醫(yī)療管理辦法
綜合能力考核表詳細內容
醫(yī)療管理辦法
第一章 總 則
第一條 為適應醫(yī)療制度改革,降低公司行政費用,提供合理的醫(yī)療福利條件,特制定本辦法。
第二章 管理原則和范圍
第二條 公司按照國家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革精神,按屬地化、社會化原則,參加當地基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌。
第三條 基本醫(yī)療保險費由公司和員工共同繳納。其中,公司繳費率控制在員工工資總額的6%左右,員工繳費控制在本人工資收入的2%。視情況,按規(guī)定相應調整費率。
第四條 本辦法適用于公司全體員工。
第三章 病 假
第五條 員工享有有薪病假。請假程序及請假標準見員工請假辦法。
第六條 員工請病假須出具公司認可醫(yī)院的醫(yī)療證明。
第四章 帳戶分立及支付
第七條 公司繳納的基本醫(yī)療保險費的一部分(約30%)計入當地統(tǒng)籌基金,其余以職工本人工資為基數按年齡段確定不同比例計入職工個人帳戶。職工個人繳納的基本醫(yī)療保險費則全部計入個人帳戶。
第八條 規(guī)定當地確定的統(tǒng)籌基金支付范圍、起付標準(當地職工年平均工資的10%左右)和最高支付限額(當地職工年平均工資的4倍左右)。
統(tǒng)籌基金起付標準以下的醫(yī)療費由個人帳戶支付,不足部分由個人自付。
起付標準以上、最高支付限額以下的醫(yī)療費,主要從統(tǒng)籌基金中支付,職工個人也應承擔一定比例。
第九條 超過最高支付限額以上的醫(yī)療費,不由統(tǒng)籌基金支付,公司可參加企業(yè)補充醫(yī)療保險或商業(yè)醫(yī)療保險解決。補充醫(yī)療保險在工資總額4%以內的部分,從職工福利費中列支。福利費不足列支的部分經財政部門核準后列入成本。
第五章 醫(yī)療費報銷范圍
第十條 公司應按照當地社會醫(yī)療保險部門公布的就醫(yī)和購藥清單確定可報銷或不可報銷范圍。公司定期向員工公布。
第十一條 一般而言,公司暫確定以下標準:
1. 下列費用屬報銷范圍:
藥品費、住院費、理療費、注射費、手術費、檢驗費、X光透射費、照片費、計劃生育費、接生費(獨生)、針灸費、敷料費、住院煎藥費、危重輸血費、公司體檢費。
2. 下列費用不屬報銷范圍:
掛號費,出診費,門診煎藥費,押瓶費,裝配假眼、牙齒、假肢、皮鋼背甲、腰圍、眼鏡、胃托、鞋墊、拐杖、助聽器,割狐臭,矯形,整容,證書費,配藥用肉、雞、酒、蛋、蜂蜜、桂圓等,取暖費,陪侍費,轉院費,特護費,娩期嬰兒護理費,環(huán)衛(wèi)防疫設備費,醫(yī)學研究費,以及違法亂紀造成傷害、酗酒、自殺發(fā)生的急救住院費,體檢性質的X光透視、照片,一般報考學校、出國、進修、婚前檢查費用。
第六章 醫(yī)療程序
第十二條 員工須到公司指定或認可的醫(yī)院就診。
第十三條 依據醫(yī)生診斷證明,決定病假、住院、轉院等,并及時向人事部通報。
第十四條 病愈或長病者中填報醫(yī)療費報銷單,經人事、財務部審查、審核,報總經理批準。
第十五條 病假期員工應與其主管保持聯系,使公司了解其健康狀況。
第十六條 病愈后交付醫(yī)院證明,回本部門安排繼續(xù)工作。
第七章 工傷處理
第十七條 員工發(fā)生工傷事故,首先積極入院治療,公司有必要時,應調動人員照顧。
第十八條 公司組成醫(yī)務鑒定小組,對員工傷殘狀況進行鑒定,鑒定范圍:
1. 員工病傷殘的狀況及程度;
2. 員工是否能繼續(xù)工作;
3. 員工是否享受勞動保險;
4. 鑒定后向公司寫出書面報告及建議。
第十九條 醫(yī)務鑒定小組如對員工就診醫(yī)院診斷證明持有異議,可另指定醫(yī)院復查。
第二十條 公司和員工就其因病傷療養(yǎng)、提前退休、長假后復工、勞動保險待遇等進行磋商,達成協(xié)議。
第八章 附 則
第二十一條 退休人員參加基本醫(yī)療保險,個人不繳納基本醫(yī)療保險費,對其個人帳戶的計入金額和個人負擔醫(yī)療費的比例給予適當照顧。
第二十二條 下崗職工的基本醫(yī)療保險費,由再就業(yè)服務中心按本地職工平均工資的60%為基數代職工繳納,并享受相應的醫(yī)療保險待遇。
第二十三條 本辦法由人事部會同財務部解釋執(zhí)行,經公司總經理辦公會議通過頒行。
醫(yī)療管理辦法
第一章 總 則
第一條 為適應醫(yī)療制度改革,降低公司行政費用,提供合理的醫(yī)療福利條件,特制定本辦法。
第二章 管理原則和范圍
第二條 公司按照國家城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度改革精神,按屬地化、社會化原則,參加當地基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌。
第三條 基本醫(yī)療保險費由公司和員工共同繳納。其中,公司繳費率控制在員工工資總額的6%左右,員工繳費控制在本人工資收入的2%。視情況,按規(guī)定相應調整費率。
第四條 本辦法適用于公司全體員工。
第三章 病 假
第五條 員工享有有薪病假。請假程序及請假標準見員工請假辦法。
第六條 員工請病假須出具公司認可醫(yī)院的醫(yī)療證明。
第四章 帳戶分立及支付
第七條 公司繳納的基本醫(yī)療保險費的一部分(約30%)計入當地統(tǒng)籌基金,其余以職工本人工資為基數按年齡段確定不同比例計入職工個人帳戶。職工個人繳納的基本醫(yī)療保險費則全部計入個人帳戶。
第八條 規(guī)定當地確定的統(tǒng)籌基金支付范圍、起付標準(當地職工年平均工資的10%左右)和最高支付限額(當地職工年平均工資的4倍左右)。
統(tǒng)籌基金起付標準以下的醫(yī)療費由個人帳戶支付,不足部分由個人自付。
起付標準以上、最高支付限額以下的醫(yī)療費,主要從統(tǒng)籌基金中支付,職工個人也應承擔一定比例。
第九條 超過最高支付限額以上的醫(yī)療費,不由統(tǒng)籌基金支付,公司可參加企業(yè)補充醫(yī)療保險或商業(yè)醫(yī)療保險解決。補充醫(yī)療保險在工資總額4%以內的部分,從職工福利費中列支。福利費不足列支的部分經財政部門核準后列入成本。
第五章 醫(yī)療費報銷范圍
第十條 公司應按照當地社會醫(yī)療保險部門公布的就醫(yī)和購藥清單確定可報銷或不可報銷范圍。公司定期向員工公布。
第十一條 一般而言,公司暫確定以下標準:
1. 下列費用屬報銷范圍:
藥品費、住院費、理療費、注射費、手術費、檢驗費、X光透射費、照片費、計劃生育費、接生費(獨生)、針灸費、敷料費、住院煎藥費、危重輸血費、公司體檢費。
2. 下列費用不屬報銷范圍:
掛號費,出診費,門診煎藥費,押瓶費,裝配假眼、牙齒、假肢、皮鋼背甲、腰圍、眼鏡、胃托、鞋墊、拐杖、助聽器,割狐臭,矯形,整容,證書費,配藥用肉、雞、酒、蛋、蜂蜜、桂圓等,取暖費,陪侍費,轉院費,特護費,娩期嬰兒護理費,環(huán)衛(wèi)防疫設備費,醫(yī)學研究費,以及違法亂紀造成傷害、酗酒、自殺發(fā)生的急救住院費,體檢性質的X光透視、照片,一般報考學校、出國、進修、婚前檢查費用。
第六章 醫(yī)療程序
第十二條 員工須到公司指定或認可的醫(yī)院就診。
第十三條 依據醫(yī)生診斷證明,決定病假、住院、轉院等,并及時向人事部通報。
第十四條 病愈或長病者中填報醫(yī)療費報銷單,經人事、財務部審查、審核,報總經理批準。
第十五條 病假期員工應與其主管保持聯系,使公司了解其健康狀況。
第十六條 病愈后交付醫(yī)院證明,回本部門安排繼續(xù)工作。
第七章 工傷處理
第十七條 員工發(fā)生工傷事故,首先積極入院治療,公司有必要時,應調動人員照顧。
第十八條 公司組成醫(yī)務鑒定小組,對員工傷殘狀況進行鑒定,鑒定范圍:
1. 員工病傷殘的狀況及程度;
2. 員工是否能繼續(xù)工作;
3. 員工是否享受勞動保險;
4. 鑒定后向公司寫出書面報告及建議。
第十九條 醫(yī)務鑒定小組如對員工就診醫(yī)院診斷證明持有異議,可另指定醫(yī)院復查。
第二十條 公司和員工就其因病傷療養(yǎng)、提前退休、長假后復工、勞動保險待遇等進行磋商,達成協(xié)議。
第八章 附 則
第二十一條 退休人員參加基本醫(yī)療保險,個人不繳納基本醫(yī)療保險費,對其個人帳戶的計入金額和個人負擔醫(yī)療費的比例給予適當照顧。
第二十二條 下崗職工的基本醫(yī)療保險費,由再就業(yè)服務中心按本地職工平均工資的60%為基數代職工繳納,并享受相應的醫(yī)療保險待遇。
第二十三條 本辦法由人事部會同財務部解釋執(zhí)行,經公司總經理辦公會議通過頒行。
醫(yī)療管理辦法
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1副總經理崗位職責與任職要求 1807
- 2流程的6個要素 624
- 3流程的6個特點 411
- 4“技術總監(jiān)”職務描述 994
- 5中國銀聯通用積分營銷平臺介紹 561
- 6人力資源總監(jiān)職務描述 845
- 7作業(yè)指導書范本 1252
- 8空調專業(yè)工作程序和工作標準. 161
- 9工程部調度工作程序及工作標準 166
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695