一、CI規(guī)范管理制度

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

一、CI規(guī)范管理制度
一、規(guī)范管理制度 (一)總則 第一條 為了不斷升華公司的經(jīng)營理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競爭 力,強化公司對社會的責任,特制定本管理制度。 第二條 本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會負責解釋、組織實施。 (二)規(guī)范管理組織與職能 第一條 公司設(shè)立CI規(guī)范管理委員會。由下述人員構(gòu)成: 主任 由總經(jīng)理兼任 委員 由副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和各部門負責人構(gòu)成。 第二條 公司CI規(guī)范管理委員會職能如下: 1.有關(guān)CI規(guī)范管理文件的制作。 2.有關(guān)CI規(guī)范管理標準的制定。 3.有關(guān)CI規(guī)范管理活動的組織與實施。 4.有關(guān)CI規(guī)范管理工作的督促與檢查。 第三條 公司CI規(guī)范管理委員會下設(shè)CI規(guī)范管理執(zhí)行研究室。主任由公司辦公室主任兼任。其工 作職責如下: 1.根據(jù)公司的實際和發(fā)展要求,對公司CI建設(shè)的理念識別、行為識別、視覺視別三 個系統(tǒng)進行科學分析,研究與定位。 2.開展廣泛的CI調(diào)查,不斷拿出公司CI建設(shè)的市場報告等建議。 3.對公司CI建設(shè)各種方案的實施進行分析、測評,提出意見和建議。 4.在公司CI規(guī)范管理委員會的指導下,對公司CI規(guī)范管理工作進行督導。 (三)CI規(guī)范管理內(nèi)容與要求 第一條 公司哲學(略) 第二條 公司價值觀(略) 第三條 公司精神(略) 第四條 公司目標(略) 第五條 員工行為規(guī)范(略) 第六條 員工工作與社會活動禮貌用語規(guī)范(略) 第七條 公司各種標志規(guī)范(略) 第八條 公司各類印刷品規(guī)范(略) 第九條 公司各種用具工具標記規(guī)范(略) 第十條 公司各種文件制作規(guī)范(略) 第十一條 公司廣告規(guī)定(略) 第十二條 公司參展設(shè)計規(guī)范(略)
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