李繪芳老師的內訓課程
培訓大綱：第1部分一、企業(yè)內部融資 種渠道 內部管理融資 第三種渠道 商品購銷融資 第四種渠道 商業(yè)票據融資 第五種渠道 經營融資 分析：融資策略與管理培訓案例！解析：融資策略與管理內訓案例案例：融資策略與管理課程案例分析二、民間融資 第六種渠道 直接融資 個人借貸融資 企業(yè)拆借融資 …… 討論：融資策略與管理經典案例討論分組：融資策略與管理培訓案例學習指南分析：融資策略與管理學習中的八大陷阱！第2部分三、典當 第八種渠道 典當融資 （二）動產典當 金銀首飾典當融資 機動車輛典當融資 …… （三）財產權典當融資 分享：企業(yè)融資策略與實務七方案；分享：公司融資策略與實務八大軍規(guī)！分析：企業(yè)融資策
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培訓大綱：第1講 物料控制管理1 學習PMC應具備的兩項技能2 關于PMC的一個重要概念3 物料管理的范圍4 物料成本演算的啟示5 PMC生產計劃與物料控制PMC分析：生產計劃與物料控制PMC培訓案例！解析：生產計劃與物料控制PMC內訓案例案例：生產計劃與物料控制PMC課程案例分析！第2講 物料計劃和零庫存管理1 物料計劃的具體內容2 戴爾的“零庫存”管理討論：生產計劃與物料控制PMC經典案例討論分組：生產計劃與物料控制PMC培訓案例學習指南分析：生產計劃與物料控制PMC學習中的八大陷阱！第3講 物料管理的死穴及流程1 物料管理的死穴2 物料管理的流程互動：生產計劃與物料控制PMC培訓案例評估
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培訓大綱： 第1講推廣策劃的基礎要素 1成立公司組建第講團隊 2掌握推廣策劃的基礎要素 分析：新產品開發(fā)規(guī)劃培訓案例！ 解析：新產品開發(fā)規(guī)劃內訓案例 案例：新產品開發(fā)規(guī)劃課程案例分析！ 第2講企業(yè)推廣策劃的前期工作 1企業(yè)調查 2綜合分析 討論：新產品開發(fā)規(guī)劃經典案例討論 分組：新產品開發(fā)規(guī)劃培訓案例學習指南 分析：新產品開發(fā)規(guī)劃學習中的八大陷阱！ 第3講企業(yè)推廣定位策劃 1企業(yè)推廣定位分析 2企業(yè)推廣定位策劃 互動：新產品開發(fā)規(guī)劃培訓案例評估 分享：某集團新產品開發(fā)規(guī)劃培訓案例 分享：哈佛經典新產品開發(fā)規(guī)劃案例分析示范 第4講企業(yè)形象策劃 1企業(yè)形象的內涵與要素 2企業(yè)理念識
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卓越團隊的共同理念培訓講師：李繪芳卓越團隊的共同理念課程有哪？卓越團隊的共同理念培訓講師？卓越團隊的共同理念內訓講師？卓越團隊的共同理念方面的培訓？國內知名的卓越團隊的共同理念培訓？歡迎進入知名卓越團隊的共同理念講師李繪芳老師課程《卓越團隊的共同理念培訓》！培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：精髓案例指導：分析卓越團隊的共同理念行動建議：卓越團隊的共同理念提升建議：引爆卓越團隊的共同理念方案培訓對象：黨政機關事業(yè)講領導干部黨員；有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士；企業(yè)董事長總裁總經理總監(jiān)等高層管理人員。培訓收益：1、樹立積極的理念和心態(tài)，糾正生活工作中的理念誤區(qū)。2、培養(yǎng)抗挫心理
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培訓大綱： 第1講：讓服務創(chuàng)新塑造企業(yè)核心競爭力 1服務的特點即是服務管理難點 2企業(yè)服務管理難點的應對策略 3從海爾26年服務品牌探究服務提升競爭力的五個方法 4從海底撈的服務看高效的企業(yè)服務利潤鏈的形成機理 分析：卓越的客戶服務培訓案例！ 解析：卓越的客戶服務內訓案例 案例：卓越的客戶服務課程案例分析 第2講：企業(yè)服務勢必要從滿意走向忠誠 1客戶感知的服務質量決定對服務的評價 2從客戶滿意的三個層級理解滿意的本質含義 3塑造客戶情感忠誠的三個渠道與相關方法 4讓心動的客戶行動起來 討論：卓越的客戶服務經典案例討論 分組：卓越的客戶服務培訓案例學習指南 分析：卓越的客戶服務學習中的八大陷
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職場幸福學提升職場競爭力培訓講師：李繪芳職場幸福學提升職場競爭力課程有哪？職場幸福學提升職場競爭力培訓講師？職場幸福學提升職場競爭力內訓講師？職場幸福學提升職場競爭力方面的培訓？國內知名的職場幸福學提升職場競爭力培訓？歡迎進入知名構職場幸福學提升職場競爭力講師李繪芳老師課《職場幸福學提升職場競爭力培訓》！培訓時間：12天培訓地點：客戶自定課程推薦：主要特點：詳細闡述職場幸福學提升職場競爭力精髓案例指導：分析職場幸福學提升職場競爭力行動建議：職場幸福學提升職場競爭力提升建議：引爆職場幸福學提升職場競爭力方案培訓對象：黨政機關、事業(yè)講領導干部、黨員；有志于從事企業(yè)經營管理的各類人士；企業(yè)董事長、總