精益生產(chǎn)之精益供應(yīng)鏈管理（直播，9月79日） 【培訓(xùn)日期】2020年9月79日【培訓(xùn)地點】網(wǎng)課【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員?！菊n程背景】精益供應(yīng)鏈管理是精益生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，追求的是企業(yè)的資源整合，使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達到最小，保證高效的生產(chǎn)運營。供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。供應(yīng)鏈管理(SCM)應(yīng)用是在企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，并依托企業(yè)信息化平臺。它把公司的制造過程、庫存系統(tǒng)和供應(yīng)商的數(shù)據(jù)合并在一起，從一個統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過程的各種影響因素?！菊n程大綱】

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【課程背景】在占世界四分之一人口的大國—中國來說，制造業(yè)在未來的幾十年中還是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。在今天“中國制造”已被全世界所矚目，但同時也面臨非常嚴峻的挑戰(zhàn)。國內(nèi)大部分制造型企業(yè)管理水平還跟不上世界經(jīng)濟發(fā)展的要求，特別是在目前嚴酷市場競爭環(huán)境的沖擊下，中國大部份管理不善的企業(yè)面臨嚴酷的挑戰(zhàn)。特別是生產(chǎn)現(xiàn)場基層管理人員素質(zhì)、能力需要在新的經(jīng)濟形勢下有質(zhì)的提升，在此我們開發(fā)了《現(xiàn)場一線主管綜合管理能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練課程》為中國廣大制造型企業(yè)基層管理人員素質(zhì)、能力貢獻自己的綿薄之力?！菊n程收益】1、通過培訓(xùn)及切實運用能使生產(chǎn)一線主管創(chuàng)造出比原有基礎(chǔ)至少10倍以上的效益2、對制造型企業(yè)生產(chǎn)一線主管提供

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2019房地產(chǎn)企業(yè)年終關(guān)賬前增值稅暨企業(yè)所得稅疑難問題處理專題‖2019年12月26–28日‖—‖鄭 州·百利中州國際飯店‖—‖主 講：王老師‖‖專題說明‖C 今年增值稅稅率再次下調(diào)，增值稅新項目逐步完工，收入確認與增值稅處理迫在眉睫，所得稅匯算清繳面臨全新挑戰(zhàn)。財稅人員年終應(yīng)對稅收風(fēng)險更加復(fù)雜。房地產(chǎn)企業(yè)在年度關(guān)賬之前需要在稅收上梳理哪些注意事項？C 為切實解決房地產(chǎn)企業(yè)營改增后涉稅事項疑難問題，本次課程以當(dāng)前最新財稅政策為依托，直擊當(dāng)前新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險應(yīng)對與規(guī)避技巧，以增值稅為著眼點、以企業(yè)所得稅匯算清繳為根本，以車位、成本分攤等特殊問題為突破口，以會計核算方法為基礎(chǔ)，針對增值稅

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課程背景：為了優(yōu)化營商環(huán)境、提升貿(mào)易的便利化，國家及海關(guān)層面進行了多項改革并頒布了諸多法律文件（如海關(guān)全面深化業(yè)務(wù)改革2020框架方案），如何深刻領(lǐng)悟政府部門的監(jiān)管意圖并有效利用改革紅利，對于企業(yè)特別是外資企業(yè)來說就顯得尤為重要！與此同時，隨著中美兩國貿(mào)易摩擦的不斷激化，緊隨而來的制裁舉措對兩國企業(yè)商業(yè)行為的影響日漸突出，跨國企業(yè)的貿(mào)易合規(guī)管理再次被業(yè)界重視。海關(guān)與檢驗檢疫合并后的監(jiān)管與清關(guān)走向，將給企業(yè)的關(guān)務(wù)管理帶來機遇與挑戰(zhàn)；與此同時，談判異常艱辛,變數(shù)不斷涌現(xiàn)的中美貿(mào)易戰(zhàn)也將給跨國企業(yè)的經(jīng)營帶來額外成本，并對企業(yè)的貿(mào)易合規(guī)管理提出了更高的要求；如何利用國家政策進行對美加征關(guān)稅商品排除，已

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供應(yīng)鏈端到端管理及全面協(xié)作（含沙盤模擬挑戰(zhàn)）課程背景：面對當(dāng)今市場激烈競爭和變化的時代，供應(yīng)鏈管理人員所面的挑戰(zhàn)更加復(fù)雜，不僅要處理好公司內(nèi)部的多部門合作，做好產(chǎn)與銷的平衡，還面對著更加廣闊的渠道與客戶端服務(wù)協(xié)同，以及對參差不齊的供應(yīng)商管理與發(fā)展，供應(yīng)鏈提升與變革將難以單從某一局部的努力來獲得。所以，對整個供應(yīng)鏈管理的全面系統(tǒng)性認識是供應(yīng)鏈管理人所必備的且急需的。由此，本培訓(xùn)從公司及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略開始，由宏觀至微觀，由虛至實，尤淺至深的向供應(yīng)鏈管理人介紹供應(yīng)鏈管理的整體思路和全局觀。同時借助模擬日常端到端供應(yīng)鏈管理的沙盤挑戰(zhàn)形式，幫助供應(yīng)鏈管理人深入反思一些看似簡單和普遍問題但蘊含深刻供應(yīng)鏈管理思

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培訓(xùn)對象：公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、項目主管及其他相關(guān)人員課程背景：進出口貨物申報的稅號，一頭牽動企業(yè)的貿(mào)易成本和清關(guān)效率，一頭關(guān)系國家稅款的流失及貿(mào)管政策執(zhí)行力度；商品稅號作為海關(guān)關(guān)注的焦點，企業(yè)對其的認真審核成為各項進出口工作順利開展的重點。在通關(guān)過程中，我們常因為商品稅號受到海關(guān)的質(zhì)疑，并因此而造成歸類的爭議與海關(guān)法律風(fēng)險；也常因為海關(guān)認為企業(yè)的歸類有誤，而建議的稅號對應(yīng)的進口稅率、貿(mào)管條件或是出口退稅稅率往往與企業(yè)的預(yù)期是相差甚遠。面對海關(guān)的種種質(zhì)疑，你又是采取了何種態(tài)度，以何種方法和手段加以應(yīng)對？如何正確的理解歸類規(guī)則和掌握歸類方法，

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