任力要求。職場中，個體的核心競爭力體現(xiàn)在“事”與“人”的雙重維度：一方面，能否快速定位問題、分析根因并提出解決方案且予以執(zhí)行；另一方面，能否通過高效溝通傳遞信息、協(xié)調(diào)資源、建立信任，則直接影響工作目標的達成。然而，許多職場人常面臨“能做事但溝通吃力”或“善溝通但解決問題缺乏套路”的困境，導致個人價值難以充分釋放。本課程聚

 趙老師我要報名

AI智能體與辦公自動化提效實訓營時間地點：2025年7月1112 濟南培訓對象：中基層管理者，后備管理人才，高潛人才培訓費用：4800元（含資料費、培訓費；不含食宿） 培訓背景：隨著Deepseek的火爆出圈，2025年進入AI應用的元年。要么擁抱AI，要么被AI替代。Deepseek、ChatGPT等生成式大模型側重于語言生成，是AI應用的基礎。但AI的應用遠不止如此。AI還能結合記憶、規(guī)劃、工具使用等技術模塊，能夠像“數(shù)字生命體”般獨立運作！能精準適配業(yè)務流程、高效執(zhí)行復雜的任務，是“能動手做事的助手”。這就是AI智能體（AI Agent）。AI智能體被定義為一種能夠感知環(huán)境、自主決策并執(zhí)

 馮老師我要報名

行政商務人員核心技能修煉時間地點：2025年7月45 濟南培訓對象：行政團隊，商務拓展人員，公共關系人員，會議策劃人員培訓費用：4800元（含資料費、培訓費；不含食宿） 業(yè)務場景：在企業(yè)競爭從“硬實力比拼”轉向“軟實力較量”的今天，行政與商務人員已不再是單純的“事務執(zhí)行者”，而是企業(yè)對外形象的“第一窗口”、對內(nèi)協(xié)作的“中樞神經(jīng)”、跨部門溝通的“潤滑劑”。數(shù)據(jù)顯示：全球商務交往中75的合作機會流失源于非技術性因素（如溝通細節(jié)、禮儀疏漏、應變不足等），這意味著——行政amp;商務人員的軟實力，正直接影響企業(yè)的商業(yè)機會與品牌口碑。本課程聚焦“角色升級”核心需求，通過“七項修煉”幫助學員從“被動執(zhí)行”

 王老師我要報名

IATF 16949質(zhì)量管理工具 潛在失效模式及后果分析：FMEA培訓時間：7月45日 濟南培訓對象：質(zhì)量、研發(fā)、工程、制造、設備部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師......培訓費用：4800元（含資料費、培訓費；不含食宿）培訓場景：IATF 16949（國際汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系）以其系統(tǒng)性的過程控制、缺陷預防機制、持續(xù)改進要求及五大核心工具的深度應用，保證了汽車行業(yè)質(zhì)量的穩(wěn)定性、可靠性與全生命周期可控性。IATF 16949雖為汽車行業(yè)定制，但其底層邏輯（過程控制、缺陷預防、持續(xù)改進）是質(zhì)量管理的通用框架，對非汽車行業(yè)（尤其是對質(zhì)量要求嚴格的領域）具有積極的借鑒意義。FMEA（潛在失效模式及后果

 耿老師我要報名

《數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細化管理、數(shù)據(jù)分析與預測》課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：運營部、財務部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報表的相關人員。課程地點：上海課程時間: 2天課程目的：在互聯(lián)網(wǎng)時代下，消費者的需求發(fā)生重大變化?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的用戶價值遠遠大于交易價值，‘經(jīng)營用戶的企業(yè)’才有核心競爭力。用戶經(jīng)營離不開用戶研究（User Study），是“對用戶的特點和情報需求的研究”。其研究內(nèi)容包括調(diào)查分析用戶的類型及其尋求信息的行為規(guī)律與心理特點，各類用戶的信息需求及其特點等。有效收集用戶大數(shù)據(jù)和精準數(shù)據(jù)，針對性的營銷

 楊云我要報名

《企業(yè)人員維穩(wěn)與輿情管控》課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)的中高層管理者；部門經(jīng)理/主管；新晉管理者；人力資源及公關部門人員；企業(yè)戰(zhàn)略或轉型相關崗位課程地點：上海課程時間: 2天課程背景：當今全球動蕩、經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境日趨復雜、風險和不確定性增多；市場競爭加劇、行業(yè)加速重構與洗牌，企業(yè)利潤空間被擠壓、生存壓力加大；新能源、新材料、新技術、數(shù)字化快速發(fā)展改變重塑企業(yè)組織和用工模式，為此，眾多企業(yè)不得不進行公司戰(zhàn)略調(diào)整，業(yè)務重組轉型；機構精簡瘦身、成本結構優(yōu)化，降本增效、人員調(diào)整、裁員降薪。由此往往會引發(fā)內(nèi)部矛盾、沖突、職工維權、投

 郭明全我要報名

《新勞動法下人員優(yōu)化調(diào)整實操策略與勞資談判》高級研修班【課程背景】2020年起，肺炎疫情暴發(fā)，不少企業(yè)資金短缺、經(jīng)營困難、舉步維艱！為了生存，廣大企業(yè)不得不斷臂求生，全面降薪，壓縮編制，裁減人員?，F(xiàn)實表明，此等變革措施已引爆了大量的“勞資糾紛、勞動爭議”！2021年度，全國勞動人事仲裁機構和調(diào)解組織受理勞動人事爭議案件共263.1萬件；2022年度，全國勞動人事仲裁機構和調(diào)解組織受理勞動人事爭議案件共316.2萬件；2023年度，全國勞動人事仲裁機構和調(diào)解組織受理勞動人事爭議案件共385萬件；2024年度勞動人事爭議案件425.7萬件。2023年表面上回歸正常，但經(jīng)濟依然不容樂觀！中美貿(mào)易戰(zhàn)、

 鐘永棣我要報名

《短視頻策劃、拍攝與剪輯》2025年課程費用：3980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：本課程適合所有部門，尤其是市場部、營銷部、銷售部、品牌宣傳、黨群工會等部門。課程地點：上海課程時間：2天課程背景：短視頻太火了，這些年短視頻如今已成為各行各業(yè)，各個崗位必須掌握的技能。短視頻對內(nèi)可作為工作匯報、部門展示的最佳呈現(xiàn)形式，對外可作為品牌宣傳、客戶營銷與服務的最火載體，是當代企業(yè)與從業(yè)者必修之課。此外，想要通過抖音、微信視頻號、小紅書等平臺開展企業(yè)宣傳或營銷工作，個人想要打造IP、記錄美好生活的朋友，必須要系統(tǒng)學習短視頻。課程亮點：幽默有趣，課程超級歡樂；實操落地，

 傅一聲我要報名

團隊效能提升：從“個人教練”到“組織教練”主講：國際ISNS（神經(jīng)語義學）學會授證導師 、組織健康咨詢顧問/踐行者 彭淑軍課程對象：企業(yè)中高管：需要系統(tǒng)性提升團隊賦能與決策效率的管理者HR/培訓負責人：為企業(yè)搭建教練型領導力體系的專業(yè)人士創(chuàng)業(yè)者/家族企業(yè)主：破解“帶團隊難”“跨代際管理”等實際問題NLP/心理學進階者：希望從技術層面向管理實戰(zhàn)跨越的教練從業(yè)者課程時間：2025年9月2021日課程地點：廣州課程費用：3800元/人課程背景在AI替代重復性工作的今天，領導力的核心已從“權威”轉向“激發(fā)”。傳統(tǒng)的管理模式逐漸失效，團隊效能提升遭遇瓶頸，管理者自身也陷入各種困境。NS教練計劃應運而生，

 彭淑軍我要報名

AI 區(qū)域操盤手業(yè)務推動六項能力十大工具包，業(yè)績必增！崗位勝任能力修煉、直營加盟管控賦能、業(yè)務推動力工具包1、“剛提拔”的區(qū)域經(jīng)理，老板寄予厚望卻不懂目標推動，多店管理沒有思路上手慢。區(qū)域門店提升慢增長乏力！2、已經(jīng)“在位很久”的區(qū)域經(jīng)理，為什么老板總有不滿意卻又不知如何說？因為他的認知老化，業(yè)務推動能力欠缺！3、對直營店/加盟店，總感覺總部政策落地差，如何管控賦能優(yōu)化SOP形成全面執(zhí)行力？4、區(qū)域團隊一盤散沙，如何快速打造一心一體一方向鐵軍團隊的局面？針對問題很多連鎖企業(yè)區(qū)域經(jīng)理業(yè)務推動能力弱，直接導致區(qū)域執(zhí)行力差，門店業(yè)績提升困難具體如下：1、區(qū)域分散，對區(qū)域加盟商門店管理沒有建立高效標準

 劉曉亮我要報名

教練式管理——目標共識對話激發(fā)員工動力主講：國際ISNS（神經(jīng)語義學）學會授證導師 、組織健康咨詢顧問/踐行者 彭淑軍課程對象：企業(yè)中高管：需要系統(tǒng)性提升團隊賦能與決策效率的管理者HR/培訓負責人：為企業(yè)搭建教練型領導力體系的專業(yè)人士創(chuàng)業(yè)者/家族企業(yè)主：破解“帶團隊難”“跨代際管理”等實際問題NLP/心理學進階者：希望從技術層面向管理實戰(zhàn)跨越的教練從業(yè)者課程時間：2025年8月1517日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程背景在如今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理模式逐漸失效，團隊效能提升遭遇瓶頸，管理者自身也陷入各種困境。NS教練計劃應運而生，它是專為企

 彭淑軍我要報名

釋放領導力：激活內(nèi)在力量主講：國際ISNS（神經(jīng)語義學）學會授證導師 、組織健康咨詢顧問/踐行者 彭淑軍課程對象：企業(yè)中高管：需要系統(tǒng)性提升團隊賦能與決策效率的管理者HR/培訓負責人：為企業(yè)搭建教練型領導力體系的專業(yè)人士創(chuàng)業(yè)者/家族企業(yè)主：破解“帶團隊難”“跨代際管理”等實際問題NLP/心理學進階者：希望從技術層面向管理實戰(zhàn)跨越的教練從業(yè)者課程時間：2025年10月1719日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程背景在如今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理模式逐漸失效，團隊效能提升遭遇瓶頸，管理者自身也陷入各種困境。NS教練計劃應運而生，它是專為企業(yè)管理者定制

 彭淑軍我要報名

統(tǒng)計過程控制（SPC）課程對象：有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理實踐經(jīng)驗的管理人員；略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、體系管理、技術人員等；IATF16949 或 ISO9001 小組成員和體系推動人員；任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員等等。課程費用： ￥4800元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）通過APQP 工具，運用FMEA 和MSA 以及SPC 的技術，對項目開發(fā)的過程進行結構化的運作，輸出PPAP 。SPC、MSA、FMEA 是 APQP 的三個工具，對 APQP 來講是一個系統(tǒng)，要想激活系統(tǒng)并讓其系統(tǒng)發(fā)揮更大的作用時，要用到相關的方法和工具。

 李啟春我要報名

代際領導力—新生代員工柔性管理課程對象： 制造業(yè)車間主任、班組長、生產(chǎn)線主管、儲備干部等現(xiàn)場管理人員課程費用： ￥4800元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）在快速變革的制造業(yè)環(huán)境中，制造業(yè)正經(jīng)歷 “傳統(tǒng)工人” 向 “Z 世代產(chǎn)業(yè)工人” 的代際交替，現(xiàn)場管理者面臨前所未有的管理挑戰(zhàn)：?新生代員工占比攀升：追求個性化、價值感，傳統(tǒng) “指令式管理” 效能下降；?生產(chǎn)模式升級：智能制造、精益生產(chǎn)要求團隊快速協(xié)同，現(xiàn)場管理者需從 “技術骨干” 轉型為 “柔性領導者”；?代際沖突頻發(fā)：傳統(tǒng)經(jīng)驗與新生代思維碰撞，溝通低效、執(zhí)行力不足、離職率高；?技能傳承斷層：老師傅的經(jīng)驗與新生代技能難以融合

 蔣麗娜我要報名

AI驅(qū)動下的PMC新實踐：打造敏捷的計劃與精準物控的智能閉環(huán)系統(tǒng)融合任務、數(shù)據(jù)與成本路徑，讓PMC成為智能制造的中樞引擎課程對象： 生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管等課程費用： ￥4800元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、茶歇）“計劃又要改，你們計劃怎么搞的！”車間主管怨聲載道。要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨?。∫撮e得要死：設備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發(fā)生？

 宋志軍我要報名

TTT內(nèi)訓師綜合技能提升培訓費用：4380元授課對象：企業(yè)內(nèi)部講師、培訓經(jīng)理、培訓專員。課程背景：TTT是“Training the Trainer to Train”的英文縮寫，意指“企業(yè)內(nèi)部培訓師的訓練”。是美國國際訓練協(xié)會職業(yè)培訓經(jīng)典課程，同時也是世界500強職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。 對于現(xiàn)代企業(yè)的管理者來說，不會教導就不會領導。合格的管理者需要具備培訓下屬的能力，做企業(yè)教練，做指導者。否則，不僅不利于部屬的成長，自己的提升空間也很有限。對于不論企業(yè)內(nèi)訓師，講師，培訓師，只要涉及講授課程，怎么講比講什么更重要，我們經(jīng)?？吹揭恍]有經(jīng)過專業(yè)TTT課程新練過的朋友，空有一肚子的本領就是不能有效

 于灃然我要報名

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動培訓費用：5180元授課對象：企業(yè)老板/法人、企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者。課程背景：互聯(lián)網(wǎng)讓我國經(jīng)濟的商業(yè)環(huán)境發(fā)生的翻天覆地的變化，線下至線上、網(wǎng)紅經(jīng)濟、內(nèi)容付費等，新的商業(yè)模式帶來了新人人才需求，人力資源是否能夠及時的應對，為企業(yè)出謀劃策，解決人才需求問題才是核心。如果企業(yè)還在用傳統(tǒng)的方式來管理員工的工作、招聘、培訓、績效、薪酬，顯然無法滿足員工的體現(xiàn)需求，而且企業(yè)的用工成本也沒有得到緩解。本課程從研究人力資源數(shù)字化的新趨勢出發(fā)，重點分享如何在企業(yè)中推動人力資源數(shù)據(jù)分析、人力資源流程再設計等，幫助每一名人力資源管理者提升數(shù)據(jù)化應用的能力。課程收益：1、認

 李彩玉我要報名

AI助力大宗原材料采購科學成本分析與精準控制實戰(zhàn)培訓費用：4680元授課對象：總經(jīng)理/副總、供應鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、大宗商品分析師、物流經(jīng)理、財務總監(jiān)等課程背景：2025年全球貿(mào)易環(huán)境持續(xù)動蕩，美國加征關稅、歐洲反補貼調(diào)查對銅、鋁、鎳等七大原材料供應鏈形成沖擊，疊加匯率波動、地緣沖突，企業(yè)面臨成本失控與供應中斷雙重風險。本課程結合AI技術與行業(yè)案例，深度解析政策影響、構建定價模型、設計對沖策略，助力企業(yè)實現(xiàn)大宗原材料采購成本精準控制與供應鏈韌性提升。本課程關注國際形勢下采購談判的業(yè)務和AI的有關工具有效融合，運用實戰(zhàn)的方法，解決采購談判管理難點和痛點，助力企業(yè)的降本增效目標達成！培訓目標： 2

 南老師我要報名

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造培訓費用：5380元授課對象：公司高管、管理人員、政府機關人員等。課程背景：從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應對這次新的工業(yè)浪潮，踏準時代發(fā)展的節(jié)拍，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉型升級，是許多中國企業(yè)都要嚴肅面對的問題。為此，我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉型》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容，同時，基于國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實踐和探索，幫助大家明確如何進行企業(yè)的數(shù)字化化轉型升級。培訓目標：?深入了解和掌握智能制造的定義、關鍵技術、十大場景與不用企業(yè)推行智能制造的工作重點；?深入解

 董老師我要報名

制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓練營培訓費用：4880元授課對象：制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應商等。課程背景：“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本增效生產(chǎn)被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方式之一。 然而，在為企業(yè)提供降本增效咨詢與培訓

 邵忠華我要報名

護航先鋒企業(yè)用工風險防控培訓費用：4380元 授課對象：u企業(yè)老板/法人、企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者、勞動關系管理者u直線部門管理者。課程背景：2021年1月1日實施的新《民法典》被稱為“社會生活的百科全書”，是新中國第一部以法典命名的法律，在法律體系中居于基礎性地位，也是市場經(jīng)濟的基本法?！睹穹ǖ洹饭?編、1260條，各編依次為總則、物權、合同、人格權、婚姻家庭、繼承、侵權責任，以及附則。這部法規(guī)涵蓋了原有的《中華人民共和國婚姻法》《中華人民共和國繼承法》、《中華人民共和國民法通則》《中華人民共和國收養(yǎng)法》《中華人民共和國擔保法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國物權法》《中華人

 李彩玉我要報名

DeepSeek賦能人力資源管理實戰(zhàn)：驅(qū)動HR能力飛躍升級培訓費用：4580元授課對象：人力資源工作者（各層次）。課程背景：隨著人工智能（AI）技術的飛速發(fā)展，它正在深刻改變?nèi)肆Y源領域的運作模式。隨著年初國產(chǎn)大模型Deep Seek開源爆發(fā)，AI的四大核心領域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。據(jù)Gartner預測，到2025年，HR崗位將經(jīng)歷重大變革，部分傳統(tǒng)事務性崗位可能被自動化工具取代，而新的戰(zhàn)略型、專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這個趨勢對HR的能力提出了更高、更緊迫的要求，不懂AI的HR從業(yè)者可能會逐漸落伍，甚至面臨被淘汰的風險。因此，學習AI技術，掌握與AI協(xié)作的方法，已成為HR從業(yè)

 馬老師我要報名

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理培訓費用：4680元授課對象：公司管理層、研發(fā)部、技術部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理人員及工程師等.課程背景：全面質(zhì)量管理（Total Quality Management）最早起源于1950年代，從1980年代開始逐步地變得非常普及了。全面質(zhì)量是對公司努力提供滿足客戶需要的產(chǎn)品和服務的文化、態(tài)度和組織的一種描述。這種文化對公司運營中的各個方面都提出了質(zhì)量的要求，從一開始就要正確地運作，從根本上杜絕缺陷和浪費。今天，商業(yè)環(huán)境格局發(fā)生了劇烈的變化，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇更加巨大和不確定，我們需要從戰(zhàn)略定位和實踐兩個層面重新定義TQM。培訓目標：?用實例引導介紹T

 王繼武我要報名

設備全生命周期管理及數(shù)字化工廠下的設備智能運維管理培訓費用：4580元授課對象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。課程背景：隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化。這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，假如你還認為設備管理是出現(xiàn)故障快速修好的時代，你真的錯了，設備管理需要從源頭來管理，以下這些問題你

 唐亞文我要報名

結構性思維思路更清晰表達更準確培訓費用：4380元授課對象：商務人士、職場人士、對結構思維感興趣的人員課程背景：有職場的地方就離不開思考和表達，不管是高層領導還是基層員工、不管是內(nèi)部會議還是外部溝通，我們都需要清晰的思考，并準確的表達和說服他人，然而作為職場人士，你是否經(jīng)常遇到以下場景：無法在短時間內(nèi)清晰表達觀點，無法有效說服他人？做了幾十頁的PPT報告，觀眾卻云里霧里，不知所云？撰寫報告或書面總結時，沒有思路，不知怎樣下筆？生硬堆砌一堆文字，領導卻說沒有重點，邏輯混亂？匯報工作時，領導要求你3分鐘把事情說清楚，大腦一片空白？其實，沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力

 吳軍我要報名

在數(shù)字經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，數(shù)據(jù)治理已成為企業(yè)核心競爭力的關鍵要素。DAMA中國推出的數(shù)據(jù)治理專家（CDGP）認證，作為國內(nèi)數(shù)據(jù)管理領域權威資質(zhì)，正成為從業(yè)者提升職業(yè)競爭力的重要背書。一、認證體系與核心價值CDGP認證基于國際數(shù)據(jù)管理知識體系（DMBOK2），聚焦數(shù)據(jù)治理全生命周期管理，涵蓋數(shù)據(jù)架構、建模、安全、質(zhì)量等12大核心領域。其考試采用混合題型設計，包含10道單選題（10分）、15道多選題（30分）及6道論述題（60分），總分100分且每部分得分不低于40。通過系統(tǒng)考核，認證者需展現(xiàn)從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地實施的全鏈路能力，包括數(shù)據(jù)治理框架設計、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)倫理等高階技能。二、報考門檻與職

 郭老師、王老師、商老師我要報名

DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認證（CDMP）與中國數(shù)據(jù)治理工程師認證（CDGA）是數(shù)據(jù)管理領域兩大權威資質(zhì)，分別面向國際與國內(nèi)市場，共同推動數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認證由國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會（DAMA International）設立，是全球數(shù)據(jù)管理領域唯一權威認證體系，涵蓋數(shù)據(jù)治理、建模、質(zhì)量等14個知識領域。其認證分為四個級別：基礎級（Associate）、專家級（Practitioner）、大師級（Master）和院士級（Fellow），考試采用英文線上機考，要求考生具備325年不等的工作經(jīng)驗。CDMP認證注重全球化視野，適用于外資企業(yè)及跨國項目，持證者可通過持續(xù)教育積分維持證書有效

 王老師、商老師我要報名

在數(shù)字經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)核心資產(chǎn)之一。如何高效管理、挖掘數(shù)據(jù)價值并保障安全，成為企業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵課題。CDAM數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師認證（Certified Data Asset Manager）應運而生，憑借其權威性、系統(tǒng)性及實戰(zhàn)導向，成為數(shù)據(jù)領域備受矚目的專業(yè)資質(zhì)。認證體系與核心價值CDAM認證由DAMA中國聯(lián)合多家權威機構推出，覆蓋數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、治理、質(zhì)量、安全及全生命周期管理等核心領域。其課程體系以DAMA國際理論為基礎，結合我國數(shù)據(jù)要素政策與實戰(zhàn)場景，培養(yǎng)學員構建高效、合規(guī)的數(shù)據(jù)管理體系能力。通過認證者不僅能系統(tǒng)掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、交易、跨境流通等前沿知識，還能提升數(shù)據(jù)價值

 商老師、郭老師我要報名

在數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的今天，數(shù)字化轉型已成為企業(yè)突破傳統(tǒng)邊界、重塑競爭力的核心路徑。而TOGAF?（The Open Group Architecture Framework）作為全球公認的企業(yè)架構標準，其鑒定級認證（TOGAF? 9 Certified或TOGAF? 10）憑借系統(tǒng)化的方法論與實戰(zhàn)導向，正成為企業(yè)架構師與數(shù)字化轉型領導者的“黃金能力標簽”。一、TOGAF?鑒定的核心價值：從理論到實踐的橋梁TOGAF?鑒定級認證聚焦于企業(yè)架構（EA）的落地能力，其核心在于通過ADM（架構開發(fā)方法）實現(xiàn)業(yè)務與技術的戰(zhàn)略對齊。認證要求掌握從架構愿景（階段A）到實施治理（階段G）的全流程設計

 趙老師、鄧老師、范老師我要報名