汽車制造廠有限公司職務(wù)說(shuō)明書匯編

  文件類別:

  文件格式:文件格式

  文件大?。?826K

  下載次數(shù):13

  所需積分:7點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

汽車制造廠有限公司職務(wù)說(shuō)明書匯編
[pic] 北京汽車制造廠有限公司 職務(wù)說(shuō)明書匯編 目 錄 第一章 執(zhí)行總裁 1 1.1 執(zhí)行總裁職務(wù)說(shuō)明書 2 第二章 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心 5 2.1 計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書 6 2.2 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 9 2.3 績(jī)效管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 11 2.4 財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 13 第三章 綜合管理中心 15 3.1 綜合管理中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書 16 3.2 企業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 18 3.3 行政管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 20 3.4 人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 22 第四章 質(zhì)量管理中心 24 4.1 質(zhì)量管理中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書 25 4.2 體系管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 27 4.3 質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 29 第五章 產(chǎn)品工程中心 31 5.1 產(chǎn)品工程中心總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書 32 5.2 開發(fā)一部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 35 5.3 開發(fā)二部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 38 5.4 技術(shù)管理部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 41 5.5 零部件工程部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 44 第六章 順義制造事業(yè)部 46 6.1 順義制造事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 47 6.2 總調(diào)度長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 49 6.3 技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 52 6.4 技改副總兼技改科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 55 6.5 財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 57 6.6 辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書 59 6.7 計(jì)劃調(diào)度科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 61 6.8 采購(gòu)供應(yīng)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 64 6.9 技術(shù)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 67 6.10 總裝車間主任職務(wù)說(shuō)明書 69 6.11 涂裝車間主任職務(wù)說(shuō)明書 71 6.12 裝焊車間主任職務(wù)說(shuō)明書 73 6.13 動(dòng)力設(shè)備車間主任職務(wù)說(shuō)明書 75 6.14 質(zhì)量檢查科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 78 6.15 外協(xié)件檢驗(yàn)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 81 第七章 朝陽(yáng)制造事業(yè)部 83 7.1 朝陽(yáng)制造事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 84 7.2 總調(diào)度長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 86 7.3 技術(shù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 89 7.4 質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 91 7.5 財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 93 7.6 辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書 95 7.7 計(jì)劃調(diào)度科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 97 7.8 采購(gòu)供應(yīng)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 100 7.9 技術(shù)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 103 7.10 總裝車間主任職務(wù)說(shuō)明書 105 7.11 涂裝車間主任職務(wù)說(shuō)明書 107 7.12 裝焊車間主任職務(wù)說(shuō)明書 109 7.13 動(dòng)力設(shè)備車間主任職務(wù)說(shuō)明書 111 7.14 質(zhì)量檢查科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 114 7.15 外協(xié)件檢驗(yàn)科科長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書 117 7.16 試制車間主任職務(wù)說(shuō)明書 119 7.17 線束車間主任職務(wù)說(shuō)明書 121 執(zhí)行總裁 1. 執(zhí)行總裁職務(wù)說(shuō)明書 |基本|職務(wù)名稱 |執(zhí)行總裁 |職務(wù)編 | | |情況| | |號(hào) | | | |所屬部門 | |直接上 |總裁 | | | | |級(jí) | | | |直接下屬 |順義事業(yè)部總經(jīng)理,朝陽(yáng)事業(yè)部總經(jīng)理,營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng) | | |職務(wù)名稱 |理,計(jì)劃財(cái)務(wù)中心總監(jiān),綜合管理中心總監(jiān),產(chǎn)品工程中 | | | |心總監(jiān),質(zhì)量管理中心總監(jiān) | | |核心職責(zé) |實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;建立和健全公司的管 | | | |理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn) | | | |公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。 | |工作|根據(jù)公司的戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)總 | |職責(zé)|裁確定后組織實(shí)施; | | |組織制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,由經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并確 | | |保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的完成; | | |主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施決策委員會(huì)決議;
汽車制造廠有限公司職務(wù)說(shuō)明書匯編
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有