裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例
工程技術(shù)文件控制程序
1.0目的
對公司使用的工程技術(shù)文件、資料進行管理和控制，保證其使用的有效性。
2.0適用范圍
適用于公司內(nèi)部和外部的工程技術(shù)文件的管理和控制。
3.0職責
●總師辦負責組織職能部門貫徹實施本程序，并對工程技術(shù)文
件、資料進行控制管理。
●經(jīng)營部負責合同類文件、資料的控制管理。
●設計部負責設計類文件、資料的控制管理。
●施工部負責工程技術(shù)文件、資料的控制管理。
●項目經(jīng)理部負責本工程所使用的工程文件、資料的控制管理。
●采購部負責采購類文件、資料的管理。
4.0工作程序
●工程文件的分類


文 件 名 裝飾業(yè)質(zhì)量管理程序文件范例
電子文件編碼 ZLAL008 頁 碼 27-2
(1)圖紙。
(2)外來標準類文件（包括國家和當?shù)剡m用的規(guī)范、規(guī)程、標準）。
(3)施工專用文件（指施工組織設計、項目質(zhì)量計劃、施工方案及技術(shù)交底）。
(4)合同類文件（包括設計合同、工程合同、分包合同）。
(5)設計類文件。
(6)采購類文件（含采購合同）。
●文件的批準和發(fā)布
(1)工程施工圖紙，由設計部按工程管理和施工需要直接發(fā)放管理控制。
(2)外來標準類文件由總師辦在公司總工程師指導下對標準類文件的實用性和有效性進行核定，經(jīng)總工程師和管理者代表批準后，轉(zhuǎn)換成公司文件，由總師辦在所有轉(zhuǎn)換的文件加蓋受控章。并每年發(fā)布有效版本的清單，以對使用的標準類文件進行管理控制。
(3)施工組織設計和項目質(zhì)量計劃，由施工部編制，報總師辦審核，總工程師批準后實施，并報總經(jīng)辦備案。技術(shù)交底由施工部編制，并組織實施。
(4)工程合同及分包合同由公司法人代表或其授權(quán)委托人簽字生效；采購合同由總經(jīng)理或其授權(quán)委托人簽字生效。
(5)設計文件由設計部經(jīng)理審批，重大重要工程的設計文件由公司總工程師批準。
●工程文件、資料的接收和分發(fā)
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