機械設備管理制度(doc11頁)
機械設備管理制度 （一） 機械設備管理人員崗位責任制 1、 分管機械設備副總經(jīng)理崗位責任制 一、 貫徹國家和上級有關機械管理的方針、政策和規(guī)章制度，組織制定實施細則，負責 檢查執(zhí)行情況，加強對機械管理工作的領導。 二、 制定機械管理的目標、計劃、措施、辦法等，并組織實施。 三、 負責對公司機械管理和維修的機構，體制的設置和合理配備人員。 四、 負責機械設備安全生產(chǎn)、貫徹安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程，組織機械事故的分析 處理。 五、 督促有關機械設備各項費用的按規(guī)定提取和正確使用。 六、 有計劃組織機械管理人員的技術、業(yè)務培訓，不斷提高機械管理人員隊伍素質(zhì)。 2、 安全設備部負責人崗位責任制 一、 在分管副總經(jīng)理領導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關機械設備管理的方針、政策、規(guī)章 制度，組織制定公司機械設備修理、保養(yǎng)、檢查制度。 二、 負責制定公司機械設備保養(yǎng)規(guī)程，編制塔式起重機拆裝作業(yè)指導書。 三、 掌握高層施工機械設備在現(xiàn)場使用、維護的情況資料。 四、 每半年組織一次有關人員檢查各分公司對主要機械設備修理、保養(yǎng)和制度執(zhí)行情況 。 五、 配合有關部門，做好特種作業(yè)工人的技術操作培訓和考核，做好機械操作人員的業(yè) 務培訓和考核，簽發(fā)操作合格證。對違反機械操作人員，提出處理意見，必要時 收回其操作證。 六、 組織處理重大設備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見，對重大事故及時報 告上級主管部門，按時準確報有關統(tǒng)計報表。 七、 定期向主管部門領導匯報機械設備管理工作情況，提出改進方案和建議。 3、 公司機械管理人員崗位責任制 一、 認真貫徹上級有關機械設備管理方針、政策、規(guī)章制度，貫徹落實公司機械設備修 理、保養(yǎng)、檢查制度。 二、 負責公司范圍內(nèi)機械設備管理工作進行業(yè)務、技術指導。 三、 負責公司范圍內(nèi)塔式起重機拆裝方案的審核。對高層施工機械設備作使用前驗收認 可、掛牌。 四、 掌握高層施工機械設備在現(xiàn)場使用、維護及保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況并提供公司安質(zhì)部。 五、 配合有關部門做好特種作業(yè)人員的技術考核、復核工作。組織機械操作人員進行業(yè) 務培訓、考核，簽發(fā)操作證合格證，并做好每年復審工作。對違反機械的操作人 員提出處理意見，必要時有權收回其操作證。 六、 每季度組織一次機械設備檢查，同時檢查主要施工機械設備在現(xiàn)場使用、維護及保 養(yǎng)計劃執(zhí)行情況。 4、 租賃單位、使用單位機管員崗位責任制 一、 在單位主管和部門負責人領導下，根據(jù)分工情況模范地遵守和貫徹國家和上級有關 機械管理的方針、政策和規(guī)章制度。 二、 在努力學習機械管理專業(yè)知識，不斷提高技術、業(yè)務水平。 三、 認真執(zhí)行崗位責任制，做好本職工作，為施工生產(chǎn)服務，解決機械管理、使用、維 修中的問題。 四、 組織編制高層施工機械設備安裝和拆卸方案。 五、 每月28號前編制機械設備保養(yǎng)計劃，并對設備進行保養(yǎng)前的簽發(fā)和保養(yǎng)后的檢驗作 出記錄，并組織實施主要施工機械設備在現(xiàn)場使用、維護及保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況提 供公司。 （二） 機械設備使用制度 1、 為了充分發(fā)揮機械設備在施工生產(chǎn)中的作用，切實做到科學管理、合理使用，必須貫 徹管理為使用服務，使用要加強管理，管用結(jié)合的原則，克服只顧使用，忽視管理 的傾向。 2、 合理使用機械設備必須遵循機械設備的客觀規(guī)律，正確使用。既要防止“大馬拉小車” 不能發(fā)揮機械效益，又要防止超越機械設備能力蠻干。因此必須嚴格遵守操作規(guī)程， 不得任意超負荷、超載、超速。 3、 按時做好機械設備的保養(yǎng)，是保證機械設備正常運轉(zhuǎn)、延長機械使用壽命的必要手段 。為此，在編制施工生產(chǎn)計劃同時，根據(jù)公司《機械設備保養(yǎng)規(guī)程》必須安排機械保養(yǎng) 時間，使機械按時得到保養(yǎng)。機械在使用發(fā)生故障，要及時排除和修復，嚴禁帶病運 轉(zhuǎn)和只運轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。 4、 要做好機械設備正常運行需要的物資供應包括∶燃油、潤滑油、液壓油易耗備品和配件 、鋼絲繩等替代材料，以及工具、輔租用料。 5、 公司要合理配備操作和檢修人員、機械操作人員的水平素質(zhì)，必須符合機械設備技術 水平的需要。 6、 密切配合，合理組織施工。在編制施工組織設計時，要統(tǒng)籌安排施工順序和總平面布 置，要為機械施工創(chuàng)造水、電、動力的供應、照明設備的安裝、障礙物的排除，以及 機械運行路線等必須的條件，負責施工人員，要善于協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)和機械使用中的矛 盾，既要支持機械操作人員的正確意見，并應向機械操作人員進行技術交底和提出施 工要求。 7、 加強計劃、及時調(diào)整。公司、租賃單位、使用單位都應編好機械設備的供需計劃，經(jīng) 過平衡共同遵守執(zhí)行。要防止少用多要、遲用早要、造成機械設備的積壓浪費。公司 租賃單位要按時提供計劃所需的機械設備，以保證施工的需要，對于計劃外需要的機 械，要加強調(diào)度、組平衡，以取得解決。 （三） 塔吊安裝、拆卸安全施工管理制度 1、 塔式起重機的安全拆卸和轉(zhuǎn)移，直接影響工程的施工進度和安全生產(chǎn)。為了做好這項 工作，特作如下規(guī)定∶ 一、 凡需轉(zhuǎn)移塔機施工的，必須在月底安排施工計劃對工期提出書面要求，供平衡后 確定先后及時間安排∶ 二、 塔機轉(zhuǎn)移前必須察看現(xiàn)場，對進出道路和空間提出要求，察看后應確定拆、裝具 體日期及配合事項，然后組織實施。 三、 公司、租賃單位應利用塔機轉(zhuǎn)移過程中的間隙，對塔機進行全面的清洗和保養(yǎng)， 該緊固部件的要緊固好，并配齊殘缺配件。 四、 塔機安裝完畢由塔機和安裝單位進行調(diào)試后，公司、租賃單位作使用前的初驗認 可，及時通知公司作使用前驗收認可、掛牌。 五、 塔機拆裝必須持有省、市核準頒發(fā)的“塔機拆裝許可證”并按規(guī)定的作業(yè)范圍內(nèi) 進行作業(yè)。塔機拆裝人員，必須經(jīng)塔機拆裝專業(yè)培訓班培訓考核合格、持有塔機 拆裝操作證，持證上崗，嚴禁無證拆裝。 2、 塔機拆裝安全管理制度 一、 嚴格貫徹執(zhí)行建設部《塔式起重機拆裝管理暫行規(guī)定》和省《塔機拆裝安全管理規(guī)定 》。 二、 塔機拆裝之前，公司、租賃單位根據(jù)公司塔機拆裝方案指導書，結(jié)合現(xiàn)場和塔機情 況制訂施工方案和技術措施，并經(jīng)公司總工程師審批，拆裝過程中要嚴格執(zhí)行拆 裝施工方案和工藝，要對拆裝質(zhì)量、安全負責。 三、 拆裝塔機前，拆裝負責人必須組織有關技術人員對塔機的完好狀態(tài)進行全面檢查， 凡發(fā)現(xiàn)嚴重銹蝕、破損、裂縫、性能降底等嚴重情況事故隱患，待事故隱患徹底 排除后，才允許進入下道工序。 四、 拆裝作業(yè)人員實行上崗制，接受塔機拆裝隊負責人安全技術交底。必須要認真執(zhí)行 各自的崗位職責，遵守安全操作規(guī)程和工作標準，不允許違章指揮、違章操作。 五、 塔機拆裝現(xiàn)場，參加拆裝的人員都要對塔機拆裝安全負責，拆裝人員分工要明確， 做到責任到人，各司其職，各負其責，施工中全體人員要服從領導，統(tǒng)一指揮， 發(fā)現(xiàn)異常情況立即匯報，以便及時處理。 六、 塔機拆裝過程中，塔機拆裝負責人要認真做好現(xiàn)場記錄，各項交接驗收資料簽證手 續(xù)齊全，并及時歸檔。 七、 塔機拆裝時，公司派人到現(xiàn)場進行塔機拆裝技術指導和安全監(jiān)督。 八、 每年不少于一次對全體人員集訓、組織全體人員進行學習業(yè)務和上級有關規(guī)定和安 全生產(chǎn)知識。 3、 塔機拆裝質(zhì)量驗收制度 一、 為了保證塔機的拆裝質(zhì)量，在拆裝過程中，拆裝隊應對塔機拆裝負主要責任，各工 種按塔機拆裝施工方案進行作業(yè)，拆裝隊質(zhì)量員及時實施工序質(zhì)量檢驗，并作好 檢驗質(zhì)量記錄，填寫安裝質(zhì)量自檢記錄表。 二、 拆裝過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時排除，要恢復原機械性能，不能恢復機械性能 的采取補救措施方案，報公司總工程師批準實施。 三、 凡塔機安裝好后都必須按 JGJ34-86 建筑機械技術試驗規(guī)程進行試驗驗收。由塔機拆裝隊進行調(diào)試，填寫安裝拆卸過 程檢驗記錄。公司、租賃單位作使用前的初驗認可，及時通知公司作使用前驗收 ，填寫塔機啟用前綜合驗收及技術性能表，合格后簽字認可，方可投入使用。 四、 塔機投入使用運行后，還必須進行定期觀察確保塔機運行、安全可靠。 4、 機頂升加節(jié)注意事項 一、 頂升前必須檢查調(diào)整液壓、電氣系統(tǒng)、各機械傳動機構、各安全設置、儀器儀表， 保證整機技術狀況處于正常狀態(tài)方可頂升。 二、 頂升時要有專人指揮，操作人員持證上崗，要聽從指揮人員的指揮。 三、 頂升作業(yè)時鋒利不得大于四級，若大于四級應立即停止頂升，把緊固螺栓緊好，使 上下塔身連成一體。 四、 頂升工作只能在白天進行。 五、 頂升過程中嚴禁旋轉(zhuǎn)不能吊與頂升無關的東西，要緊鎖回轉(zhuǎn)機構。 六、 頂升時由專人操縱液壓機構，專人緊固螺栓，非工作人員不得登上頂升平臺。 七、 頂升后要做好檢查工作，特別要檢查標準節(jié)螺栓是否緊固或有無漏裝。 （四） 機械設備保養(yǎng)、修理制度 機械設備的保養(yǎng)和修理應本著“定期檢查、強化保養(yǎng)、養(yǎng)修結(jié)合、按需修理”原則，和 “養(yǎng)修并重、預防為主”的方針，按照保養(yǎng)規(guī)程和修理技術標準的要求進行作業(yè)，使其保 持良好的技術狀態(tài)，以保證機械設備的使用性能達到規(guī)定的技術要求。 第一節(jié) 機械設備保養(yǎng)制度 1、 機械設備在使用作業(yè)過程中，必須做好維護保養(yǎng)工作，公司租賃單位在安排機械設備 使用的同時必須安排好保養(yǎng)計劃，并組織實施。 2、 公司、租賃單位、使用單位要嚴格執(zhí)行公司《機械設備保養(yǎng)規(guī)定》，如定期保養(yǎng)、按規(guī) 定的周期一、二、三級保養(yǎng)制，走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、轉(zhuǎn)場保養(yǎng)、停放保養(yǎng)等。 3、 保養(yǎng)計劃按月度編制，由公司租賃單位的機械管理人員于每月28日前根據(jù)每臺設備已 運轉(zhuǎn)工時，結(jié)合下月需用機械設備情況，按照保養(yǎng)周期確定每臺機械設備應進行的保 養(yǎng)級別和日程，經(jīng)公司審定后下達執(zhí)行。保養(yǎng)計劃交公司安質(zhì)部備案。 4、 公司機械管理部門，要檢查督促保養(yǎng)計劃的實施，在機械達到保養(yǎng)周期時，要及時下 達保養(yǎng)任務。保養(yǎng)任務完成后，執(zhí)行保養(yǎng)人員要認真填寫機械設備維修保養(yǎng)記錄。二 級以上保養(yǎng)作業(yè)完成后由公司機械管理部門審查保養(yǎng)記錄并將資料歸檔。 5、 機操、保養(yǎng)人員應熟悉和掌握機械設備的技術狀況，對使用和保養(yǎng)的設備可進行不解 體的局部解體的技術檢查。 6、 日常檢查，由機械操作人員用簡單的檢測手段或憑經(jīng)驗判斷在崗上進行。 7、 定期檢查，公司設備管理部門按月組織有關人員對機械設備所規(guī)定檢查項目逐一進行 ，并應注意對檢查資料的積累、整理和分析，以掌握機械設備的實際技術狀況，合理 確定保修項目。 第二節(jié) 機械設備修理制度 1、 公司安質(zhì)部在定期檢查、強化保養(yǎng)的基礎上，根據(jù)機械設備的技術狀況，確定修理作 業(yè)項目和范圍，編制修理計劃組織實施。 一、 修理計劃根據(jù)定期保養(yǎng)和檢查情況，需要修理作業(yè)的由租賃單位編制，公司審定后 下達任務書。 二、 修理人員必須認真填寫修理作業(yè)記錄存檔備查。 2、 機械設備的大修理 一、 大修理是設備的重要環(huán)節(jié)。公司設備管理部門必須按有關修理規(guī)定切實組織實施。 二、 對符合大修條件的機械設備，租賃單位應按年度向公司設備管理部門提出申請計劃 ，注明機械的技術狀況和需要大修的項目和內(nèi)容，經(jīng)公司主管領導批準后，方可 組織實施。 3、 本單位無力保養(yǎng)或修理的機械設備需送外單位保養(yǎng)或維修時，由公司設備管理部門統(tǒng) 一歸口安排。 4、 保養(yǎng)和修理作業(yè)，要建立臺帳，做好修前技術檢查記錄，修后檢驗記錄，并將編制保 養(yǎng)的修理計劃執(zhí)行情況歸檔備查。 5、 實行承包經(jīng)濟責任制的項目部，必須把機械保養(yǎng)、修理列入承包內(nèi)容進行考核，嚴格 執(zhí)行公司《機械設備管理基本制度》和《施工機械設備保養(yǎng)規(guī)程》，對失保失修造成機況 嚴重劣化的責任人進行經(jīng)濟處罰。 （五） 機械設備的安全生產(chǎn)和事故處理制度 1、 各級領導及有關人員都應重視安全生產(chǎn)，嚴格遵守建設部《建筑機械使用安全技術規(guī)程 》的各項規(guī)定，并檢查督促對規(guī)定的執(zhí)行情況，加強對機務員工作的安全教育和培訓 工作。 2、 機操人員必須按規(guī)定機種持證上崗，學員必須在師傅指導監(jiān)護下操作，嚴禁非本機人 員操作。 3、 做好設備的保養(yǎng)工作，并結(jié)合機械設備的檢查，對機械設備的安全保護裝置進行檢查 ，確保裝置的齊全、靈敏、可靠。 4、 公司應嚴格執(zhí)行公司機械設備事故處理制度。認真積累機械設備事故記錄及分析處理 資料，建立事故檔案，定期進行分析研究。 5、 凡因操作不當、檢修不良、管理不善、指揮失誤或其他原因?qū)е聶C械設備損壞的為機 械事故。 6、 機械設備事故按其性質(zhì)分“責任事故”和“非責任事故”，因人為原因造成的屬責任事故 ，因自然災害和意外災害造成的事故屬非責任事故。 7、 機械設備事故按其損壞程度或損壞的價值大小而分為一般事故、大事故、重大事故， 劃分標準如下∶ 一、一般事故、機械設備直接損失價值在1000-...
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