質(zhì)量目標

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

質(zhì)量目標
司各部門:
質(zhì)量目標的確定要分解到各部門,請各部門參照下表制定出本部門的質(zhì)量目標,于4月16日完成發(fā)送到中試公共信箱。
公司目標 部門名稱 部門分目標 為完成目標采取的措施 評價方法
產(chǎn)品合格率95%以上

科研項目開發(fā)一次成功率100%

顧客滿意度85%以上

質(zhì)管部 確保所有文件受控有效;…………… 定期檢查文件使用情況及時收回作廢文件,發(fā)放新文件。………… 通過內(nèi)部審核抽查。………

生產(chǎn)部 產(chǎn)品合格率
電子產(chǎn)品,出廠合格率100%
1、 控制采購產(chǎn)品質(zhì)量。
2、 生產(chǎn)嚴格按生產(chǎn)程序進行。
3、 嚴格按照驗收標準,對制成品進行驗收。
4、 對生產(chǎn)過程中遇到的問題,及時做出糾正及預防措施。 依照出廠產(chǎn)品檢驗報告結(jié)果統(tǒng)計。

研發(fā)部

計算機開發(fā)部

工程部
質(zhì)量目標
 

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