譚小芳老師的內(nèi)訓課程
第1單元 管理的基本概念 第1節(jié) 何謂管理 精品案例：不懂管理的管理者 第2節(jié) 管理者的立場與任務(wù) 企業(yè)管理的基礎(chǔ)與創(chuàng)新的管理培訓的葵花寶典 企業(yè)管理的基礎(chǔ)與創(chuàng)新的管理:技能案例訓練手冊 中外電影名作的企業(yè)管理的基礎(chǔ)與創(chuàng)新的管理案例集 2．1 管理者的職責完善的輔佐 了解上司的需求 如何有效的建言 如何處理與上司意見對立 分享：企業(yè)管理的基礎(chǔ)與創(chuàng)新的管理的24字方針 分享：企業(yè)企業(yè)管理的基礎(chǔ)與創(chuàng)新的管理的“三駕馬車” 企業(yè)管理的基礎(chǔ)與創(chuàng)新的管理講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選 2.2 管理者的任務(wù) 第3節(jié)管理者的基本態(tài)度 案例研討：老婦人與泰勒 第2單元 管理
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領(lǐng)導力、執(zhí)行力培訓講師：譚小芳領(lǐng)導力、執(zhí)行力培訓課程有哪些？領(lǐng)導力、執(zhí)行力培訓講師有哪些？領(lǐng)導力、執(zhí)行力培訓內(nèi)訓師哪位知名？領(lǐng)導力、執(zhí)行力培訓方面的培訓講師哪里找？國內(nèi)知名的領(lǐng)導力、執(zhí)行力培訓師是哪位？歡迎進入知名領(lǐng)導力、執(zhí)行力培訓講師譚小芳老師課程《領(lǐng)導力、執(zhí)行力培訓》！助理：官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom培訓時間：2天培訓地點：客戶自定培訓對象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點：詳細闡述領(lǐng)導力、執(zhí)行力的操作精髓案例指導：分析領(lǐng)導力、執(zhí)行力內(nèi)訓的經(jīng)典個案案例訓練：掌握領(lǐng)導力、執(zhí)行力的技能提升方法行動建議：領(lǐng)導力、執(zhí)行力培訓的實戰(zhàn)模擬練習提升建議：引爆領(lǐng)導力、執(zhí)行力潛力的行動方案培訓
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一、培訓背景：據(jù)不完全統(tǒng)計，中國大陸擁有汽車4S店超過5家，如果算上所有展廳，中國應(yīng)有汽車銷售店15家，展廳銷售成為目前汽車銷售重要的方式！當顧客走過一個又一個展廳，您的展廳，憑什么留住他們匆匆的腳步和搖擺不定的心？當產(chǎn)品本身在質(zhì)量、價格上的差異越來越小，您的企業(yè)，又靠什么在競爭中獲勝？您肯定會想到——企業(yè)的服務(wù)，企業(yè)的形象。在這樣的大背景下，各個汽車銷售企業(yè)，都把提升本企業(yè)形象和服務(wù)規(guī)范、提高顧客滿意率、銷售成功率，作為企業(yè)文化和制度建設(shè)的重要內(nèi)容，以提升本核心競爭力和美譽度。所以，汽車銷售禮儀培訓，就成了提升汽車銷售企業(yè)核心競爭力的重要措施。譚小芳老師隆重推出《汽車4S店銷售禮儀培訓》就是
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一、 引入：兩個問題1. 公司的使命2. 營銷人員的職責分析：市場營銷案例分析培訓案例！解析：市場營銷案例分析內(nèi)訓案例案例：市場營銷案例分析課程案例分析！二、 學習營銷基礎(chǔ)知識1. 市場營銷定義及其七個核心概念2. 市場營銷觀念的內(nèi)涵3. 營銷與推銷的區(qū)別4. 案例：分析XX產(chǎn)品的營銷觀念討論：市場營銷案例分析經(jīng)典案例討論分組：市場營銷案例分析培訓案例學習指南分析：市場營銷案例分析學習中的八大陷阱！三、 了解營銷戰(zhàn)略與企業(yè)競爭戰(zhàn)略1. 市場導向下的企業(yè)戰(zhàn)略和使命2. 愿景規(guī)劃的四個原則3. 企業(yè)競爭優(yōu)勢4. 競爭者分析方法和工具5. 三種競爭策略和四種競爭定位6. 藍海戰(zhàn)略的價值戰(zhàn)略應(yīng)用7.
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講：管理者的思維方式轉(zhuǎn)變1 引言 2 管理者要夠“懶”——從自己做到想辦法讓別人做第二講：管理者心態(tài)和價值觀轉(zhuǎn)變1 “讓別人做”的方法——管理者常用的行為工具 2 管理者要夠“黑”——當官不只是為了民做主 3 管理者要夠“吝嗇”——把干毛巾擰出水來 第三講：企業(yè)常見的執(zhí)行力陷阱——相信員工“好人多 壞人少”第四講：執(zhí)行力打造方法一—用制度監(jiān)控員工 1 監(jiān)控員工：身在千里之外 法眼無處不在 2 實戰(zhàn)演練：監(jiān)控外埠出差員工的行蹤的十個絕招 3 員工破解公司的監(jiān)控制度的“反監(jiān)控手段” 4 監(jiān)控制度不是用來管人的 而是用來嚇人的 5 回顧 第五講：執(zhí)行力打造方法二——讓員工覺得領(lǐng)導的命令有道理 1 命