課程目的圍繞轉型，戰(zhàn)略，信任，價值等核心詞，首創(chuàng)基于業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略人力資源管理落地模型，闡述如何運用HRBP的理念建立與CEO和部門總監(jiān)的信任合作關系，真正實現HR的戰(zhàn)略轉型和效能升級。課程也將通過案例驅動、工具分享等多樣化授課方法幫學員系統(tǒng)掌握和快速提升如何根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來制定HR策略和實施文化變革推動、組織能力提升和領導力發(fā)展的實戰(zhàn)能力，以體現HR在企業(yè)發(fā)展和組織變革中的價值貢獻。如果問我哪一個是GE的最強優(yōu)勢，那就是對人才的關注和投入.杰克韋爾奇（全球第一CEO）適合對象人力資源副總/總監(jiān)/經理以及對戰(zhàn)略人力資源感興趣的企業(yè)高管課程特色前沿趨勢分析、戰(zhàn)略理念闡述、實戰(zhàn)方法分享、工具表單

 周國強查看詳情

課程目標了解全球化下戰(zhàn)略人力資源發(fā)展前沿及如何制定企業(yè)招聘策略了解和掌握戰(zhàn)略性人才招聘管理體系和運作流程的制定理解和學會應聘材料的篩選技術和人才測評方法學會并掌握科學的結構化面試流程和行為面試法了解和學會構建招聘到崗后的入職任用及融合系統(tǒng)了解和學會合理控制招聘管理中的法律風險適合對象企業(yè)各級部門領導、總監(jiān)、經理和人力資源管理者培訓方式前沿趨勢分析、戰(zhàn)略理念闡述、實戰(zhàn)方法分享、工具表單實操，成功案例剖析、互動交流點評課程大綱模塊1：全球化下的戰(zhàn)略人力資源管理前沿國際化環(huán)境下企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)全球HR發(fā)展前沿：戴維尤里奇的人力資源角色定位和三支柱結構公司上市對人力資源管理的新要求和新影響人

 周國強查看詳情

課程目標在本課程中，講師將以其首創(chuàng)的TransformationLeadership轉型領導力6要素模型，并結合他多年輔導上百位職業(yè)經理人的實戰(zhàn)經驗，幫助學員系統(tǒng)掌握和快速提升如何從一名業(yè)務骨干成長為一名優(yōu)秀團隊領導者。管理不僅是科學，還是一門藝術；領導力有先天性，但完全可后天塑造領導力培養(yǎng)和發(fā)展更在于其實戰(zhàn)性；師傅領進門，修行在個人通用電氣領先的秘訣，是因為我極其重視打造高績效的團隊！杰克韋爾奇（全球第一CEO）適合對象公司各類新任領導和后備干部等培訓方式前沿分析、理念闡述、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程大綱模塊1：新時代下領導力發(fā)展和變革領導科學與藝術：什么是領

 周國強查看詳情

課程目標講師將結合他多年在大型央企、合資和外企的豐富高管實戰(zhàn)經驗，既站在戰(zhàn)略高度和前沿，又聚焦微觀實操落地，通過領導力思維構建、實戰(zhàn)方法演練、實操工具運用和成功案例剖析等方法讓學員系統(tǒng)掌握和快速提升在當今轉型時代下卓越領導力的技能方法以及構建高績效團隊的道和術。在我三十多年的GE職業(yè)生涯中，1/3以上的時間是來用專注于領導力發(fā)展和高績效團隊的打造！杰克韋爾奇（全球第一CEO）適合對象部門領導、總監(jiān)以及各級中層負責人等培訓方式前沿分析、理念闡述、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動聯系、交流與點評課程大綱模塊1：領導力之道和術領導力的外延和內涵：哈佛大學領導力之詮釋；名人領導力之剖析全球

 周國強查看詳情

適合對象公司董事長、總裁、總經理、總監(jiān)和各類中高級管理者等培訓方式理念闡述、前沿分析、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程大綱模塊1：領導力發(fā)展概述管理是科學也是藝術：什么是領導和領導力Why領導力對每一位非常重要：領導力和企業(yè)發(fā)展盈利的關系中國宏觀經濟和人才市場中國領導力發(fā)展藍圖2017人力資本管理趨勢全球領導力科學理論：情景領導力，領域領導力，領導力變革時代的商業(yè)環(huán)境對領導力的影響與時具進的21世紀新時代領導力特征模塊2：企業(yè)領導力和人力資本戰(zhàn)略轉型國際化環(huán)境下人才管理面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)生命周期與領導力變革杰克amp;middot;韋爾奇領導力哲學：4E和領導力真諦視頻觀

 周國強查看詳情

課程目標講師將結合他多行業(yè)豐富的企業(yè)人才管理實戰(zhàn)經驗，通過管理思維構建、實戰(zhàn)方法演練、實操工具運用和成功案例剖析等方法讓經理級學員系統(tǒng)掌握和快速提升如何有效加強識別、發(fā)展、培養(yǎng)和提升人才梯隊建設等的實戰(zhàn)能力。通用電氣領先的秘訣，是因為我極其重視人才的培養(yǎng)和建設！杰克韋爾奇（全球第一CEO）適合對象公司總監(jiān)和經理等各類中高級管理者等培訓方式前沿分析、理念闡述、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程大綱模塊1：領導力發(fā)展和人才管理轉型領導科學與藝術：什么是領導力從管理者到領導者的轉變，團隊績效和人才培養(yǎng)將直接影響領導者的晉升和發(fā)展杰克韋爾奇領導力哲學：4E和十大領導力真諦國際化

 周國強查看詳情