如何快速制造合格銷售 ―模壓式銷售訓(xùn)練系統(tǒng)(11版)【對(duì)象】本課程適合公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)等。建議企業(yè)組建高層團(tuán)隊(duì)集體報(bào)名參會(huì)，以便于迅速形成共識(shí)。 【幫助企業(yè)解決的問(wèn)題】 精英是靠不住的，而且難以培養(yǎng)，我們只能培養(yǎng)合格的士兵；為此，企業(yè)必須打造制造合格士兵的流水線，才能最終打贏人海戰(zhàn)術(shù)！ ☆ 我們?nèi)绾潍@得源源不斷的合格銷售人員？ ☆ 為什么我們總是不斷的找人、裁人，但仍然沒(méi)有職業(yè)化的隊(duì)伍？ ☆ 新銷售人員應(yīng)當(dāng)如何訓(xùn)練，才能迅速出成績(jī)？ ☆ 老銷售人員應(yīng)當(dāng)如何改造，才能不斷進(jìn)步？ ☆ 如何將新人的培育期縮短50，并標(biāo)準(zhǔn)化的制造更多的銷售人員？ ☆ 如何標(biāo)準(zhǔn)的

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如何快速制造合格銷售對(duì)象：本課程適合公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)等。建議企業(yè)組建高層團(tuán)隊(duì)集體報(bào)名參會(huì)，以便于迅速形成共識(shí)精英是靠不住的，而且難以培養(yǎng)，我們只能培養(yǎng)合格的士兵；為此，企業(yè)必須打造制造合格士兵的流水線，才能最終打贏人海戰(zhàn)術(shù)！☆ 我們?nèi)绾潍@得源源不斷的合格銷售人員？☆ 為什么我們總是不斷的找人、裁人，但仍然沒(méi)有職業(yè)化的隊(duì)伍？☆ 新銷售人員應(yīng)當(dāng)如何訓(xùn)練，才能迅速出成績(jī)？☆ 老銷售人員應(yīng)當(dāng)如何改造，才能不斷進(jìn)步？☆ 如何將新人的培育期縮短50，并標(biāo)準(zhǔn)化的制造更多的銷售人員？☆ 如何標(biāo)準(zhǔn)的制造銷售人員，以擺脫師傅帶徒弟的粗放模式？☆ 如何讓銷售人員真正的服從管理

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《820單兵裝備系列》講座 每日銷售動(dòng)作工具化管理 《銷售日志》工具系統(tǒng) 地點(diǎn)：深圳bull;北京大學(xué)分校 時(shí)間：2011年1月16日 單兵戰(zhàn)斗力是由技能與裝備決定的。所謂技能就是銷售技巧；所謂裝備就是銷售工具。先進(jìn)裝備帶來(lái)更強(qiáng)戰(zhàn)斗力。 《銷售日志》就是典型代表！ #61611; 如何讓銷售人員明白每天應(yīng)當(dāng)干什么？ #61611; 如何讓管理干部明白每天應(yīng)當(dāng)管什么？ #61611; 目標(biāo)、計(jì)劃如何分解到每一天，并變成具體的銷售動(dòng)作？ #61611; 如何實(shí)現(xiàn)每日算賬，每日反省，每日改進(jìn)？ #61611; 如何監(jiān)督到每個(gè)人、每一天？ #61611; 出現(xiàn)問(wèn)題，如何做到可追述、可查詢？ #6161

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授課對(duì)象：本課程適合公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)等。建議企業(yè)組建高層團(tuán)隊(duì)集體報(bào)名參會(huì)，以便于迅速形成共識(shí)【課程受益】單兵戰(zhàn)斗力是由技能與裝備決定的。所謂技能就是銷售技巧；所謂裝備就是銷售工具。先進(jìn)裝備帶來(lái)更強(qiáng)戰(zhàn)斗力?！朵N售日志》就是典型代表！#61611; 如何讓銷售人員明白每天應(yīng)當(dāng)干什么？#61611; 如何讓管理干部明白每天應(yīng)當(dāng)管什么？#61611; 目標(biāo)、計(jì)劃如何分解到每一天，并變成具體的銷售動(dòng)作？#61611; 如何實(shí)現(xiàn)每日算賬，每日反省，每日改進(jìn)？#61611; 如何監(jiān)督到每個(gè)人、每一天？#61611; 出現(xiàn)問(wèn)題，如何做到可追述、可查詢？#61611; 如

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一、單兵裝備與戰(zhàn)斗力 #61611; 單兵戰(zhàn)斗力=技能+裝備 #61611; 單兵技能要依靠訓(xùn)練 #61611; 裝備是固化的技能 #61611; 裝備實(shí)現(xiàn)集體技能傳承 本段說(shuō)明：?jiǎn)伪b備是銷售技能集體傳承的最好手段，強(qiáng)大的單兵裝備可以使最差的人一躍成為具有合格戰(zhàn)斗能力的人。使不可能掌握的技能，變得輕松掌握。 二、單兵裝備與單兵管理 #61611; 從標(biāo)準(zhǔn)化到工具化 #61611; 使用是最好的管理 #61611; 以工具固化制度 #61611; 以工具實(shí)現(xiàn)自我管理 本段說(shuō)明：銷售管理不僅要標(biāo)準(zhǔn)化，更要實(shí)現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的工具化。因?yàn)楣ぞ弑旧砭褪亲詈玫臉?biāo)準(zhǔn)化。只有工具化了，才能將日常管理徹底融

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一、制造的戰(zhàn)略價(jià)值人海戰(zhàn)術(shù)要依靠合格士兵銷售精英是靠不住的能制造多少人就能做多大合格銷售是制造出來(lái)的本段說(shuō)明：人海戰(zhàn)術(shù)最有效的戰(zhàn)術(shù)，但是它的關(guān)鍵是人，即是否能夠源源不斷的獲得合格的士兵，而這其中最根本的就是制造。 二、制造是管理的基礎(chǔ)單兵戰(zhàn)斗能力的構(gòu)成先帶兵再管理、讓銷售人員服從管理壓力源于最差的人完成任務(wù)科學(xué)化銷售與職業(yè)化建設(shè)本段說(shuō)明：銷售管理的基礎(chǔ)是可替代，不能被替代就不能有效的被管理，模壓式訓(xùn)練就是可替代的基礎(chǔ)，因此它也是管理的基礎(chǔ)。三、制造的核心技術(shù)銷售中的價(jià)值顯性化由知識(shí)向技能的轉(zhuǎn)化關(guān)鍵銷售動(dòng)作與銷售訣竅銷售的組織傳承能力本段說(shuō)明：制造的本質(zhì)就是通過(guò)訓(xùn)練使更多人達(dá)到合格的水平。70分

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