沙煒老師的內訓課程
6667536195采購招投標管控與風險管理采購招投標管控與風險管理1課程背景招標采購做為企業(yè)采購管理的一個重要方式,越來越到重視。通過招投標管理與合同履約,需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務,物資供應或工程建設。招標采購是一個復雜的系統(tǒng)工程,它涉及各個方面各個環(huán)節(jié)。采購要想熟練運用招投標的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價值,就要完全掌握好招標采購的全流程6個階段的管理知識,并且能夠有效識別潛在的風險與問題,有效組織并管理好招標采購。本課程將講解在貨物、工程與服務采購領域,如何做好采購的招投標管理,如何實施策劃,招標,投標,開標,評標以及定標六個招標采購的關鍵步驟,并掌握其中的關鍵點,以及目前
沙煒查看詳情
center318770生產計劃與物料控制生產計劃與物料控制[課程背景]:當下的制造業(yè)環(huán)境,因為信息化技術與制造技術的飛速發(fā)展,正在發(fā)生著質的變化。企業(yè)為應對制造業(yè)外部環(huán)境不斷升高的復雜性與多變性,越來越重視對于制造的精準管理,這意味著供應鏈的計劃管理職能要提升自身對于生產計劃的管理的能力,以幫助企業(yè)更快更好地完成交付滿足客戶的需求,同時在實現(xiàn)的過程中,需依托于計劃職能的專業(yè)性,有效提升生產效率,降低制造成本,盡可能降低庫存呆滯,減少失銷有發(fā)生,以期基于現(xiàn)狀提升企業(yè)盈利能力。本次課程將基于國外與國內業(yè)界對于生產計劃與物料控制的研究與企業(yè)實際應用的狀況,幫助學員了解在供應鏈運營環(huán)境中,計劃職能應
沙煒查看詳情
78105560070本課程培訓時間2天。合同作為買賣交易中必不可少的方式之一,用來確定合同甲乙雙方的權利和共同履行義務,闡明雙方在約定期限內承擔的責任,以及發(fā)生違約事件后如何去處理糾紛。市場上存在一種誤區(qū),認為公司合同主要是法務人員的責任。事實上,采購人員作為商務談判的主體,在采購合同關鍵條款的起草上起著至關重要的作用。因而,合同是采購人員必備的法律工具,應熟悉采購合同簽訂流程和采購合同條款要求,從法律角度避免潛在的商務風險。近年來,隨著供應鏈的全球化發(fā)展,很多公司意識到合規(guī)管理的重要性,供應鏈管理人員、特別是采購人員要知道什么是合規(guī),什么不合規(guī)。課程概述本課程培訓時間2天。合同作為買賣交易
沙煒查看詳情
轉型:從傳統(tǒng)采購到數(shù)字化供應管理Transformation: from Traditional Procurement to Management of Supply Digitization關鍵詞:協(xié)同,洞察,賦能當今企業(yè)管理越來越重視采購職能的發(fā)展,企業(yè)意識到在市場的激烈競爭中要保持競爭力,必須依托采購職能協(xié)同上游供應資源,為客戶提升更好的產品質量,更有競爭力的成本,并且加快交付提升客戶體驗。越來越多企業(yè)認識到采購職能不僅是運營部門,也是企業(yè)的戰(zhàn)略部門。而采購職能要勝任企業(yè)對于職能發(fā)展的更高要求,幫助企業(yè)應對日益復雜的外部市場環(huán)境風險和多變的市場需求,必須協(xié)同上游供應資源,建立起對市場的
沙煒查看詳情
8636017780談贏天下:采購談判的策略,方法和實戰(zhàn)技巧談贏天下:采購談判的策略,方法和實戰(zhàn)技巧課程背景在日常的工作與生活中,太多的方面需要談判,例如在生活中,小到買菜,大到買房買車,我們看到了心儀的商品,卻又覺得商家的出價太高,如何能按自己覺得合適的價格成交,如何能在價格以外爭取到更多對自己有利的東西?在工作中,如何從領導那兒爭取到更多的資源,更好的支持,以順利達成工作目標?如何與供應商,客戶間進行溝通,或者通過有效的談判完成自己的采購或銷售任務?可以說,從我們出生會啼哭開始,談判就無處不在,小到我們身邊的一件小事磋商,大到國家與國家間交往,都存在著談判的過程??梢哉f不會談判的人和不善于
沙煒查看詳情
物流全生命周期管理提升物料交付和控制的秘訣培訓課程課程背景:在企業(yè)供應鏈管理的世界里,物流管理是關鍵但又困難重重的,在高效交付與低庫存之間,似乎存在著天然的不可調和的矛盾沖突,那企業(yè)的供應鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么?我們如何做到即能快速響應客戶的需求,又能合理控制庫存,即降低庫存呆滯,又降低失銷風險能?本次課程將針對企業(yè)供應鏈物流管理中的交付控制與物料管理展開,基于企面向客戶需求的業(yè)端到端供應鏈管理,詳細為學員講解供應鏈物流管理中影響交付與庫存的內外部因素,精準管理客戶需求的技術,需求預測管理的系統(tǒng)方法,計劃的交期控制方法,內外部協(xié)同管理,物料管理與控制的技術與系統(tǒng)方法,以