金稅四期下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險控制主講：稅務(wù)籌劃專家、理道首席顧問 曾建斌課程對象：董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)等高管人員課程時間：2025年12月67日課程地點：廣州課程費用：4800元/人課程簡介具體內(nèi)容安排以課前3個月的邀請函為準(zhǔn)課程背景金稅四期已建成，我國正式進(jìn)入“智慧數(shù)據(jù)管稅時代”，企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險與成本壓力與日俱增。如何通過科學(xué)的稅務(wù)籌劃降低企業(yè)稅負(fù)和稅務(wù)風(fēng)險，如何在稅務(wù)稽查中有效維護(hù)企業(yè)權(quán)益，已成為企業(yè)管理者亟需解決的核心問題。曾建斌老師憑借 30 年稅務(wù)籌劃與風(fēng)險控制的實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合最新政策與典型案例，為企業(yè)量身定制了《企業(yè)稅務(wù)籌劃與風(fēng)險控制》課程，

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企業(yè)年終決算與所得稅調(diào)整技巧 （New）培訓(xùn)時間：2010年12月22日 （星期三） 上午9：00mdash;下午17：00 培訓(xùn)收益 在企業(yè)年終結(jié)賬以前，對本年度的企業(yè)所得稅進(jìn)行自查、評估和調(diào)整還來得及，及時、有效、適當(dāng)?shù)恼{(diào)整可以避免所得稅匯算清繳中發(fā)生不必要的納稅調(diào)整，稅務(wù)檢查中減少不必要的補稅和罰款。 本培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)所得稅和會計核算之間的差異，結(jié)合2010年最新的企業(yè)所得稅政策要求，輔導(dǎo)企業(yè)如何協(xié)調(diào)會計和企業(yè)所得稅之間的關(guān)系，在年終結(jié)賬中如何發(fā)現(xiàn)常見的企業(yè)所得稅納稅風(fēng)險，如何進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整避免稅務(wù)風(fēng)險，控制稅務(wù)成本。 培訓(xùn)提綱 1、 企業(yè)年終結(jié)賬前企業(yè)所得稅協(xié)調(diào)與處理技巧 1） 季度預(yù)交

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企業(yè)避免繳納糊涂稅的技巧（經(jīng)典） 培訓(xùn)時間：2011年1月18日 （星期二） 上午9：00mdash;下午17：00 培訓(xùn)收益 理道原創(chuàng)經(jīng)典培訓(xùn)課程，自2004年推出以來深受企業(yè)喜愛和歡迎。 企業(yè)由于各種原因糊糊涂涂多繳稅，繳了不應(yīng)繳納的稅，多繳了不需繳的稅。繳了糊涂稅增加了企業(yè)的稅務(wù)成本，但并沒有降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。本培訓(xùn)總結(jié)了曾老師十多年來為企業(yè)提供咨詢服務(wù)的經(jīng)驗和精華，通過對稅務(wù)政策的條分縷析，提高企業(yè)依法納稅的能力和技巧，為企業(yè)總結(jié)、歸納、列出各稅種的糊涂稅黑點，讓企業(yè)避免繳納各種糊涂稅，依法降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，培訓(xùn)以案例分析為主，提供可操作的各項建議。 培訓(xùn)提綱 一、 企業(yè)繳納糊涂稅典

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財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃高級研修班 【時間地點】 2010年11月67日 （星期六、日　9:00～17:00）深圳市南山區(qū)科技園 【參加對象】 企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、中高層管理者、各部門相關(guān)管理人員等 【費 用】 ￥2800元/人 (費用含:專家授課費、資料費、咖啡茶水等) ● 課程背景： 在現(xiàn)代復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營無一不把戰(zhàn)略管理作為管理的中心問題。財務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個重要職能，企業(yè)財務(wù)部門不僅要抓好會計基礎(chǔ)工作，更要在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中設(shè)計出一套適合本企業(yè)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略，以便及時恰當(dāng)?shù)亟鉀Q生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種財務(wù)問題，充分發(fā)揮財務(wù)戰(zhàn)略管理的作用，指導(dǎo)企業(yè)在分析內(nèi)外部環(huán)境的現(xiàn)狀及變

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一、 企業(yè)資金的有效監(jiān)控 a) 企業(yè)資金帳戶的管理 b) 企業(yè)資金的日常收付管理 c) 多業(yè)務(wù)點模式下的資金管理 d) 如何有效控制經(jīng)營支出 e) 企業(yè)資金需求規(guī)劃與分析 二、 企業(yè)應(yīng)收款的有效控制 a) 如何建立內(nèi)部信用管理 b) 企業(yè)信用額度的確定 c) 客戶信用評估與調(diào)查 d) 應(yīng)收款的管理與監(jiān)控 e) 商業(yè)帳款的追收管理 三、 企業(yè)采購與倉庫的控制 a) 供應(yīng)商評價與篩選 b) 市場信息調(diào)查與更新 c) 供應(yīng)商服務(wù)評估 d) 倉庫賬目設(shè)置與監(jiān)管 e) 物料控制的難點與對策 f) 物料盤點控制的操作 四、 企業(yè)成本費用的控制 a) 如何建立有效的生產(chǎn)統(tǒng)計 b) 如何選擇合適的成本核算方法

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1、企業(yè)多發(fā)員工不能多拿的原因分析 a)打工皇帝的稅務(wù)分析 b)工資個稅陷阱分析 c)突擊發(fā)工資的負(fù)面作用 2、最新的工資薪金福利個稅政策分析 a)工資薪金與勞務(wù)報酬的判斷 b)工資薪金基本個稅政策 c)扣除項目改革的影響 d)免稅項目稅務(wù)政策分析 e)各種特殊項目的稅務(wù)政策分析 3、個稅籌劃的一般方法 a)改變身份的方法 b)選擇納稅地的方法 c)收入分離方法 d)改變收入性質(zhì)的方法 e)利用稅務(wù)政策的方法 f)利用征管方式特征的方法 4、如何設(shè)計節(jié)稅的工資薪金福利政策 a)合理的福利結(jié)構(gòu)矩陣 b)各項補貼的設(shè)計 c)住房制度的設(shè)計 d)獎勵汽車制度的設(shè)計 e)改變福利觀念的設(shè)計 f)企業(yè)福

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