原有質量體系診斷
綜合能力考核表詳細內容
原有質量體系診斷
|文件名 |原有質量體系診斷 | |電子文件編碼 |ZLJL001 |序碼 |3-1 | | | |對原有質量體系進行診斷,目的就是檢視現(xiàn)有質量體系的實施狀況,找出與| |現(xiàn)行標準或 要求的差距,以利于ISO9000推行工作順利進行。 | |●原有質量體系的診斷方式 | |原有質量系的診斷方式有多種,可靈活選擇: | |(1)與各部門主管或相關人員交談并作記錄,以了解一線情況。 | |(2)收集企業(yè)原有各相關質量體系資料以供診斷。 | |(3)發(fā)放調查表,有的放矢的了解信息以供診斷等。 | |●原有質量體系診斷內容 | |(1)組織結構 | |①了解行政組織結構; | |②了解質量保證組織結構; | |③職責、權限是否文件化,是否嚴格執(zhí)行; | |④職責、權限是否有職無權或有權無職。 | |(2)質量方針、質量目標 | |①有無年度(長期)質量方針、中(短)期質量目標; | |②質量目標是否量化,有無實施方案、計劃,是否量化至每一位員工,有無 | |考核、 激勵機制。 | |(3)人力資源管理 | |①人力資源管理有無長期規(guī)劃; | |②人力資源有無系統(tǒng)培訓方案、計劃。 | |(4)設備(生產(chǎn)設備、檢測設備、儀表、儀器等)管理 | |①設備是否得到有效控制; | |②有無成文設備、設備耗材、輔材購進機制; | |③有無成文購進后安裝、調試、檢測機制; | |④有無成文設備操作、維護、保養(yǎng)作業(yè)指導書; | |文件名 |原有質量體系診斷 | |電子文件編碼 |ZLJL001 |序碼 |3-2 | | | |⑤有無成文設備標識系統(tǒng); | |⑥有無成文工、裝、夾具、模具、輔材等管理、控制機制。 | |(5)文件和資料管理 | |①文件和資料使用前有無審批機制; | |②文件和資料有無發(fā)放機制; | |③文件和資料有無更改機制; | |④文件和資料有無報廢、保存、復印、使用等控制機制; | |⑤有無成文信息反饋機制; | |⑥信息收集、匯總、分析、反饋是否有效、及時、經(jīng)濟。 | |(6)物料管理 | |①了解倉庫管理; | |②了解生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理; | |③倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場有無合理分區(qū); | |④物資有無明確標識。 | |(7)生產(chǎn)環(huán)境管理 | |①有無環(huán)境要求的場合,有無成文環(huán)境管理制度(如:消防、人身安全、健 | |康、工 藝要求、環(huán)保等); | |②有無推行“5S”,是否形成素養(yǎng)。 | |(8)生產(chǎn)作業(yè)管理 | |①各部門業(yè)務流程是否文件化、標準化、具體化、規(guī)范化; | |②各部門開展業(yè)務是否有成文工作標準; | |③每一員工進行操作是否均有成文作業(yè)指導書。 | |(9)成本能源核算 | |執(zhí)行部門 | |責任人(簽名) | | |文件名 |原有質量體系診斷 | |電子文件編碼 |ZLJL001 |序碼 |3-3 | | | |①有無單位產(chǎn)品材料成本核算; | |②有無單位產(chǎn)品能耗核算。 | |(10)物資(原材料、工序產(chǎn)品、成品等)檢驗 | |①有無物資檢驗規(guī)程; | |②有無適用的檢驗抽樣方案; | |③有無適用的檢驗報表; | |④有無成文的不合格物資處理機制。 | |(11)工作品質檢驗 | |①有無部門、個人工作質量考核、評定機制; | |②有無改進機制、獎罰機制。 | |(12)品管技巧的應用 | |①有無導入5S; | |②有無導入目標管理機制。 | |執(zhí)行部門 | |責任人(簽名) | |
原有質量體系診斷
|文件名 |原有質量體系診斷 | |電子文件編碼 |ZLJL001 |序碼 |3-1 | | | |對原有質量體系進行診斷,目的就是檢視現(xiàn)有質量體系的實施狀況,找出與| |現(xiàn)行標準或 要求的差距,以利于ISO9000推行工作順利進行。 | |●原有質量體系的診斷方式 | |原有質量系的診斷方式有多種,可靈活選擇: | |(1)與各部門主管或相關人員交談并作記錄,以了解一線情況。 | |(2)收集企業(yè)原有各相關質量體系資料以供診斷。 | |(3)發(fā)放調查表,有的放矢的了解信息以供診斷等。 | |●原有質量體系診斷內容 | |(1)組織結構 | |①了解行政組織結構; | |②了解質量保證組織結構; | |③職責、權限是否文件化,是否嚴格執(zhí)行; | |④職責、權限是否有職無權或有權無職。 | |(2)質量方針、質量目標 | |①有無年度(長期)質量方針、中(短)期質量目標; | |②質量目標是否量化,有無實施方案、計劃,是否量化至每一位員工,有無 | |考核、 激勵機制。 | |(3)人力資源管理 | |①人力資源管理有無長期規(guī)劃; | |②人力資源有無系統(tǒng)培訓方案、計劃。 | |(4)設備(生產(chǎn)設備、檢測設備、儀表、儀器等)管理 | |①設備是否得到有效控制; | |②有無成文設備、設備耗材、輔材購進機制; | |③有無成文購進后安裝、調試、檢測機制; | |④有無成文設備操作、維護、保養(yǎng)作業(yè)指導書; | |文件名 |原有質量體系診斷 | |電子文件編碼 |ZLJL001 |序碼 |3-2 | | | |⑤有無成文設備標識系統(tǒng); | |⑥有無成文工、裝、夾具、模具、輔材等管理、控制機制。 | |(5)文件和資料管理 | |①文件和資料使用前有無審批機制; | |②文件和資料有無發(fā)放機制; | |③文件和資料有無更改機制; | |④文件和資料有無報廢、保存、復印、使用等控制機制; | |⑤有無成文信息反饋機制; | |⑥信息收集、匯總、分析、反饋是否有效、及時、經(jīng)濟。 | |(6)物料管理 | |①了解倉庫管理; | |②了解生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理; | |③倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場有無合理分區(qū); | |④物資有無明確標識。 | |(7)生產(chǎn)環(huán)境管理 | |①有無環(huán)境要求的場合,有無成文環(huán)境管理制度(如:消防、人身安全、健 | |康、工 藝要求、環(huán)保等); | |②有無推行“5S”,是否形成素養(yǎng)。 | |(8)生產(chǎn)作業(yè)管理 | |①各部門業(yè)務流程是否文件化、標準化、具體化、規(guī)范化; | |②各部門開展業(yè)務是否有成文工作標準; | |③每一員工進行操作是否均有成文作業(yè)指導書。 | |(9)成本能源核算 | |執(zhí)行部門 | |責任人(簽名) | | |文件名 |原有質量體系診斷 | |電子文件編碼 |ZLJL001 |序碼 |3-3 | | | |①有無單位產(chǎn)品材料成本核算; | |②有無單位產(chǎn)品能耗核算。 | |(10)物資(原材料、工序產(chǎn)品、成品等)檢驗 | |①有無物資檢驗規(guī)程; | |②有無適用的檢驗抽樣方案; | |③有無適用的檢驗報表; | |④有無成文的不合格物資處理機制。 | |(11)工作品質檢驗 | |①有無部門、個人工作質量考核、評定機制; | |②有無改進機制、獎罰機制。 | |(12)品管技巧的應用 | |①有無導入5S; | |②有無導入目標管理機制。 | |執(zhí)行部門 | |責任人(簽名) | |
原有質量體系診斷
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1(QP-01)文件和質量記錄 155
- 2質量管理學(ppt) 199
- 3質量管理崗職位說明書(doc 421
- 4質量文件管理崗職位說明書(d 169
- 5質量體系主管崗職位說明書(d 256
- 6某科技公司產(chǎn)品防護控制程序( 168
- 7制程別統(tǒng)計分析表(doc) 287
- 8問題改善步驟(doc) 221
- 9顧客投訴處理程序.doc 196
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695