如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計(jì)劃書(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計(jì)劃書(doc)
如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計(jì)劃書 一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司每月都要收到數(shù)以百計(jì)的各式各樣的商業(yè)計(jì)劃書,每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家 每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計(jì)書,而其中僅僅有幾份能夠引起他的進(jìn)一步閱讀的 興趣,更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了。所以為了確保你的商業(yè)計(jì)劃書能夠引起風(fēng) 險(xiǎn)投資者足夠的注意力,你必須事前進(jìn)行充分周密的準(zhǔn)備工作??偟膩碚f包括以下幾點(diǎn) : 1.簡(jiǎn)潔 一份《商業(yè)計(jì)劃書》最長不要超過50頁,最好在30頁左右。 2.完整 要全面披露與投資有關(guān)的信息。因?yàn)榘凑兆C券法等相關(guān)法律,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)必須以書面形 式披露與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的全部重要信息。如果披露不完全,當(dāng)投資失敗時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資人 就有權(quán)收回其全部投資并起訴企業(yè)家。 3.把握撰寫原則 簡(jiǎn)明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。 硅谷老板們的成功有目共睹,而他們經(jīng)常掛在嘴邊的問題,其實(shí)跟自己想弄個(gè)小買賣 做做的小生意人的問題是一樣的:產(chǎn)品是什么;消費(fèi)對(duì)象是誰?成本是多少?而看似復(fù)雜 的商業(yè)計(jì)劃書,只要把住脈絡(luò),其中包括的無非還是企業(yè)(不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是高科技企 業(yè))經(jīng)營中要回答的幾個(gè)關(guān)鍵問題,即產(chǎn)品是什么?消費(fèi)對(duì)象是誰?經(jīng)銷渠道在哪里?誰來 賣?顧客群有多大?設(shè)計(jì)與制作成本是多少?售價(jià)多少?何時(shí)可損益平衡?在撰寫商業(yè)計(jì)劃書 之前,若無法扼要地就這幾個(gè)問題說出你的想法,要向別人解釋清楚恐怕很困難。 因此,一份好的商業(yè)計(jì)劃書,要使人讀后對(duì)下列問題非常清楚:公司的商業(yè)機(jī)會(huì);創(chuàng)立 公司所需要的資源;把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程;風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。 商業(yè)計(jì)劃不是學(xué)術(shù)論文,它可能面對(duì)的是非技術(shù)背景,但對(duì)計(jì)劃有興趣的人,比如可 能的團(tuán)隊(duì)成員,可能的投資人和合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政府機(jī)構(gòu)等。因此,一份好 的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該寫得讓人明白,避免使用過多的專業(yè)詞匯,聚焦于特定的策略、目標(biāo) 、計(jì)劃和行動(dòng)。商業(yè)計(jì)劃的篇幅要適當(dāng),太短,容易讓人不相信項(xiàng)目會(huì)成功:太長,則 會(huì)被認(rèn)為太羅嗉,表達(dá)不清楚。 4.直入主題,開門見山 寫作商業(yè)計(jì)劃書的目的是為了獲取風(fēng)險(xiǎn)投資者的投資而非為了與風(fēng)險(xiǎn)投資家閑聊, 因此,在開始寫作商業(yè)計(jì)劃書時(shí),應(yīng)該避免一些與主題無關(guān)的內(nèi)容,要開門見山地直接 地切入主題,要知道風(fēng)險(xiǎn)投資者沒有很多時(shí)間來閱讀一些對(duì)他來說是沒有意義的東西。 這一點(diǎn)對(duì)于很多初次創(chuàng)業(yè)者來說,在其寫作商業(yè)計(jì)劃書時(shí)是應(yīng)當(dāng)格外注意的。 5.進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研 要知道,當(dāng)一個(gè)創(chuàng)意或者新的投資項(xiàng)目從你的大腦中萌發(fā)時(shí),它并不是存在于真空中的 。要把你的創(chuàng)意或者投資項(xiàng)目付諸實(shí)施并不是說干就干的想當(dāng)然的事情。因此,你在寫 作商業(yè)計(jì)劃書以前,應(yīng)該進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,做到有備而作。市場(chǎng)調(diào)研主要圍繞以下 內(nèi)容進(jìn)行: 口你的投資項(xiàng)目中的產(chǎn)品或服務(wù)處于什么樣的范疇? 口是研發(fā)(R&D)性質(zhì)、生產(chǎn)性質(zhì)、分銷性質(zhì)或是服務(wù)性質(zhì)? 口該領(lǐng)域目前的情況如何? 口你的產(chǎn)品或服務(wù)處于一個(gè)什么樣的階段? 口它的市場(chǎng)前景如何?(務(wù)必不能遺漏任何可能的細(xì)節(jié)問題) 口你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況如何? 口目前的市場(chǎng)狀況怎樣?是繁盛或蕭條? 6.評(píng)估你自己的商業(yè)計(jì)劃 在寫作商業(yè)計(jì)劃書的全過程中,風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該站在風(fēng)險(xiǎn)投資者的角度(或立場(chǎng))對(duì)自 己的商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一番評(píng)估,并努力審視以下六個(gè)問題。每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者都會(huì)問到關(guān)鍵 問題是否在你的商業(yè)計(jì)劃書中有明確的答案。 口我能獲得多少回報(bào)? 口我會(huì)損失什么? (可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),如所有的投資、貸款擔(dān)保、法律訴訟,時(shí)間) 口誰認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃可行?(對(duì)商業(yè)計(jì)劃各項(xiàng)內(nèi)容的第三方驗(yàn)證) 口交易當(dāng)中還有誰發(fā)揮作用? (管理團(tuán)隊(duì)班子和投資群體以及他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域中的地位) 口這個(gè)市場(chǎng)有多大? 口你的企業(yè)如何爭(zhēng)取到潛在的顧客?(對(duì)市場(chǎng)開拓能力的驗(yàn)證) 口我的投資何時(shí)和怎樣撤出?(公開上市或購并的退出戰(zhàn)略) 7.展示管理團(tuán)隊(duì) 在你的商業(yè)計(jì)劃書中,風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)非常關(guān)注“人”的因素,即你的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中管理團(tuán) 隊(duì)的情況,因此,商業(yè)計(jì)劃書要能夠詳實(shí)地向風(fēng)險(xiǎn)投資者展示你管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌。關(guān)注 點(diǎn)有如下幾個(gè)方面: 口創(chuàng)業(yè)者是否是一個(gè)領(lǐng)袖式的人物,具備應(yīng)有的素質(zhì)? 口這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的信念是否堅(jiān)定,目標(biāo)是否一致? 口是否具有強(qiáng)大的凝聚力從而始終努力地追求事業(yè)成功? 口這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)戰(zhàn)斗力如何? 口是否非常熟悉市場(chǎng)和善于開發(fā)潛在的市場(chǎng)? 8.組織戰(zhàn)斗力過人的寫作智囊團(tuán) 越來越多的事實(shí)已經(jīng)表明了,僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人的力量是很難做到盡善盡美的, 因此,在寫作商業(yè)計(jì)劃書的過程中,你還需要一個(gè)有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的智囊團(tuán)的幫助來彌補(bǔ) 個(gè)人的不足。尋求有豐富經(jīng)驗(yàn)的律師、會(huì)計(jì)師、專業(yè)咨詢家的幫助是非常必要的,他們 的建議有時(shí)能讓你的商業(yè)計(jì)劃書看上去更加完美。
如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計(jì)劃書(doc)
如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計(jì)劃書 一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司每月都要收到數(shù)以百計(jì)的各式各樣的商業(yè)計(jì)劃書,每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家 每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計(jì)書,而其中僅僅有幾份能夠引起他的進(jìn)一步閱讀的 興趣,更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了。所以為了確保你的商業(yè)計(jì)劃書能夠引起風(fēng) 險(xiǎn)投資者足夠的注意力,你必須事前進(jìn)行充分周密的準(zhǔn)備工作??偟膩碚f包括以下幾點(diǎn) : 1.簡(jiǎn)潔 一份《商業(yè)計(jì)劃書》最長不要超過50頁,最好在30頁左右。 2.完整 要全面披露與投資有關(guān)的信息。因?yàn)榘凑兆C券法等相關(guān)法律,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)必須以書面形 式披露與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的全部重要信息。如果披露不完全,當(dāng)投資失敗時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資人 就有權(quán)收回其全部投資并起訴企業(yè)家。 3.把握撰寫原則 簡(jiǎn)明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。 硅谷老板們的成功有目共睹,而他們經(jīng)常掛在嘴邊的問題,其實(shí)跟自己想弄個(gè)小買賣 做做的小生意人的問題是一樣的:產(chǎn)品是什么;消費(fèi)對(duì)象是誰?成本是多少?而看似復(fù)雜 的商業(yè)計(jì)劃書,只要把住脈絡(luò),其中包括的無非還是企業(yè)(不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是高科技企 業(yè))經(jīng)營中要回答的幾個(gè)關(guān)鍵問題,即產(chǎn)品是什么?消費(fèi)對(duì)象是誰?經(jīng)銷渠道在哪里?誰來 賣?顧客群有多大?設(shè)計(jì)與制作成本是多少?售價(jià)多少?何時(shí)可損益平衡?在撰寫商業(yè)計(jì)劃書 之前,若無法扼要地就這幾個(gè)問題說出你的想法,要向別人解釋清楚恐怕很困難。 因此,一份好的商業(yè)計(jì)劃書,要使人讀后對(duì)下列問題非常清楚:公司的商業(yè)機(jī)會(huì);創(chuàng)立 公司所需要的資源;把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程;風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。 商業(yè)計(jì)劃不是學(xué)術(shù)論文,它可能面對(duì)的是非技術(shù)背景,但對(duì)計(jì)劃有興趣的人,比如可 能的團(tuán)隊(duì)成員,可能的投資人和合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政府機(jī)構(gòu)等。因此,一份好 的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該寫得讓人明白,避免使用過多的專業(yè)詞匯,聚焦于特定的策略、目標(biāo) 、計(jì)劃和行動(dòng)。商業(yè)計(jì)劃的篇幅要適當(dāng),太短,容易讓人不相信項(xiàng)目會(huì)成功:太長,則 會(huì)被認(rèn)為太羅嗉,表達(dá)不清楚。 4.直入主題,開門見山 寫作商業(yè)計(jì)劃書的目的是為了獲取風(fēng)險(xiǎn)投資者的投資而非為了與風(fēng)險(xiǎn)投資家閑聊, 因此,在開始寫作商業(yè)計(jì)劃書時(shí),應(yīng)該避免一些與主題無關(guān)的內(nèi)容,要開門見山地直接 地切入主題,要知道風(fēng)險(xiǎn)投資者沒有很多時(shí)間來閱讀一些對(duì)他來說是沒有意義的東西。 這一點(diǎn)對(duì)于很多初次創(chuàng)業(yè)者來說,在其寫作商業(yè)計(jì)劃書時(shí)是應(yīng)當(dāng)格外注意的。 5.進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研 要知道,當(dāng)一個(gè)創(chuàng)意或者新的投資項(xiàng)目從你的大腦中萌發(fā)時(shí),它并不是存在于真空中的 。要把你的創(chuàng)意或者投資項(xiàng)目付諸實(shí)施并不是說干就干的想當(dāng)然的事情。因此,你在寫 作商業(yè)計(jì)劃書以前,應(yīng)該進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,做到有備而作。市場(chǎng)調(diào)研主要圍繞以下 內(nèi)容進(jìn)行: 口你的投資項(xiàng)目中的產(chǎn)品或服務(wù)處于什么樣的范疇? 口是研發(fā)(R&D)性質(zhì)、生產(chǎn)性質(zhì)、分銷性質(zhì)或是服務(wù)性質(zhì)? 口該領(lǐng)域目前的情況如何? 口你的產(chǎn)品或服務(wù)處于一個(gè)什么樣的階段? 口它的市場(chǎng)前景如何?(務(wù)必不能遺漏任何可能的細(xì)節(jié)問題) 口你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況如何? 口目前的市場(chǎng)狀況怎樣?是繁盛或蕭條? 6.評(píng)估你自己的商業(yè)計(jì)劃 在寫作商業(yè)計(jì)劃書的全過程中,風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該站在風(fēng)險(xiǎn)投資者的角度(或立場(chǎng))對(duì)自 己的商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一番評(píng)估,并努力審視以下六個(gè)問題。每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者都會(huì)問到關(guān)鍵 問題是否在你的商業(yè)計(jì)劃書中有明確的答案。 口我能獲得多少回報(bào)? 口我會(huì)損失什么? (可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),如所有的投資、貸款擔(dān)保、法律訴訟,時(shí)間) 口誰認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃可行?(對(duì)商業(yè)計(jì)劃各項(xiàng)內(nèi)容的第三方驗(yàn)證) 口交易當(dāng)中還有誰發(fā)揮作用? (管理團(tuán)隊(duì)班子和投資群體以及他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域中的地位) 口這個(gè)市場(chǎng)有多大? 口你的企業(yè)如何爭(zhēng)取到潛在的顧客?(對(duì)市場(chǎng)開拓能力的驗(yàn)證) 口我的投資何時(shí)和怎樣撤出?(公開上市或購并的退出戰(zhàn)略) 7.展示管理團(tuán)隊(duì) 在你的商業(yè)計(jì)劃書中,風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)非常關(guān)注“人”的因素,即你的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中管理團(tuán) 隊(duì)的情況,因此,商業(yè)計(jì)劃書要能夠詳實(shí)地向風(fēng)險(xiǎn)投資者展示你管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌。關(guān)注 點(diǎn)有如下幾個(gè)方面: 口創(chuàng)業(yè)者是否是一個(gè)領(lǐng)袖式的人物,具備應(yīng)有的素質(zhì)? 口這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的信念是否堅(jiān)定,目標(biāo)是否一致? 口是否具有強(qiáng)大的凝聚力從而始終努力地追求事業(yè)成功? 口這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)戰(zhàn)斗力如何? 口是否非常熟悉市場(chǎng)和善于開發(fā)潛在的市場(chǎng)? 8.組織戰(zhàn)斗力過人的寫作智囊團(tuán) 越來越多的事實(shí)已經(jīng)表明了,僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人的力量是很難做到盡善盡美的, 因此,在寫作商業(yè)計(jì)劃書的過程中,你還需要一個(gè)有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的智囊團(tuán)的幫助來彌補(bǔ) 個(gè)人的不足。尋求有豐富經(jīng)驗(yàn)的律師、會(huì)計(jì)師、專業(yè)咨詢家的幫助是非常必要的,他們 的建議有時(shí)能讓你的商業(yè)計(jì)劃書看上去更加完美。
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