資金預算作業(yè)準則
綜合能力考核表詳細內容
資金預算作業(yè)準則
第一條 目的及依據(jù)
為提高各公司經(jīng)營效暨配合財務部門統(tǒng)籌及靈活運用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用,各公司除應按年編制年度資金預算外,并應逐月編列資金預計表,以期達成資金運用之最高效益,特依"關系企業(yè)資金調度控制辦法"第一至四條規(guī)定,訂定本準則。
第二條 資金范圍
本準則所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及隨時可變現(xiàn)之有價證券而言。為期編表計算及收支運用方便起見,預計資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時可變現(xiàn)之有價證券則歸屬于資金調度之列。
第三條 作業(yè)期間
(一)資金提供部門,除應于年度經(jīng)營計劃書編訂時,提送年度資金預算外,應于每月24日前逐月預計次三個月份資金收支資料送會計部門,以利匯編。
(二)各公司會計部門應于每月二十八日前編妥次三個月份資金來源運用預計表(附表4.1.1)按月配合修訂。并于次月十五日前編妥上月份實際與預計比較編制資金來源運用比較表(附表4.1.2)各一式四份,呈總經(jīng)理(經(jīng)理)核閱后,一份自存,一份留存總經(jīng)理室(經(jīng)理室),一份送財務部,一份送總管理處總經(jīng)理室。
收 入
第四條 內外銷收入
營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,預計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列(附表4.1.3)。
第五條 勞務收入
營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定預計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列(附表4.1.3)。
資金預算作業(yè)準則
第一條 目的及依據(jù)
為提高各公司經(jīng)營效暨配合財務部門統(tǒng)籌及靈活運用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟效用,各公司除應按年編制年度資金預算外,并應逐月編列資金預計表,以期達成資金運用之最高效益,特依"關系企業(yè)資金調度控制辦法"第一至四條規(guī)定,訂定本準則。
第二條 資金范圍
本準則所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及隨時可變現(xiàn)之有價證券而言。為期編表計算及收支運用方便起見,預計資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時可變現(xiàn)之有價證券則歸屬于資金調度之列。
第三條 作業(yè)期間
(一)資金提供部門,除應于年度經(jīng)營計劃書編訂時,提送年度資金預算外,應于每月24日前逐月預計次三個月份資金收支資料送會計部門,以利匯編。
(二)各公司會計部門應于每月二十八日前編妥次三個月份資金來源運用預計表(附表4.1.1)按月配合修訂。并于次月十五日前編妥上月份實際與預計比較編制資金來源運用比較表(附表4.1.2)各一式四份,呈總經(jīng)理(經(jīng)理)核閱后,一份自存,一份留存總經(jīng)理室(經(jīng)理室),一份送財務部,一份送總管理處總經(jīng)理室。
收 入
第四條 內外銷收入
營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,預計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列(附表4.1.3)。
第五條 勞務收入
營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定預計可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列(附表4.1.3)。
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