情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績(jī)效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)主講：原TCL管理學(xué)院院長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升專(zhuān)家 李偉課程對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)；部門(mén)主管、分公司經(jīng)理；各類(lèi)組織中的管理人員；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程時(shí)間：2025年2月2223日、12月2728日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：3800元/人課程簡(jiǎn)介具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請(qǐng)函為準(zhǔn)課程背景“情境領(lǐng)導(dǎo)”是GE、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車(chē)等跨國(guó)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人的常年必修課，由世界著名行為學(xué)家保羅·赫塞博士于1969年創(chuàng)立。其核心思想是：根據(jù)情境的不同及對(duì)員工準(zhǔn)備度的判斷，領(lǐng)導(dǎo)者適時(shí)調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，并根據(jù)權(quán)力基礎(chǔ)來(lái)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，從而幫助經(jīng)理人實(shí)施有效的管理和領(lǐng)導(dǎo)。30多年

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《情境領(lǐng)導(dǎo)力》【課程時(shí)間】12月2021日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人，年卡會(huì)員10張票（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）【課程對(duì)象】部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)主管、分公司經(jīng)理、各類(lèi)組織中的管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【報(bào)名電話(huà)】課程背景● 團(tuán)隊(duì)績(jī)效徘徊不前，原因何在？ ● 員工離職率偏高，問(wèn)題到底在哪里？ ● 用盡了各種激勵(lì)手段，但團(tuán)隊(duì)士氣依然低落，原因何在？ ● 影響上司真的很難？ ● 工作氣氛不對(duì)，如何營(yíng)造績(jī)效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍？ ● 員工滿(mǎn)意度與績(jī)效似乎難以兼顧，如何才能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一？ ● 在管理/領(lǐng)導(dǎo)工作中，如何做到有的放矢、因材施教？ ……30多年來(lái)，情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)靡全球

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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力—打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)（廣州，5月1314日） 【培訓(xùn)日期】2021年5月1314日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】總監(jiān)、經(jīng)理、部門(mén)主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等資深經(jīng)理人?！菊n程背景】能帶人，會(huì)看路：領(lǐng)導(dǎo)者的帶隊(duì)策略現(xiàn)在企業(yè)中，組織與團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)造的績(jī)效，現(xiàn)今已不再簡(jiǎn)單地取決于“管理手段”的豐富與科學(xué)化。隨著員工個(gè)體主觀(guān)意志的增強(qiáng)，高績(jī)效的創(chuàng)造已趨向于團(tuán)隊(duì)成員的“意愿激發(fā)”的綜合作用，而這恰恰是“管理”范疇以外的因素。很多管理者都將大部分時(shí)間注重于管理控制，以確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，然而在面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，組織需要更多的是如何要員工能投入更多的時(shí)間、精力和創(chuàng)造力，并且愿意作出犧牲。而這僅僅靠管理技術(shù)

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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力—打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)（重慶，10月2223日）【培訓(xùn)日期】2021年10月2223日【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理者?！菊n程收益】1、洞悉組織優(yōu)勢(shì)的三大關(guān)鍵要素；2、了解五種境界下的領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)路徑；3、掌握附能與授權(quán)五步裝備，全方位打造高效團(tuán)隊(duì)?！菊n程特色】1、“圖像記憶法”便于理解：課程內(nèi)容設(shè)計(jì)成幾何圖形，并依照?qǐng)D形的關(guān)聯(lián)與邏輯進(jìn)行授課，易體會(huì)、易掌握、易復(fù)習(xí)；2、引入配套的體驗(yàn)與分享活動(dòng)到課程講述過(guò)程中，增強(qiáng)了課程的實(shí)用性；3、豐富的教學(xué)視頻，使得學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中，以輕松的學(xué)習(xí)狀態(tài)吸收新的理念與知識(shí)。【課程大綱】一、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知1、現(xiàn)今管理者的領(lǐng)導(dǎo)力需求2、領(lǐng)導(dǎo)行

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培訓(xùn)費(fèi)用 2600元課程對(duì)象 人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管/專(zhuān)員)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管/專(zhuān)員)、財(cái)務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）、工會(huì)干部【課程背景】隨著《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等一系列勞動(dòng)法律規(guī)定的頒布實(shí)施，由于不專(zhuān)業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議呈井噴的趨勢(shì)。如何有效建設(shè)企業(yè)的員工關(guān)系管理體系，提高員工關(guān)系實(shí)務(wù)操作水平，預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議，控制用人風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)卓越員工關(guān)系管理，成為企業(yè)管理者關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。本課程，以實(shí)務(wù)操作為主，幫助學(xué)員理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類(lèi)誤區(qū)；全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實(shí)操能力；幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系

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新法下的工資、社保、個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)控制及人力成本籌劃新《社會(huì)保險(xiǎn)法》《工傷保險(xiǎn)條例》新《個(gè)人所得稅法》《工資條例》時(shí)間：2011年9月22mdash;24日 地點(diǎn)：青島 2010新《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等已通過(guò)并于2011年1月1日開(kāi)始實(shí)施，各地社保配套規(guī)定相續(xù)出臺(tái)征求意見(jiàn)稿。這兩部法律將給用人單位帶來(lái)怎樣的影響？企業(yè)應(yīng)如何去面對(duì)這兩部法律？ 新《個(gè)人所得稅法》、《工資條例》兩部法律又箭在弦上，即將出臺(tái)，企業(yè)又該如何提前應(yīng)對(duì)法律出臺(tái)后的人力管理風(fēng)險(xiǎn)？ 本課程，將實(shí)戰(zhàn)、全面地解讀4部法律對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響，并提供全面的人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理方案。 【參與人員】 人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管/專(zhuān)員

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