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《供應(yīng)鏈Samp;OP需求與供應(yīng)計劃培訓(xùn)》 課時：2天【培訓(xùn)時間】2025年8月2122日 濟南【課程對象】總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、計劃經(jīng)理、計劃員、調(diào)度、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、物控主管、物控員、銷售主管等【培訓(xùn)費用】4800元/人（含培訓(xùn)費、教材、午餐費、茶點、發(fā)票）食宿自理課程亮點：◆亮點一：1、實戰(zhàn)型項目顧問授課，12年P(guān)MC輔導(dǎo)經(jīng)歷，共輔導(dǎo)如：久力集團、平煤機集團、泰爾重工、雙錢集團、振華重工集團（南匯基地、配套基地、長興基地）、中孚集團（高精鋁鋁業(yè)、銀狐鋁業(yè)）、江陰電工合金等知名企業(yè)，河南金牧人機械、山東恒力電機、徐工集團（道路事業(yè)部、鏟運事業(yè)部）、中國兵器集團（641、5424）、華熙生物

 楊老師我要報名

研發(fā)管理實戰(zhàn)五項修煉打造高效研發(fā)團隊時間地點：7月257月26 濟南培訓(xùn)對象：研發(fā)經(jīng)理、總工、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理/主管、研發(fā)骨干培訓(xùn)費用：4800元（含資料費、培訓(xùn)費；不含食宿）培訓(xùn)背景：要打贏科技戰(zhàn)和技術(shù)戰(zhàn)，企業(yè)必須有一支能持續(xù)打勝仗的研發(fā)隊伍。技術(shù)必須通過有能力的管理者才能發(fā)揮作用和功效（彼得·德魯克）。然而，眾多技術(shù)或?qū)I(yè)背景的管理者，由于其知識與工作背景的局限性，在走上管理崗位時卻面臨著諸多困惑和難題。研發(fā)/技術(shù)經(jīng)理們需要重生，亟需轉(zhuǎn)身和蛻變！如何實現(xiàn)技術(shù)人才向管理人才轉(zhuǎn)型？如何設(shè)定團隊的目標(biāo)和愿景？如何與領(lǐng)導(dǎo)、上司順暢溝通？如何快速掌握研發(fā)管理的關(guān)鍵技能？本課程聚焦“從技術(shù)

 張老師我要報名

銷售冠軍賦能×劇本殺華為顧問式銷售amp;大客戶項目運作時間地點：7月2526日 濟南培訓(xùn)對象：銷售總監(jiān)，銷售經(jīng)理，銷售精英。團隊學(xué)習(xí)，力出一孔，效果最佳。培訓(xùn)費用：4800元（含資料費、培訓(xùn)費；不含食宿）培訓(xùn)背景：在存量飽和、增量乏力的時代，企業(yè)持續(xù)取勝，就需要一場能打勝仗的銷售鐵軍。企業(yè)對銷售團隊的要求正從“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“體系化能力”，從“經(jīng)驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“方法論與工具賦能”。gt; 行業(yè)痛點：傳統(tǒng)大客戶銷售模式的“三大困境”當(dāng)前，B2B大客戶銷售普遍面臨以下挑戰(zhàn)，制約項目成功率與企業(yè)銷售體系升級：需求挖掘不深，價值傳遞失效：客戶需求常停留在“表面訴求”（如功能參數(shù)），銷售難以穿透“構(gòu)想”

 郭老師我要報名

逆勢增長人力資源規(guī)劃與組織能力實戰(zhàn)特訓(xùn)營培訓(xùn)時間：2025年7月1819日 濟南培訓(xùn)對象：中基層管理者，后備管理人才，高潛人才培訓(xùn)費用：4800元（含資料費、培訓(xùn)費；不含食宿） 課程背景：企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織能力。一個公司取得成功有兩個關(guān)鍵：方向要大致正確，組織要充滿活力（任正非）在方向和路線確定后，成功的關(guān)鍵瓶頸在于組織能力的匹配度。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略必須落實到組織、人才、文化氛圍的執(zhí)行舉措上。以組織能力提升為核心的人力資源管理已經(jīng)成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組成部分。本課程聚焦企業(yè)人力資源管理和組織能力建設(shè)中的問題，以眾多燈塔級企業(yè)的成功實踐為案例，通過“排兵、點將、激將、煉將、聚將”五步重構(gòu)企業(yè)的人力資源體系，

 冉老師我要報名

「采購降本1，利潤上升10」10利潤率采購供應(yīng)鏈成本控制與利潤提升實戰(zhàn)時間地點：2025年7月1819日 濟南培訓(xùn)對象：生產(chǎn)制造型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)（外采成品）的采購供應(yīng)鏈從業(yè)者、財務(wù)人員等培訓(xùn)費用：4800元（含資料費、培訓(xùn)費；不含食宿）培訓(xùn)背景：在存量不足、增量乏力的市場環(huán)境下，降本成了企業(yè)活下去的必由之路。采購與供應(yīng)鏈降本對于提高公司凈利潤有強大的杠桿效應(yīng)。面對采購降本，你是否面臨以下困惑？é除了談判和招標(biāo)，給供應(yīng)商發(fā)降價函，只見樹木不見森林，再無其它方法？é是否“只關(guān)注價格, 而忽略了質(zhì)量、交期與賬期“，按下葫蘆起了瓢？é是否常?！耙徽杏帽樗衅奉悺?，缺乏分而治之的最匹配的降本方法？é

 申老師我要報名

雙能驅(qū)動：搞定人+干成事 高效溝通（人）與問題解決（事）實戰(zhàn)課時間地點：2025年7月1112 濟南培訓(xùn)對象：中基層管理者，后備管理人才，高潛人才培訓(xùn)費用：4800元（含資料費、培訓(xùn)費；不含食宿） 課程背景：在持續(xù)內(nèi)卷的環(huán)境下，每個職場人都要追求極致的工作效能，才能匹配組織的勝任力要求。職場中，個體的核心競爭力體現(xiàn)在“事”與“人”的雙重維度：一方面，能否快速定位問題、分析根因并提出解決方案且予以執(zhí)行；另一方面，能否通過高效溝通傳遞信息、協(xié)調(diào)資源、建立信任，則直接影響工作目標(biāo)的達成。然而，許多職場人常面臨“能做事但溝通吃力”或“善溝通但解決問題缺乏套路”的困境，導(dǎo)致個人價值難以充分釋放。本課程聚

 趙老師我要報名

AI智能體與辦公自動化提效實訓(xùn)營時間地點：2025年7月1112 濟南培訓(xùn)對象：中基層管理者，后備管理人才，高潛人才培訓(xùn)費用：4800元（含資料費、培訓(xùn)費；不含食宿） 培訓(xùn)背景：隨著Deepseek的火爆出圈，2025年進入AI應(yīng)用的元年。要么擁抱AI，要么被AI替代。Deepseek、ChatGPT等生成式大模型側(cè)重于語言生成，是AI應(yīng)用的基礎(chǔ)。但AI的應(yīng)用遠不止如此。AI還能結(jié)合記憶、規(guī)劃、工具使用等技術(shù)模塊，能夠像“數(shù)字生命體”般獨立運作！能精準(zhǔn)適配業(yè)務(wù)流程、高效執(zhí)行復(fù)雜的任務(wù)，是“能動手做事的助手”。這就是AI智能體（AI Agent）。AI智能體被定義為一種能夠感知環(huán)境、自主決策并執(zhí)

 馮老師我要報名

行政商務(wù)人員核心技能修煉時間地點：2025年7月45 濟南培訓(xùn)對象：行政團隊，商務(wù)拓展人員，公共關(guān)系人員，會議策劃人員培訓(xùn)費用：4800元（含資料費、培訓(xùn)費；不含食宿） 業(yè)務(wù)場景：在企業(yè)競爭從“硬實力比拼”轉(zhuǎn)向“軟實力較量”的今天，行政與商務(wù)人員已不再是單純的“事務(wù)執(zhí)行者”，而是企業(yè)對外形象的“第一窗口”、對內(nèi)協(xié)作的“中樞神經(jīng)”、跨部門溝通的“潤滑劑”。數(shù)據(jù)顯示：全球商務(wù)交往中75的合作機會流失源于非技術(shù)性因素（如溝通細節(jié)、禮儀疏漏、應(yīng)變不足等），這意味著——行政amp;商務(wù)人員的軟實力，正直接影響企業(yè)的商業(yè)機會與品牌口碑。本課程聚焦“角色升級”核心需求，通過“七項修煉”幫助學(xué)員從“被動執(zhí)行”

 王老師我要報名

IATF 16949質(zhì)量管理工具 潛在失效模式及后果分析：FMEA培訓(xùn)時間：7月45日 濟南培訓(xùn)對象：質(zhì)量、研發(fā)、工程、制造、設(shè)備部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師......培訓(xùn)費用：4800元（含資料費、培訓(xùn)費；不含食宿）培訓(xùn)場景：IATF 16949（國際汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系）以其系統(tǒng)性的過程控制、缺陷預(yù)防機制、持續(xù)改進要求及五大核心工具的深度應(yīng)用，保證了汽車行業(yè)質(zhì)量的穩(wěn)定性、可靠性與全生命周期可控性。IATF 16949雖為汽車行業(yè)定制，但其底層邏輯（過程控制、缺陷預(yù)防、持續(xù)改進）是質(zhì)量管理的通用框架，對非汽車行業(yè)（尤其是對質(zhì)量要求嚴格的領(lǐng)域）具有積極的借鑒意義。FMEA（潛在失效模式及后果

 耿老師我要報名

《數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細化管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測》課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：運營部、財務(wù)部、商品企劃部、銷售管理部、銷售及需要做產(chǎn)品分析和銷售報表的相關(guān)人員。課程地點：上海課程時間: 2天課程目的：在互聯(lián)網(wǎng)時代下，消費者的需求發(fā)生重大變化?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的用戶價值遠遠大于交易價值，‘經(jīng)營用戶的企業(yè)’才有核心競爭力。用戶經(jīng)營離不開用戶研究（User Study），是“對用戶的特點和情報需求的研究”。其研究內(nèi)容包括調(diào)查分析用戶的類型及其尋求信息的行為規(guī)律與心理特點，各類用戶的信息需求及其特點等。有效收集用戶大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，針對性的營銷

 楊云我要報名

《企業(yè)人員維穩(wěn)與輿情管控》課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)的中高層管理者；部門經(jīng)理/主管；新晉管理者；人力資源及公關(guān)部門人員；企業(yè)戰(zhàn)略或轉(zhuǎn)型相關(guān)崗位課程地點：上海課程時間: 2天課程背景：當(dāng)今全球動蕩、經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜、風(fēng)險和不確定性增多；市場競爭加劇、行業(yè)加速重構(gòu)與洗牌，企業(yè)利潤空間被擠壓、生存壓力加大；新能源、新材料、新技術(shù)、數(shù)字化快速發(fā)展改變重塑企業(yè)組織和用工模式，為此，眾多企業(yè)不得不進行公司戰(zhàn)略調(diào)整，業(yè)務(wù)重組轉(zhuǎn)型；機構(gòu)精簡瘦身、成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化，降本增效、人員調(diào)整、裁員降薪。由此往往會引發(fā)內(nèi)部矛盾、沖突、職工維權(quán)、投

 郭明全我要報名

《新勞動法下人員優(yōu)化調(diào)整實操策略與勞資談判》高級研修班【課程背景】2020年起，肺炎疫情暴發(fā)，不少企業(yè)資金短缺、經(jīng)營困難、舉步維艱！為了生存，廣大企業(yè)不得不斷臂求生，全面降薪，壓縮編制，裁減人員。現(xiàn)實表明，此等變革措施已引爆了大量的“勞資糾紛、勞動爭議”！2021年度，全國勞動人事仲裁機構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動人事爭議案件共263.1萬件；2022年度，全國勞動人事仲裁機構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動人事爭議案件共316.2萬件；2023年度，全國勞動人事仲裁機構(gòu)和調(diào)解組織受理勞動人事爭議案件共385萬件；2024年度勞動人事爭議案件425.7萬件。2023年表面上回歸正常，但經(jīng)濟依然不容樂觀！中美貿(mào)易戰(zhàn)、

 鐘永棣我要報名

《短視頻策劃、拍攝與剪輯》2025年課程費用：3980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：本課程適合所有部門，尤其是市場部、營銷部、銷售部、品牌宣傳、黨群工會等部門。課程地點：上海課程時間：2天課程背景：短視頻太火了，這些年短視頻如今已成為各行各業(yè)，各個崗位必須掌握的技能。短視頻對內(nèi)可作為工作匯報、部門展示的最佳呈現(xiàn)形式，對外可作為品牌宣傳、客戶營銷與服務(wù)的最火載體，是當(dāng)代企業(yè)與從業(yè)者必修之課。此外，想要通過抖音、微信視頻號、小紅書等平臺開展企業(yè)宣傳或營銷工作，個人想要打造IP、記錄美好生活的朋友，必須要系統(tǒng)學(xué)習(xí)短視頻。課程亮點：幽默有趣，課程超級歡樂；實操落地，

 傅一聲我要報名

團隊效能提升：從“個人教練”到“組織教練”主講：國際ISNS（神經(jīng)語義學(xué)）學(xué)會授證導(dǎo)師 、組織健康咨詢顧問/踐行者 彭淑軍課程對象：企業(yè)中高管：需要系統(tǒng)性提升團隊賦能與決策效率的管理者HR/培訓(xùn)負責(zé)人：為企業(yè)搭建教練型領(lǐng)導(dǎo)力體系的專業(yè)人士創(chuàng)業(yè)者/家族企業(yè)主：破解“帶團隊難”“跨代際管理”等實際問題NLP/心理學(xué)進階者：希望從技術(shù)層面向管理實戰(zhàn)跨越的教練從業(yè)者課程時間：2025年9月2021日課程地點：廣州課程費用：3800元/人課程背景在AI替代重復(fù)性工作的今天，領(lǐng)導(dǎo)力的核心已從“權(quán)威”轉(zhuǎn)向“激發(fā)”。傳統(tǒng)的管理模式逐漸失效，團隊效能提升遭遇瓶頸，管理者自身也陷入各種困境。NS教練計劃應(yīng)運而生，

 彭淑軍我要報名

AI 區(qū)域操盤手業(yè)務(wù)推動六項能力十大工具包，業(yè)績必增！崗位勝任能力修煉、直營加盟管控賦能、業(yè)務(wù)推動力工具包1、“剛提拔”的區(qū)域經(jīng)理，老板寄予厚望卻不懂目標(biāo)推動，多店管理沒有思路上手慢。區(qū)域門店提升慢增長乏力！2、已經(jīng)“在位很久”的區(qū)域經(jīng)理，為什么老板總有不滿意卻又不知如何說？因為他的認知老化，業(yè)務(wù)推動能力欠缺！3、對直營店/加盟店，總感覺總部政策落地差，如何管控賦能優(yōu)化SOP形成全面執(zhí)行力？4、區(qū)域團隊一盤散沙，如何快速打造一心一體一方向鐵軍團隊的局面？針對問題很多連鎖企業(yè)區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動能力弱，直接導(dǎo)致區(qū)域執(zhí)行力差，門店業(yè)績提升困難具體如下：1、區(qū)域分散，對區(qū)域加盟商門店管理沒有建立高效標(biāo)準(zhǔn)

 劉曉亮我要報名

教練式管理——目標(biāo)共識對話激發(fā)員工動力主講：國際ISNS（神經(jīng)語義學(xué)）學(xué)會授證導(dǎo)師 、組織健康咨詢顧問/踐行者 彭淑軍課程對象：企業(yè)中高管：需要系統(tǒng)性提升團隊賦能與決策效率的管理者HR/培訓(xùn)負責(zé)人：為企業(yè)搭建教練型領(lǐng)導(dǎo)力體系的專業(yè)人士創(chuàng)業(yè)者/家族企業(yè)主：破解“帶團隊難”“跨代際管理”等實際問題NLP/心理學(xué)進階者：希望從技術(shù)層面向管理實戰(zhàn)跨越的教練從業(yè)者課程時間：2025年8月1517日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程背景在如今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理模式逐漸失效，團隊效能提升遭遇瓶頸，管理者自身也陷入各種困境。NS教練計劃應(yīng)運而生，它是專為企

 彭淑軍我要報名

釋放領(lǐng)導(dǎo)力：激活內(nèi)在力量主講：國際ISNS（神經(jīng)語義學(xué)）學(xué)會授證導(dǎo)師 、組織健康咨詢顧問/踐行者 彭淑軍課程對象：企業(yè)中高管：需要系統(tǒng)性提升團隊賦能與決策效率的管理者HR/培訓(xùn)負責(zé)人：為企業(yè)搭建教練型領(lǐng)導(dǎo)力體系的專業(yè)人士創(chuàng)業(yè)者/家族企業(yè)主：破解“帶團隊難”“跨代際管理”等實際問題NLP/心理學(xué)進階者：希望從技術(shù)層面向管理實戰(zhàn)跨越的教練從業(yè)者課程時間：2025年10月1719日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程背景在如今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理模式逐漸失效，團隊效能提升遭遇瓶頸，管理者自身也陷入各種困境。NS教練計劃應(yīng)運而生，它是專為企業(yè)管理者定制

 彭淑軍我要報名

統(tǒng)計過程控制（SPC）課程對象：有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理實踐經(jīng)驗的管理人員；略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、體系管理、技術(shù)人員等；IATF16949 或 ISO9001 小組成員和體系推動人員；任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員等等。課程費用： ￥4800元/人（包含：培訓(xùn)費、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）通過APQP 工具，運用FMEA 和MSA 以及SPC 的技術(shù)，對項目開發(fā)的過程進行結(jié)構(gòu)化的運作，輸出PPAP 。SPC、MSA、FMEA 是 APQP 的三個工具，對 APQP 來講是一個系統(tǒng)，要想激活系統(tǒng)并讓其系統(tǒng)發(fā)揮更大的作用時，要用到相關(guān)的方法和工具。

 李啟春我要報名

代際領(lǐng)導(dǎo)力—新生代員工柔性管理課程對象： 制造業(yè)車間主任、班組長、生產(chǎn)線主管、儲備干部等現(xiàn)場管理人員課程費用： ￥4800元/人（包含：培訓(xùn)費、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）在快速變革的制造業(yè)環(huán)境中，制造業(yè)正經(jīng)歷 “傳統(tǒng)工人” 向 “Z 世代產(chǎn)業(yè)工人” 的代際交替，現(xiàn)場管理者面臨前所未有的管理挑戰(zhàn)：?新生代員工占比攀升：追求個性化、價值感，傳統(tǒng) “指令式管理” 效能下降；?生產(chǎn)模式升級：智能制造、精益生產(chǎn)要求團隊快速協(xié)同，現(xiàn)場管理者需從 “技術(shù)骨干” 轉(zhuǎn)型為 “柔性領(lǐng)導(dǎo)者”；?代際沖突頻發(fā)：傳統(tǒng)經(jīng)驗與新生代思維碰撞，溝通低效、執(zhí)行力不足、離職率高；?技能傳承斷層：老師傅的經(jīng)驗與新生代技能難以融合

 蔣麗娜我要報名

AI驅(qū)動下的PMC新實踐：打造敏捷的計劃與精準(zhǔn)物控的智能閉環(huán)系統(tǒng)融合任務(wù)、數(shù)據(jù)與成本路徑，讓PMC成為智能制造的中樞引擎課程對象： 生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管等課程費用： ￥4800元/人（包含：培訓(xùn)費、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）“計劃又要改，你們計劃怎么搞的！”車間主管怨聲載道。要么忙得要死：制造部門天天救火??！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急?。】蛻舸哓洠?！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生？

 宋志軍我要報名

TTT內(nèi)訓(xùn)師綜合技能提升培訓(xùn)費用：4380元授課對象：企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員。課程背景：TTT是“Training the Trainer to Train”的英文縮寫，意指“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的訓(xùn)練”。是美國國際訓(xùn)練協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程，同時也是世界500強職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。 對于現(xiàn)代企業(yè)的管理者來說，不會教導(dǎo)就不會領(lǐng)導(dǎo)。合格的管理者需要具備培訓(xùn)下屬的能力，做企業(yè)教練，做指導(dǎo)者。否則，不僅不利于部屬的成長，自己的提升空間也很有限。對于不論企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，講師，培訓(xùn)師，只要涉及講授課程，怎么講比講什么更重要，我們經(jīng)常看到一些沒有經(jīng)過專業(yè)TTT課程新練過的朋友，空有一肚子的本領(lǐng)就是不能有效

 于灃然我要報名

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動培訓(xùn)費用：5180元授課對象：企業(yè)老板/法人、企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者。課程背景：互聯(lián)網(wǎng)讓我國經(jīng)濟的商業(yè)環(huán)境發(fā)生的翻天覆地的變化，線下至線上、網(wǎng)紅經(jīng)濟、內(nèi)容付費等，新的商業(yè)模式帶來了新人人才需求，人力資源是否能夠及時的應(yīng)對，為企業(yè)出謀劃策，解決人才需求問題才是核心。如果企業(yè)還在用傳統(tǒng)的方式來管理員工的工作、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬，顯然無法滿足員工的體現(xiàn)需求，而且企業(yè)的用工成本也沒有得到緩解。本課程從研究人力資源數(shù)字化的新趨勢出發(fā)，重點分享如何在企業(yè)中推動人力資源數(shù)據(jù)分析、人力資源流程再設(shè)計等，幫助每一名人力資源管理者提升數(shù)據(jù)化應(yīng)用的能力。課程收益：1、認

 李彩玉我要報名

AI助力大宗原材料采購科學(xué)成本分析與精準(zhǔn)控制實戰(zhàn)培訓(xùn)費用：4680元授課對象：總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、大宗商品分析師、物流經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等課程背景：2025年全球貿(mào)易環(huán)境持續(xù)動蕩，美國加征關(guān)稅、歐洲反補貼調(diào)查對銅、鋁、鎳等七大原材料供應(yīng)鏈形成沖擊，疊加匯率波動、地緣沖突，企業(yè)面臨成本失控與供應(yīng)中斷雙重風(fēng)險。本課程結(jié)合AI技術(shù)與行業(yè)案例，深度解析政策影響、構(gòu)建定價模型、設(shè)計對沖策略，助力企業(yè)實現(xiàn)大宗原材料采購成本精準(zhǔn)控制與供應(yīng)鏈韌性提升。本課程關(guān)注國際形勢下采購談判的業(yè)務(wù)和AI的有關(guān)工具有效融合，運用實戰(zhàn)的方法，解決采購談判管理難點和痛點，助力企業(yè)的降本增效目標(biāo)達成！培訓(xùn)目標(biāo)： 2

 南老師我要報名

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造培訓(xùn)費用：5380元授課對象：公司高管、管理人員、政府機關(guān)人員等。課程背景：從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮，踏準(zhǔn)時代發(fā)展的節(jié)拍，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，是許多中國企業(yè)都要嚴肅面對的問題。為此，我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容，同時，基于國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實踐和探索，幫助大家明確如何進行企業(yè)的數(shù)字化化轉(zhuǎn)型升級。培訓(xùn)目標(biāo)：?深入了解和掌握智能制造的定義、關(guān)鍵技術(shù)、十大場景與不用企業(yè)推行智能制造的工作重點；?深入解

 董老師我要報名

制造業(yè)全面降本增效實景模擬訓(xùn)練營培訓(xùn)費用：4880元授課對象：制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等。課程背景：“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準(zhǔn)時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本增效生產(chǎn)被認為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方式之一。 然而，在為企業(yè)提供降本增效咨詢與培訓(xùn)

 邵忠華我要報名

護航先鋒企業(yè)用工風(fēng)險防控培訓(xùn)費用：4380元 授課對象：u企業(yè)老板/法人、企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者、勞動關(guān)系管理者u直線部門管理者。課程背景：2021年1月1日實施的新《民法典》被稱為“社會生活的百科全書”，是新中國第一部以法典命名的法律，在法律體系中居于基礎(chǔ)性地位，也是市場經(jīng)濟的基本法?！睹穹ǖ洹饭?編、1260條，各編依次為總則、物權(quán)、合同、人格權(quán)、婚姻家庭、繼承、侵權(quán)責(zé)任，以及附則。這部法規(guī)涵蓋了原有的《中華人民共和國婚姻法》《中華人民共和國繼承法》、《中華人民共和國民法通則》《中華人民共和國收養(yǎng)法》《中華人民共和國擔(dān)保法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國物權(quán)法》《中華人

 李彩玉我要報名

DeepSeek賦能人力資源管理實戰(zhàn)：驅(qū)動HR能力飛躍升級培訓(xùn)費用：4580元授課對象：人力資源工作者（各層次）。課程背景：隨著人工智能（AI）技術(shù)的飛速發(fā)展，它正在深刻改變?nèi)肆Y源領(lǐng)域的運作模式。隨著年初國產(chǎn)大模型Deep Seek開源爆發(fā)，AI的四大核心領(lǐng)域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。據(jù)Gartner預(yù)測，到2025年，HR崗位將經(jīng)歷重大變革，部分傳統(tǒng)事務(wù)性崗位可能被自動化工具取代，而新的戰(zhàn)略型、專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這個趨勢對HR的能力提出了更高、更緊迫的要求，不懂AI的HR從業(yè)者可能會逐漸落伍，甚至面臨被淘汰的風(fēng)險。因此，學(xué)習(xí)AI技術(shù)，掌握與AI協(xié)作的方法，已成為HR從業(yè)

 馬老師我要報名

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理培訓(xùn)費用：4680元授課對象：公司管理層、研發(fā)部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理人員及工程師等.課程背景：全面質(zhì)量管理（Total Quality Management）最早起源于1950年代，從1980年代開始逐步地變得非常普及了。全面質(zhì)量是對公司努力提供滿足客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)的文化、態(tài)度和組織的一種描述。這種文化對公司運營中的各個方面都提出了質(zhì)量的要求，從一開始就要正確地運作，從根本上杜絕缺陷和浪費。今天，商業(yè)環(huán)境格局發(fā)生了劇烈的變化，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇更加巨大和不確定，我們需要從戰(zhàn)略定位和實踐兩個層面重新定義TQM。培訓(xùn)目標(biāo)：?用實例引導(dǎo)介紹T

 王繼武我要報名

設(shè)備全生命周期管理及數(shù)字化工廠下的設(shè)備智能運維管理培訓(xùn)費用：4580元授課對象：工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程背景：隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化。這個制高點上競爭，設(shè)備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經(jīng)來臨，假如你還認為設(shè)備管理是出現(xiàn)故障快速修好的時代，你真的錯了，設(shè)備管理需要從源頭來管理，以下這些問題你

 唐亞文我要報名

結(jié)構(gòu)性思維思路更清晰表達更準(zhǔn)確培訓(xùn)費用：4380元授課對象：商務(wù)人士、職場人士、對結(jié)構(gòu)思維感興趣的人員課程背景：有職場的地方就離不開思考和表達，不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工、不管是內(nèi)部會議還是外部溝通，我們都需要清晰的思考，并準(zhǔn)確的表達和說服他人，然而作為職場人士，你是否經(jīng)常遇到以下場景：無法在短時間內(nèi)清晰表達觀點，無法有效說服他人？做了幾十頁的PPT報告，觀眾卻云里霧里，不知所云？撰寫報告或書面總結(jié)時，沒有思路，不知怎樣下筆？生硬堆砌一堆文字，領(lǐng)導(dǎo)卻說沒有重點，邏輯混亂？匯報工作時，領(lǐng)導(dǎo)要求你3分鐘把事情說清楚，大腦一片空白？其實，沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力

 吳軍我要報名