技術(shù)總監(jiān)崗位說明書
技術(shù)總監(jiān)(CTO) |職位名 |技術(shù)總監(jiān)(CTO) |職位代碼 | |所屬部門| | |稱 | | | | | | |職 | |職等職級 | |直屬上級|總經(jīng)理 | |系 | | | | | | |薪金標 | |填寫日期 | |核 準 人| | |準 | | | | | | |職位概要: | |全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)， | |實現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標。 | |工作內(nèi)容: | |%參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預算方案； | |%組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃； | |%管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案； | |%及時了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況； | |%領(lǐng)導分管部門制度并組織實施年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標； | |%主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進以及生產(chǎn)線布局等工作； | |%研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品； | |%指導、審核項目總體技術(shù)方案，對各項目進行最后的質(zhì)量評估； | |%與用戶進行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出| |的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題； | |%對潛在或具體的項目、用戶進行跟蹤，管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流| |、方案制作及合同談判； | |%制定技術(shù)人員的培訓計劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓。 | |任職資格: | |教育背景: | |◆與所在行業(yè)相關(guān)的專業(yè)碩士以上學歷。 | |培訓經(jīng)歷: | |◆受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、項目管理、創(chuàng)新管理、合同法等方面的培訓。| |經(jīng) 驗: | |◆在行業(yè)領(lǐng)域有5年以上研究開發(fā)及項目管理的工作經(jīng)驗。 | |技能技巧: | |◆精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法； | |◆能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)發(fā)展動向，對關(guān)鍵技術(shù)有自己獨到見解； | |◆有很強的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力； | |◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機理、使用方法，有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)| |驗。 | |態(tài) 度: | |◆有很強的判斷、決策、計劃與執(zhí)行能力； | |◆有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團隊建設(shè)能力； | |◆高度的工作熱情，良好的職業(yè)道德。 | |工作條件: | |工作場所:辦公室。 | |環(huán)境狀況:舒適。 | |危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險。 | 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位
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