曹淵勇老師公開課
人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃主講老師：曹淵勇（光寶移動(dòng)全球人力資源副總裁）北京原朗訊中國(guó)CHO，吉百利中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)、泰雷茲亞太區(qū)人力資源總經(jīng)理【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】3600元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等），年卡客戶按照權(quán)益消費(fèi)；【參會(huì)對(duì)象】總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理、其他HR從業(yè)者。【為什么要學(xué)習(xí)本課程】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當(dāng)前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎(chǔ)，它將確定一個(gè)企業(yè)如何從人力資源的角度進(jìn)行戰(zhàn)略管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)提供了依仗通過人力資源管理獲
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戰(zhàn)略績(jī)效管理主講老師：曹淵勇（光寶移動(dòng)全球人力資源副總裁）北京原朗訊中國(guó)CHO，吉百利中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)、泰雷茲亞太區(qū)人力資源總經(jīng)理【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】1800元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）【參會(huì)對(duì)象】總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理、績(jī)效主管及其他HR從業(yè)者我們處在一個(gè)對(duì)績(jī)效要求極其苛刻的時(shí)代，達(dá)爾文式的優(yōu)勝劣汰使得商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷。企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中生存、發(fā)展乃至于追求卓越就必須依靠企業(yè)獨(dú)特出眾的業(yè)績(jī)。那么，是否成功實(shí)施績(jī)效管理，在今后的十年里將是優(yōu)秀和平庸企業(yè)的分水嶺?？?jī)效管理無(wú)疑是一種最先進(jìn)的管理方法，然而，對(duì)于中國(guó)企業(yè)的HR人員來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵的問題
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培訓(xùn)之道 提煉精髓 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 基于目標(biāo)管理的績(jī)效考核 授課講師：曹淵勇 上課時(shí)間 2011年05月13日～05月14日 價(jià)格 3600元上課地點(diǎn) 北京 我們處在一個(gè)對(duì)績(jī)效要求極其苛刻的時(shí)代，達(dá)爾文式的優(yōu)勝劣汰使得商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷。企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中生存、發(fā)展乃至于追求卓越就必須依靠企業(yè)獨(dú)特出眾的業(yè)績(jī)。那么，是否成功實(shí)施績(jī)效管理，在今后的十年里將是優(yōu)秀和平庸企業(yè)的分水嶺。 目前，您對(duì)您公司的績(jī)效管理滿意嗎？ 您想掌握時(shí)下跨國(guó)公司及500強(qiáng)企業(yè)所采用的績(jī)效考核操作方法嗎？ 您想成為績(jī)效考核管理的專業(yè)顧問級(jí)人材嗎？ mdash;mdash;現(xiàn)在，您只需花三百多美元就可以獲得國(guó)際知名跨國(guó)公司、全球
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一、績(jī)效管理概述 1 情景分析 經(jīng)理遭遇員工管理問題,該怎么辦？績(jī)效管理又是誰(shuí)的責(zé)任 2 到底什么是績(jī)效管理 績(jī)效管理管什么？ 3 為什么實(shí)要行績(jī)效管理 績(jī)效管理對(duì)公司老總有什么好處？ //中層主管可以用績(jī)效管理來(lái)做什么？ //績(jī)效管理對(duì)普通員工的意義又是什么？ 案例導(dǎo)入：李向陽(yáng)作為某電信公司的中層經(jīng)理, 他自覺或被迫地被卷入到績(jī)效管理中. 老師將告訴你李向陽(yáng)在績(jī)效管理中各個(gè)階段的種種遭遇, 并且用文字和表格的形式將其整理成小工具. 當(dāng)你離開培訓(xùn)教室后, 這些有關(guān)李向陽(yáng)績(jī)效管理小工具將提醒你本課程的核心知識(shí)和技能, 沒準(zhǔn)其中有些經(jīng)過修改后就能被你或貴公司所用呢hellip;hellip; 二、