吳小羊老師公開課
◎ 課程背景企業(yè)流程建設非一日之功，它是一個持續(xù)漸進的過程。在流程建設推行過程中經常會遇到以下幾方面的問題：1. 流程建設沒有明確的方向和目標，缺乏可持續(xù)性2. 流程建設過程中管理團隊激情減退3. 缺乏流程建設的組織保障，流程建設的責任主體不明4. 缺乏流程建設人才，成為變革推進的關鍵瓶頸5. 流程沒有被持續(xù)優(yōu)化，流程執(zhí)行不力6. hellip;hellip;本課程將圍繞流程能力評估、流程建設計劃、流程建設績效考核與激勵、流程建設組織保障、流程建設人才培養(yǎng)與發(fā)展、流程管理的流程和制度、跨領域/部門流程問題協(xié)調、流程型組織文化轉型、以及流程管理平臺等九大模塊來構建企業(yè)流程管理的長效機制，提升企業(yè)