信息中心管理制度
綜合能力考核表詳細內容
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通信設備有限公司 信息中心管理制度 2004年2月 目 錄 1. 軟件項目實施規(guī)范; 2. 軟件項目開發(fā)規(guī)范; 3. 軟件購買參考方案; 4. 計算機管理制度; 5. OA辦公系統(tǒng)使用管理制度; 6. 信息中心工作流程。 通信設備有限公司 軟件項目實施規(guī)范 為了使項目實施規(guī)范化,科學化,提高項目實施的效率,制定下列實施規(guī)范。 1. 項目實施前的準備工作 1. 確定項目實施負責人員及被實施單位的負責人員 為了保證項目實施的成功,必須分清責權,要求指定項目實施的具體負責 人員及數(shù)量,被實施單位的具體負責人員及數(shù)量。保證實施過程中的項目配 合。 2. 確定項目實施地點和單位 確定項目實施的確切地點和單位,提前以書面形式通知被實施單位,作好 必要的實施準備工作。 3. 確定項目實施需要的軟件和硬件 確定項目實施需要的軟件,了解軟件的操作方法,熟悉軟件的流程,能處 理好軟件在實施過程中可能出現(xiàn)的問題。知道軟件存在的缺陷和不足,在實 施過程中避免因為軟件的問題,影響實施工作的進度。了解被實施單位硬件 的建設情況,如果硬件條件不足,提出相應的更改意見。 4. 制定詳細的項目實施計劃書 制定詳細的項目實施計劃書,必須給出項目實施確切的開始時間,結束時 間。確定實施方法,對實施進度進行合理安排。以此作為實施的參考。 2. 項目實施中的技巧 項目實施遵循以下幾點: 1. 先對被實施單位進行系統(tǒng)化培訓,作好培訓工作,根據(jù)實施進度,安排更全面 的培訓。 2. 先實施基礎部分。 一般而言,軟件系統(tǒng)分兩大部分:基礎數(shù)據(jù),業(yè)務數(shù)據(jù)。要想使軟件達到 預期的效果,基礎數(shù)據(jù)必須得全面,業(yè)務數(shù)據(jù)一般都圍繞基礎數(shù)據(jù)運行。所 以,在實施過程中,一定要先實施基礎數(shù)據(jù)。好的開端是成功的一半。 3. 先易后難。 在實施過程中,要分清實施部分的難易情況,將簡單易用的模塊先實施。 因為,大多數(shù)被實施單位的人員對軟件不了解,對計算機應用不十分熟練, 對軟件持懷疑態(tài)度,有抵觸情緒。所以,在實施過程中,要逐步讓被實施人 員了解軟件,掌握軟件,排除對軟件的抵觸情緒,使操作者從根本上認可軟 件。 4. 按部就班,逐步推廣。 在實施過程中,必須按照軟件設計的業(yè)務流程,逐步實施,不能跨模塊實 施。跨模塊實施,影響數(shù)據(jù)運算的準確性,和系統(tǒng)的完整性,將可能導致實 施失敗。 5. 善于總結經(jīng)驗,并能靈活運用之。 6. 堅持原則,實事求是。 實施過程中,堅持原則,對無理要求要給予拒絕,并說明原因,對符合要 求的問題,要敢于解決。對運算結果實事求是,對就是對,錯就是錯,及時 查找原因,不能推卸責任。 3. 項目實施中的進度 在實施過程中,要把握好實施進度,不能實施周期無限長,也不能實施工 作草草結束。要做到以下幾點: 1. 制定月實施計劃,讓被實施單位實施負責人簽字 每月月初1到5號制定當月計劃,將月計劃反饋總部信息中心。詳見附件 2. 制定周實施計劃 詳見附件 3. 填寫工作日志 詳見附件 4. 每周寫周工作總結 詳見附件 5. 每月寫月工作總結,讓被實施單位實施負責人簽字,并寫出對實施工作的意見 。 每月1號到3號,將上月工作總結反饋總部信息中心。詳見附件。 4. 項目實施中出現(xiàn)的問題及解決辦法 在實施過程中,可能因為軟件因素或者其他因素,出現(xiàn)問題。遇到問題, 要根據(jù)實際情況和軟件要求積極解決。注意以下幾點: 1. 軟件問題: 一般性問題(不涉及軟件功能及流程):要求寫出軟件修改申請書,并注 明軟件需要修改的內容,由被實施單位實施負責人簽字,報總部信息中心, 統(tǒng)一安排修改。 功能性問題(涉及軟件功能及流程):要求寫出軟件修改申請書,并注明 軟件修改后所達到的功能,并由被實施單位實施負責人簽字,報總部信息中 心論證。 2. 其他原因: 要本著負責的態(tài)度,積極進行協(xié)調解決。如不能解決可向上級部門匯報。 5. 項目實施成功的標志 項目實施成功的標志有兩點: 1. 程序運行一個周期后,沒有出現(xiàn)一般性錯誤和功能性錯誤,數(shù)據(jù)運算 準確。 2. 被實施單位的軟件操作者,已經(jīng)熟練掌握軟件的使用方法,知道軟件 實現(xiàn)的功能,對軟件的業(yè)務流程有深刻的認識。 6. 項目實施結束后的工作 實施結束后,要對實施工作認真總結,找出實施中存在的問題,求同存異 ,總結經(jīng)驗,并提出解決辦法,修正后續(xù)實施的工作安排,完善實施工作計劃, 使后續(xù)實施能夠更順利,更圓滿的完成。 附件: 月實施計劃: |單位:| |軟件:| |實施負責人:| | |計劃 |開始時 |結束時間|天數(shù) |結束標志|被實施負責人|是否實施結束 | | |間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 周實施計劃: |單位:| |軟件:| |實施負責人:| | |本周計| | |劃 | | |日期:| | 工作日志: |日期: | |實施負責人| | | | |: | | |計劃工作| |實際完成情| | |情況 | |況 | | |出現(xiàn)問題| | 月工作總結: |單位:| |軟件:| |實施負責人:| |意見 | |計劃 |開始時 |結束時間|天數(shù) |結束標志|被實施負責人|是否實 | | | |間 | | | | |施結束 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 通信設備有限公司 軟件項目開發(fā)規(guī)范 1. 軟件開發(fā)流程: 由需求部門提出要求,將詳細的需求報告報信息中心,經(jīng)信息中心調研,制定需求 分析報告,論證可行性方案后,由需求部門指定一人,負責協(xié)助信息中心軟件開發(fā)人 員進行軟件開發(fā)。軟件開發(fā)完畢后,由需求部門試運行,對不符合需求部門要求的地 方,需求部門要寫出書面修改報告,由信息中心根據(jù)修改報告對軟件進行修改。軟件 修改結束,交付需求部門使用。信息中心負責軟件維護。 軟件維護 [pic][pic][pic] 修改方案 軟件修改 軟件交付使用 需求報告 信息中心 需求分析報告 需求調研 可行性分析報告 需求部門 [pic][pic] 軟件試運行 修改方案 軟件設計方案 軟件開發(fā) [pic][pic] 2. 程序設計規(guī)范: (一)、開發(fā)環(huán)境: 系統(tǒng):windows98/2000 數(shù)據(jù)庫:ms sqlserver2000,mysql (二)、開發(fā)工具: powerbuilder 6.5 (三)、編碼規(guī)范: 1. 命名規(guī)范: 1)、版本號命名規(guī)范: 版本號格式:公司名稱+軟件名稱+版本號 軟件開發(fā)完成后,版本號為1.0 一般性修改(在不改變功能的修改),版本號小數(shù)位順序加1 功能性修改(軟件功能有所改動或流程變動后),版本號整數(shù)位順序加 1,小數(shù)位為0 2)、字段類型規(guī)范: |類型 |名稱 |全局命 |實例命名 |局部命名 |備注 | | | |名 | | | | |String |字符型 |Gs_ |Is_ |Ls_ | | |Integer |整數(shù)型 |Gi_ |Ii_ |Li_ | | |Long |長整數(shù)型 |Gl_ |Il_ |Ll_ | | |Decimal |實數(shù)型 |Gdec_ |Idec_ |Ldec_ | | |Datetime |日期時間 |Gdt_ |Idt_ |Ldt_ | | | |型 | | | | | |boolean |布爾型 |Gb_ |Ib_ |Lb_ | | 3)、函數(shù)命名規(guī)范: 全局函數(shù):f_函數(shù)名稱,并注明漢字說明。 窗口函數(shù):wf_函數(shù)名稱 4)、PBL命名規(guī)范: abc_名稱,并注明漢字說明。 5)、窗口命名規(guī)范: w_PBL名稱_窗口名稱,并注明漢字說明。 6)、用戶對象命名規(guī)范: uo_名稱,并注明漢字說明。 7)、數(shù)據(jù)窗口命名規(guī)范: 一般數(shù)據(jù)窗口:d_名稱,并注明漢字說明。 下拉數(shù)據(jù)窗口:d_dddw_名稱,并注明漢字說明。 8)、控件命名規(guī)范: 控件前綴加名稱,并注明漢字說明。 9)、結構命名規(guī)范: st_名稱,并注明漢字說明。 10)、數(shù)據(jù)表命名規(guī)范: 基礎數(shù)據(jù)表:abc_名稱_m_順序號 操作數(shù)據(jù)表:abc_名稱_t_順序號 2. 注釋規(guī)范: 1)、在每段代碼的開始部分加入以下注釋: 代碼編寫人: 代碼編寫日期: 代碼實現(xiàn)功能: 代碼行數(shù): 代碼實現(xiàn)功能: 代碼修改人: 代碼修改日期: 代碼修改后實現(xiàn)功能: 代碼修改后行數(shù): 2)、在變量后注釋變量名稱,用途 3)、在程序代碼運算部分加以下注釋: 運算公式: 思路: (四)、文檔管理: 1. 業(yè)務流程圖 根據(jù)調研報告由開發(fā)人員編寫 2. 數(shù)據(jù)流程圖 根據(jù)業(yè)務流程圖,組織數(shù)據(jù)流程圖,由開發(fā)人員編寫 3. 數(shù)據(jù)結構 根據(jù)設計要求,由項目負責人編寫 4. 開發(fā)工作日志 由開發(fā)人員,填寫每天的工作日志 格式: |開發(fā)工作日志 | |工作內| | |容 | | |工作意| | |見 | | |姓名:| |日期: | | 5. 修改工作日志 由開發(fā)人員,根據(jù)修改報告填寫修改日志 |程序修改日志 | |修改要 | |要求人 | | |求 | |: | | |詳細內 | | |容 | | |修改結 | |修改人 | | |果 | |: | | |詳細內 | | |容 | | |備注: | 6. 調試工作日志 由程序調試人員,根據(jù)程序調試情況填寫調試工作日志 |程序調試日志 | |調試部 | |要求人 | | |分 | |: | | |詳細內 | | |容 | | |調試結 | |調試人 | | |果 | |: | | |詳細內 | | |容 | | |備注: | 7. 實施工作日志 由實施人員,根據(jù)實施情況填寫實施工作日志 |實施日志 | |實施軟件:| |實施人 | | | | |: | | |被實施單位| | |: | | |日期: | | |具 | | |體 | | |實 | | |施 | | |進 | | |度 | | |及 | | |內 | | |容 | | |備注: | 8. 幫助說明 由開發(fā)人員編寫程序說明書。 要求:軟件說明書圖文并茂,文字簡單明了,對軟件功能描述正確。使 軟件使用者能通過軟件說明書獨立掌握軟件的使用方法。 9. 系統(tǒng)需求分析報告 根據(jù)需求部門的需求報告,由項目負責人編寫需求分析報告。 10. 系統(tǒng)調研報告 由調研人員,根據(jù)實際調研情況編寫調研報告。 11. 系統(tǒng)可行性分析報告 由系統(tǒng)開發(fā)組,根據(jù)可行性分析情況編寫可行性分析報告。 12. 系...
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通信設備有限公司 信息中心管理制度 2004年2月 目 錄 1. 軟件項目實施規(guī)范; 2. 軟件項目開發(fā)規(guī)范; 3. 軟件購買參考方案; 4. 計算機管理制度; 5. OA辦公系統(tǒng)使用管理制度; 6. 信息中心工作流程。 通信設備有限公司 軟件項目實施規(guī)范 為了使項目實施規(guī)范化,科學化,提高項目實施的效率,制定下列實施規(guī)范。 1. 項目實施前的準備工作 1. 確定項目實施負責人員及被實施單位的負責人員 為了保證項目實施的成功,必須分清責權,要求指定項目實施的具體負責 人員及數(shù)量,被實施單位的具體負責人員及數(shù)量。保證實施過程中的項目配 合。 2. 確定項目實施地點和單位 確定項目實施的確切地點和單位,提前以書面形式通知被實施單位,作好 必要的實施準備工作。 3. 確定項目實施需要的軟件和硬件 確定項目實施需要的軟件,了解軟件的操作方法,熟悉軟件的流程,能處 理好軟件在實施過程中可能出現(xiàn)的問題。知道軟件存在的缺陷和不足,在實 施過程中避免因為軟件的問題,影響實施工作的進度。了解被實施單位硬件 的建設情況,如果硬件條件不足,提出相應的更改意見。 4. 制定詳細的項目實施計劃書 制定詳細的項目實施計劃書,必須給出項目實施確切的開始時間,結束時 間。確定實施方法,對實施進度進行合理安排。以此作為實施的參考。 2. 項目實施中的技巧 項目實施遵循以下幾點: 1. 先對被實施單位進行系統(tǒng)化培訓,作好培訓工作,根據(jù)實施進度,安排更全面 的培訓。 2. 先實施基礎部分。 一般而言,軟件系統(tǒng)分兩大部分:基礎數(shù)據(jù),業(yè)務數(shù)據(jù)。要想使軟件達到 預期的效果,基礎數(shù)據(jù)必須得全面,業(yè)務數(shù)據(jù)一般都圍繞基礎數(shù)據(jù)運行。所 以,在實施過程中,一定要先實施基礎數(shù)據(jù)。好的開端是成功的一半。 3. 先易后難。 在實施過程中,要分清實施部分的難易情況,將簡單易用的模塊先實施。 因為,大多數(shù)被實施單位的人員對軟件不了解,對計算機應用不十分熟練, 對軟件持懷疑態(tài)度,有抵觸情緒。所以,在實施過程中,要逐步讓被實施人 員了解軟件,掌握軟件,排除對軟件的抵觸情緒,使操作者從根本上認可軟 件。 4. 按部就班,逐步推廣。 在實施過程中,必須按照軟件設計的業(yè)務流程,逐步實施,不能跨模塊實 施。跨模塊實施,影響數(shù)據(jù)運算的準確性,和系統(tǒng)的完整性,將可能導致實 施失敗。 5. 善于總結經(jīng)驗,并能靈活運用之。 6. 堅持原則,實事求是。 實施過程中,堅持原則,對無理要求要給予拒絕,并說明原因,對符合要 求的問題,要敢于解決。對運算結果實事求是,對就是對,錯就是錯,及時 查找原因,不能推卸責任。 3. 項目實施中的進度 在實施過程中,要把握好實施進度,不能實施周期無限長,也不能實施工 作草草結束。要做到以下幾點: 1. 制定月實施計劃,讓被實施單位實施負責人簽字 每月月初1到5號制定當月計劃,將月計劃反饋總部信息中心。詳見附件 2. 制定周實施計劃 詳見附件 3. 填寫工作日志 詳見附件 4. 每周寫周工作總結 詳見附件 5. 每月寫月工作總結,讓被實施單位實施負責人簽字,并寫出對實施工作的意見 。 每月1號到3號,將上月工作總結反饋總部信息中心。詳見附件。 4. 項目實施中出現(xiàn)的問題及解決辦法 在實施過程中,可能因為軟件因素或者其他因素,出現(xiàn)問題。遇到問題, 要根據(jù)實際情況和軟件要求積極解決。注意以下幾點: 1. 軟件問題: 一般性問題(不涉及軟件功能及流程):要求寫出軟件修改申請書,并注 明軟件需要修改的內容,由被實施單位實施負責人簽字,報總部信息中心, 統(tǒng)一安排修改。 功能性問題(涉及軟件功能及流程):要求寫出軟件修改申請書,并注明 軟件修改后所達到的功能,并由被實施單位實施負責人簽字,報總部信息中 心論證。 2. 其他原因: 要本著負責的態(tài)度,積極進行協(xié)調解決。如不能解決可向上級部門匯報。 5. 項目實施成功的標志 項目實施成功的標志有兩點: 1. 程序運行一個周期后,沒有出現(xiàn)一般性錯誤和功能性錯誤,數(shù)據(jù)運算 準確。 2. 被實施單位的軟件操作者,已經(jīng)熟練掌握軟件的使用方法,知道軟件 實現(xiàn)的功能,對軟件的業(yè)務流程有深刻的認識。 6. 項目實施結束后的工作 實施結束后,要對實施工作認真總結,找出實施中存在的問題,求同存異 ,總結經(jīng)驗,并提出解決辦法,修正后續(xù)實施的工作安排,完善實施工作計劃, 使后續(xù)實施能夠更順利,更圓滿的完成。 附件: 月實施計劃: |單位:| |軟件:| |實施負責人:| | |計劃 |開始時 |結束時間|天數(shù) |結束標志|被實施負責人|是否實施結束 | | |間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 周實施計劃: |單位:| |軟件:| |實施負責人:| | |本周計| | |劃 | | |日期:| | 工作日志: |日期: | |實施負責人| | | | |: | | |計劃工作| |實際完成情| | |情況 | |況 | | |出現(xiàn)問題| | 月工作總結: |單位:| |軟件:| |實施負責人:| |意見 | |計劃 |開始時 |結束時間|天數(shù) |結束標志|被實施負責人|是否實 | | | |間 | | | | |施結束 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 通信設備有限公司 軟件項目開發(fā)規(guī)范 1. 軟件開發(fā)流程: 由需求部門提出要求,將詳細的需求報告報信息中心,經(jīng)信息中心調研,制定需求 分析報告,論證可行性方案后,由需求部門指定一人,負責協(xié)助信息中心軟件開發(fā)人 員進行軟件開發(fā)。軟件開發(fā)完畢后,由需求部門試運行,對不符合需求部門要求的地 方,需求部門要寫出書面修改報告,由信息中心根據(jù)修改報告對軟件進行修改。軟件 修改結束,交付需求部門使用。信息中心負責軟件維護。 軟件維護 [pic][pic][pic] 修改方案 軟件修改 軟件交付使用 需求報告 信息中心 需求分析報告 需求調研 可行性分析報告 需求部門 [pic][pic] 軟件試運行 修改方案 軟件設計方案 軟件開發(fā) [pic][pic] 2. 程序設計規(guī)范: (一)、開發(fā)環(huán)境: 系統(tǒng):windows98/2000 數(shù)據(jù)庫:ms sqlserver2000,mysql (二)、開發(fā)工具: powerbuilder 6.5 (三)、編碼規(guī)范: 1. 命名規(guī)范: 1)、版本號命名規(guī)范: 版本號格式:公司名稱+軟件名稱+版本號 軟件開發(fā)完成后,版本號為1.0 一般性修改(在不改變功能的修改),版本號小數(shù)位順序加1 功能性修改(軟件功能有所改動或流程變動后),版本號整數(shù)位順序加 1,小數(shù)位為0 2)、字段類型規(guī)范: |類型 |名稱 |全局命 |實例命名 |局部命名 |備注 | | | |名 | | | | |String |字符型 |Gs_ |Is_ |Ls_ | | |Integer |整數(shù)型 |Gi_ |Ii_ |Li_ | | |Long |長整數(shù)型 |Gl_ |Il_ |Ll_ | | |Decimal |實數(shù)型 |Gdec_ |Idec_ |Ldec_ | | |Datetime |日期時間 |Gdt_ |Idt_ |Ldt_ | | | |型 | | | | | |boolean |布爾型 |Gb_ |Ib_ |Lb_ | | 3)、函數(shù)命名規(guī)范: 全局函數(shù):f_函數(shù)名稱,并注明漢字說明。 窗口函數(shù):wf_函數(shù)名稱 4)、PBL命名規(guī)范: abc_名稱,并注明漢字說明。 5)、窗口命名規(guī)范: w_PBL名稱_窗口名稱,并注明漢字說明。 6)、用戶對象命名規(guī)范: uo_名稱,并注明漢字說明。 7)、數(shù)據(jù)窗口命名規(guī)范: 一般數(shù)據(jù)窗口:d_名稱,并注明漢字說明。 下拉數(shù)據(jù)窗口:d_dddw_名稱,并注明漢字說明。 8)、控件命名規(guī)范: 控件前綴加名稱,并注明漢字說明。 9)、結構命名規(guī)范: st_名稱,并注明漢字說明。 10)、數(shù)據(jù)表命名規(guī)范: 基礎數(shù)據(jù)表:abc_名稱_m_順序號 操作數(shù)據(jù)表:abc_名稱_t_順序號 2. 注釋規(guī)范: 1)、在每段代碼的開始部分加入以下注釋: 代碼編寫人: 代碼編寫日期: 代碼實現(xiàn)功能: 代碼行數(shù): 代碼實現(xiàn)功能: 代碼修改人: 代碼修改日期: 代碼修改后實現(xiàn)功能: 代碼修改后行數(shù): 2)、在變量后注釋變量名稱,用途 3)、在程序代碼運算部分加以下注釋: 運算公式: 思路: (四)、文檔管理: 1. 業(yè)務流程圖 根據(jù)調研報告由開發(fā)人員編寫 2. 數(shù)據(jù)流程圖 根據(jù)業(yè)務流程圖,組織數(shù)據(jù)流程圖,由開發(fā)人員編寫 3. 數(shù)據(jù)結構 根據(jù)設計要求,由項目負責人編寫 4. 開發(fā)工作日志 由開發(fā)人員,填寫每天的工作日志 格式: |開發(fā)工作日志 | |工作內| | |容 | | |工作意| | |見 | | |姓名:| |日期: | | 5. 修改工作日志 由開發(fā)人員,根據(jù)修改報告填寫修改日志 |程序修改日志 | |修改要 | |要求人 | | |求 | |: | | |詳細內 | | |容 | | |修改結 | |修改人 | | |果 | |: | | |詳細內 | | |容 | | |備注: | 6. 調試工作日志 由程序調試人員,根據(jù)程序調試情況填寫調試工作日志 |程序調試日志 | |調試部 | |要求人 | | |分 | |: | | |詳細內 | | |容 | | |調試結 | |調試人 | | |果 | |: | | |詳細內 | | |容 | | |備注: | 7. 實施工作日志 由實施人員,根據(jù)實施情況填寫實施工作日志 |實施日志 | |實施軟件:| |實施人 | | | | |: | | |被實施單位| | |: | | |日期: | | |具 | | |體 | | |實 | | |施 | | |進 | | |度 | | |及 | | |內 | | |容 | | |備注: | 8. 幫助說明 由開發(fā)人員編寫程序說明書。 要求:軟件說明書圖文并茂,文字簡單明了,對軟件功能描述正確。使 軟件使用者能通過軟件說明書獨立掌握軟件的使用方法。 9. 系統(tǒng)需求分析報告 根據(jù)需求部門的需求報告,由項目負責人編寫需求分析報告。 10. 系統(tǒng)調研報告 由調研人員,根據(jù)實際調研情況編寫調研報告。 11. 系統(tǒng)可行性分析報告 由系統(tǒng)開發(fā)組,根據(jù)可行性分析情況編寫可行性分析報告。 12. 系...
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