管理資源網(wǎng)
王建老師
王建 教授
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銷售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王建老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王建老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王建

掃一掃,關(guān)注公眾號

王建

王建老師公開課

客戶檔案與銷售動作管理 《客戶檔案》工具系統(tǒng)講師: 王建 地址: 北京清華大學(xué)東門紫光國際交流中心 時間: 2010828 天數(shù): 1 費(fèi)用: 2680 課程內(nèi)容: 精英有很多特質(zhì)是難以培養(yǎng)的,我們只能培養(yǎng)合格的士兵;為此,我們必須掌握制造合格的手段,以使更多人成為合格士兵! ☆ 我們?nèi)绾潍@得源源不斷的合格銷售人員? ☆ 為什么我們總是不斷的找人、裁人,但仍然沒有職業(yè)化的隊伍? ☆ 新銷售人員應(yīng)當(dāng)如何訓(xùn)練,才能迅速出成績? ☆ 老銷售人員應(yīng)當(dāng)如何改造,才能不斷進(jìn)步? ☆ 如何將新人的培育期縮短50,并標(biāo)準(zhǔn)化的制造更多的銷售人員? ☆ 如何標(biāo)準(zhǔn)的制造銷售人員,以擺脫師傅帶徒弟的粗放模式? ☆ 如

 王建我要報名


客戶檔案與銷售動作管理 《客戶檔案》工具系統(tǒng) 客戶檔案管理不僅是對客戶信息的管理;更是對客戶銷售動作的管理 客戶檔案不僅是管理工具,更是助銷工具 #61611; 新客戶增長緩慢,成交率降低; #61611; 老客戶流失嚴(yán)重,缺乏深度開發(fā)的手段; #61611; 人員跳槽之后,客戶資源難以控制; #61611; 搞不清銷售目標(biāo)、客戶資源、銷售動作之間的關(guān)系; #61611; 關(guān)鍵銷售動作沒有得到有效控制; #61611; 客戶開發(fā)僅憑感覺,見招拆招,缺乏套路; #61611; 客戶資料管理混亂,不能繼承,不能支持銷售; #61611; 銷售費(fèi)用混亂,找不到原因及控制點(diǎn); 解決以上問題建議: 1、

 王建我要報名


單兵戰(zhàn)斗力是由技能與裝備決定的。所謂技能就是銷售技巧;所謂裝備就是銷售工具。先進(jìn)裝備帶來更強(qiáng)戰(zhàn)斗力。《銷售日志》就是典型代表!laquo; 如何讓銷售人員明白每天應(yīng)當(dāng)干什么?laquo; 如何讓管理干部明白每天應(yīng)當(dāng)管什么?laquo; 目標(biāo)、計劃如何分解到每一天,并變成具體的銷售動作?laquo; 如何實(shí)現(xiàn)每日算賬,每日反省,每日改進(jìn)?laquo; 如何監(jiān)督到每個人、每一天?laquo; 出現(xiàn)問題,如何做到可追述、可查詢?laquo; 如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)傳承,從一個人到另外一個人?laquo; 日志如何才能用起來?解決以上問題建議: 1、強(qiáng)化日志使用通過日志使用,掌握正確銷售動作,培養(yǎng)正確銷售習(xí)慣;

 王建我要報名


《820單兵裝備系列》 每日銷售動作工具化管理 《銷售日志》工具系統(tǒng) 單兵戰(zhàn)斗力是由技能與裝備決定的。所謂技能就是銷售技巧;所謂裝備就是銷售工具。先進(jìn)裝備帶來更強(qiáng)戰(zhàn)斗力。 《銷售日志》就是典型代表! #61611; 如何讓銷售人員明白每天應(yīng)當(dāng)干什么? #61611; 如何讓管理干部明白每天應(yīng)當(dāng)管什么? #61611; 目標(biāo)、計劃如何分解到每一天,并變成具體的銷售動作? #61611; 如何實(shí)現(xiàn)每日算賬,每日反省,每日改進(jìn)? #61611; 如何監(jiān)督到每個人、每一天? #61611; 出現(xiàn)問題,如何做到可追述、可查詢? #61611; 如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)傳承,從一個人到另外一個人? #61611; 日

 王建我要報名


如何快速制造銷售人員 ――模壓式銷售訓(xùn)練系統(tǒng)(10版) (邀請函) 精英有很多特質(zhì)是難以培養(yǎng)的,我們只能培養(yǎng)合格的士兵;為此,我們必須掌握制造合格的手段,以使更多人成為合格士兵! ☆ 我們?nèi)绾潍@得源源不斷的合格銷售人員? ☆ 為什么我們總是不斷的找人、裁人,但仍然沒有職業(yè)化的隊伍? ☆ 新銷售人員應(yīng)當(dāng)如何訓(xùn)練,才能迅速出成績? ☆ 老銷售人員應(yīng)當(dāng)如何改造,才能不斷進(jìn)步? ☆ 如何將新人的培育期縮短50,并標(biāo)準(zhǔn)化的制造更多的銷售人員? ☆ 如何標(biāo)準(zhǔn)的制造銷售人員,以擺脫師傅帶徒弟的粗放模式? ☆ 如何讓銷售人員真正的服從管理? ☆ 如何使所有人都有壓力,拼命工作、拼命掙錢? 解決以上問題建議:

 王建我要報名


課程觀點(diǎn): ★人海戰(zhàn)術(shù)是最有效的戰(zhàn)法! ★管理的核心是可替代! ★銷售精英是靠不住的! ★管理就是將公司意志變成每一個人的行為! ★能培養(yǎng)多少人,能管理多少人就能做多大! ★銷售就是:如何將產(chǎn)品換成錢! ★單兵作戰(zhàn)能力是制勝的關(guān)鍵! ★訓(xùn)練合格的士兵遠(yuǎn)比優(yōu)秀的重要! ★擁有制造合格士兵的能力重要! ★執(zhí)行的基礎(chǔ)是訓(xùn)練! 課程內(nèi)容: 一、制造與人海戰(zhàn)術(shù) 人海戰(zhàn)術(shù)是最優(yōu)秀的戰(zhàn)法 優(yōu)秀銷售是靠不住的 能培養(yǎng)多少人就能做多大 合格銷售是制造出來的 本段說明:人海戰(zhàn)術(shù)最有效的戰(zhàn)術(shù),但是它的關(guān)鍵是人,即是否能夠源源不斷的獲得合格的士兵,而這其中最根本的就是制造。 二、制造必須選對人 如何提高甄選銷售的準(zhǔn)確

 王建我要報名


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有