技術(shù)總監(jiān)崗位職責
“技術(shù)總監(jiān)”職務(wù)描述 職務(wù)名稱：技術(shù)總監(jiān) 直接上級: 總經(jīng)理 直接下級：技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理 本職工作：負責公司產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量管理工作 工作責任： 一、業(yè)務(wù)職責 1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標和工作計劃。 2、組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細則。 3、組織不合格品的審理工作。 4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。 5、組織建立并實施質(zhì)量體系。 6、公司標準化、計量管理工作。 7、定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預防和糾正措施。 8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。 9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。 10、公司保密工作。 二、管理職責 1、組織建設(shè) （1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)； （2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)； （3）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào) 整，并通知人力資源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交 給總經(jīng)理確認； （2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經(jīng)理確 認。 B、面試 （1）、進行直接下級崗位的初試； （2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定； （3）、組織參與面試的人員。 C、不合格員工處理 （1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認； （2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。 3、培訓 （1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認； （2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。 4、績效考評 （1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認； （2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方 法； （3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。 5、工作溝通 （1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級 ； （2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下 級； （3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。 6、激勵 （1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認； （2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。 7、經(jīng)費審核與控制 （1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性； （2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。 8、工作報告 （1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。 9、表現(xiàn)領(lǐng)導能力 （1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作； （2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率； （3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
技術(shù)總監(jiān)崗位職責