管理資源網
劉國東老師
劉國東 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:財稅管理納稅籌劃
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
劉國東老師培訓聯(lián)系微信

劉國東老師培訓聯(lián)系微信

劉國東

掃一掃,關注公眾號

劉國東

劉國東老師的內訓課程

部分:資產負債表解讀與分析 如何理解資產負債表上的數(shù)字Oslash; 資產負債表的結構:來源與用途Oslash; 流動資產的定義與要點 應收帳款與壞帳準備關于壞帳你必須知道的兩點 存貨價值的三種核算方法案例:三種不同核算方法對資產負債表的影響 “謹慎性原則”與存貨跌價準備案例 Oslash; 長期資產的定義與種類 固定資產與折舊 商譽的形成與定義案例:并購與商譽的形成 長期待攤費用Oslash; 負債案例:為什么預收款變成了公司負債? 案例:或有負債 Oslash; 所有者權益分析 揭示資產負債表背后的財務本質Oslash; 公司是如何賺錢的?Oslash; 什么是資產負債表管理?Osl

 劉國東查看詳情


模塊一:企業(yè)納稅籌劃概述 一、納稅籌劃的三大目標 二、納稅籌劃的四大平臺 企業(yè)為什么要進行納稅籌劃? 企業(yè)進行納稅籌劃方案設計的平臺基礎; 企業(yè)為什么能夠進行納稅籌劃? 企業(yè)進行納稅籌劃平臺選擇應考慮的因素;三、納稅籌劃的五大原則 四、納稅籌劃的六大考慮因素 企業(yè)進行納稅籌劃應遵循的原則; 企業(yè)進行納稅籌劃應考慮的因素; 企業(yè)納稅籌劃所遵循原則的實質含義; 各因素對企業(yè)籌劃方案設計的影響程度;模塊二:納稅籌劃的九大方法及經典案例解析(該部分內容占總課時2/3、案例數(shù)32個) 一、利用企業(yè)性質進行籌劃法; 二、業(yè)務拆分籌劃法;方法設計原理解析; 方法設計原理解析;經典案例講解; 經典案例講解;三

 劉國東查看詳情


模塊一 2011年企業(yè)所得稅匯算清繳稅務征管要求總覽 什么是企業(yè)所得稅匯算清繳?為什么要重視企業(yè)所得稅匯算清繳?稅務查賬關注哪些科目?今年有哪些新的所得稅政策?企業(yè)所得稅匯算清繳的基本流程和資料報送要求企業(yè)所得稅匯算清繳涉及備案或審批的相關規(guī)定與常見事項模塊二 損益表與企業(yè)所得稅 收入確認:收入的計算:免稅收入及應稅收入主營業(yè)務稅金與附加的關系稅前扣除項目:成本項目問題各種費用支出的扣除標準及注意事項營業(yè)外支出的情況及哪些可以稅前扣除投資收益的幾種處理方式模塊三 資產負債表與企業(yè)所得稅 資產負債表哪些科目影響著企業(yè)所得稅?往來與所得稅的關系固定資產及低值易耗與企業(yè)所得稅長期待攤費用應交稅金及應

 劉國東查看詳情


部分:什么是財務?財務能為企業(yè)創(chuàng)造哪些的價值? Oslash; 財務基本職能介紹及與企業(yè)管理的關系Oslash; 財務的主要工作過程、工作結果的表述及與公司運營的關系Oslash; 財務組織的基本架構與設置Oslash; 管理層與財務人員的溝通語言、方式第二部分:如何解讀財務報表體系背后的奧秘,成為智慧的領導者 Oslash; 資產負債表構成要素分析與解讀Oslash; 利潤表構成構成要素分析與解讀Oslash; 現(xiàn)金流量表構成要素分析與解讀第三部分:財務創(chuàng)造價值實戰(zhàn):財務報表分析與企業(yè)經營管理 Oslash; 企業(yè)盈利、償債及運營能力的幾個重要的財務指標Oslash; 企業(yè)盈利的秘密,管理層

 劉國東查看詳情


  模塊一 角色分配 相互介紹  課程導入  1.在建立優(yōu)秀財務部門這個問題上到底有哪些問題在困擾著我們呢?  2.建立優(yōu)秀財務部門應該搞清楚的幾件事情  3.以創(chuàng)造價值為出發(fā)點,以“PEOPLE”為核心的考核激勵機制  4.建立優(yōu)秀財務部門的基本內容  模塊二 建立優(yōu)秀財務部門的“PEOPLE”核心步驟:  1)財務部門定位:明確部門的使命,定義財務部門的職能,使財務部門使命的具體化;  2)人員配置:定義部門、團隊TEAM、崗位的具體職責,將部門的使命、職能分解到每個小組和個人;  3)建立組織結構:為完成使命和履行職責而建立組織結構;根據(jù)組織結構配備合適的人員;  4)建立業(yè)務操作流程:

 劉國東查看詳情


【課程特色】Oslash;深度剖析財務數(shù)據(jù)背后的經營秘密Oslash;直接給您符合企業(yè)實際的財務方案Oslash;豐富的實戰(zhàn)工具,將感性的判斷轉變?yōu)槔硇缘臎Q策Oslash;本課程將八個模塊從不同的方面生動講解財務知識,并配以豐定的案例和圖解,幫助中高層管理者全面理解會計報表,財務診斷,預算管理,成本控制,內部控制和稅收分析等方面的必備知識,使職業(yè)經理以愉快的方式理解深奧,枯燥的財務知識。模塊一:財務戰(zhàn)略與案例分析——誰打敗了摩托羅拉?1.案例:企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的實踐2.財務能為企業(yè)做什么?3.財務職能定位的重大變革4.財務是財務部的財務,還是公司的財務?5.財務的重新定位:決策占據(jù)重要地位模

 劉國東查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有