開(kāi)課期數(shù)開(kāi)課時(shí)間星期課程費(fèi)用開(kāi)課地點(diǎn)第一期2024年03月2324日周六－周日3980元上海第二期2024年04月2021日周六－周日3980元深圳第三期2024年08月2425日周六－周日3980元上海第四期2024年09月0708日周六－周日3980元深圳備注費(fèi)用包括：聽(tīng)課費(fèi)、學(xué)員教材、增值稅專用發(fā)票、培訓(xùn)證書(shū)等。顧問(wèn)式銷售拜訪與溝通技巧課程概要：大客戶銷售，需要銷售人員具備專業(yè)的銷售技能，這就首要學(xué)會(huì)最前沿的銷售技巧顧問(wèn)式銷售方法，顧問(wèn)式銷售是由Huthwaite公司通過(guò)銷售實(shí)證研究，從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中，總結(jié)出的針對(duì)大客戶銷售的有效銷售方法，目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)

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時(shí)間地點(diǎn)：2023年06月2930日上海；8月3031日上海；12月2829日上海價(jià)格：￥3800/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)證書(shū)等)【課程說(shuō)明】近代基層干部訓(xùn)練肇始于第二次世界大戰(zhàn)美國(guó)戰(zhàn)時(shí)生產(chǎn)局所推行的「督導(dǎo)人員廠內(nèi)訓(xùn)練」（TrainingWithinIndustryForSupervisors.簡(jiǎn)稱為TWI）。當(dāng)時(shí)美國(guó)「戰(zhàn)時(shí)人力委員會(huì)」根據(jù)美國(guó)許多公司、工廠實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)基層干部具備工作與職責(zé)2個(gè)知識(shí)，教導(dǎo)、改善、領(lǐng)導(dǎo)的技巧等條件，工作場(chǎng)所遭遇的問(wèn)題，大部份都可以解決或減少，問(wèn)題的解決或減少，就可以將質(zhì)量、成本(價(jià)格)、交期(速度)保持在合理的范圍，而發(fā)展教導(dǎo)、改善、領(lǐng)導(dǎo)

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《全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》——車間管理八大動(dòng)力系統(tǒng)【培訓(xùn)時(shí)間】2023年7月2021日 濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)廠長(zhǎng)、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部【課程費(fèi)用】RMB 4800元/人/ 2天（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、稅費(fèi)等）【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】此課程可以邀請(qǐng)我們的培訓(xùn)師到企業(yè)開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢課程背景企業(yè)要生存與發(fā)展的核心要素是效率、成本、品質(zhì)，而車間主任是核心要素最終的執(zhí)行者與貫徹者，車間主任的能力最終決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，目前企業(yè)普遍存在以下現(xiàn)狀。以上導(dǎo)致工作效率低下,員工士氣低落,品質(zhì)問(wèn)題頻發(fā)……,這一切現(xiàn)狀,都源于未對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)編組，車間主任

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《管理者做職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師》費(fèi)用： 3980/元人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）課程背景：作為一個(gè)名管理者，你可能會(huì)面臨以下的管理場(chǎng)景：新員工意愿高能力低，因?yàn)闆](méi)人教沒(méi)人帶，沒(méi)有歸屬感，離職率特別高優(yōu)秀的員工看不到發(fā)展看不到希望，選擇離開(kāi)本部門或離開(kāi)本企業(yè)老員工績(jī)效高意愿低，能力強(qiáng)動(dòng)力低，成長(zhǎng)緩慢員工職業(yè)發(fā)展迷茫，沒(méi)有個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向出現(xiàn)以上的這些情況，管理者必須從員工發(fā)展的角度，如何幫助員工的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)做適配，這時(shí)候就需要管理者能夠扮演一名導(dǎo)師，幫助員工做好職業(yè)發(fā)展的輔導(dǎo)。課程收益：通過(guò)1天的學(xué)習(xí)，幫助下屬確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、共同設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展路徑，幫助下屬共同制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃、掌握SEA支持鼓勵(lì)

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《管理者做引導(dǎo)師》團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)解決方案【報(bào)名詳情】：費(fèi)用： 3980/元人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）【課程背景】：作為一個(gè)名管理者，你可能會(huì)面臨以下的管理場(chǎng)景：?需要提升部門成員對(duì)公司下達(dá)任務(wù)的重要性認(rèn)知；?項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生調(diào)整，需要與團(tuán)隊(duì)重新達(dá)成共識(shí)；?團(tuán)隊(duì)成員人心不齊，需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改變局面；?團(tuán)隊(duì)成員士氣不高需要通過(guò)會(huì)議激勵(lì)員工；?團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)困局需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破；?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展一場(chǎng)創(chuàng)新討論；?跨部門合作流程需要優(yōu)化；?組織一場(chǎng)高效的會(huì)議；出現(xiàn)以上的這些情況，管理者無(wú)法通過(guò)一對(duì)一面談來(lái)解決，也無(wú)法通過(guò)培訓(xùn)來(lái)灌輸和改變大家的認(rèn)知，團(tuán)隊(duì)遇到困難，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的時(shí)候，這時(shí)候就需要管理者能夠扮演一名引導(dǎo)師，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共

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資深秘書(shū)、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練（含證書(shū)）課程排期：03月2930日 上海 04月1213日 深圳 05月1617日 成都06月2728日 深圳 07月1314日 上海 08月2324日 北京09月2526日 深圳 10月3031日 上海 11月2223日 成都12月1920日 深圳課程價(jià)格：4690元/位（含授課費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、技能證書(shū)。）證書(shū)說(shuō)明：經(jīng)培訓(xùn)合格后，由中國(guó)管理科學(xué)研究院職業(yè)教育研究所頒發(fā)“高級(jí)行政管理師”專業(yè)人才技能證書(shū)。此證可官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。

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