基于人力資源持續(xù)改進的考核體系——評語考核法

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

基于人力資源持續(xù)改進的考核體系——評語考核法
基于人力資源持續(xù)改進的考核體系——評語考核法 范例—— 評語法 第一部分:雇員自評 在填寫該部分之前,請閱讀工作績效評估和發(fā)展規(guī)劃手冊。 A.依據(jù)為該績效評估期間制定的目標,列出你工作中最重要的業(yè)務(wù): B.請寫出在該段評估期間完成上述業(yè)務(wù)所取得的成績: C.參照你的成績和目標,列出在工作中你運用的技能、技術(shù)、培訓(xùn): 雇員簽字: 日 期: 第二部分:主管評價及意見 請在充分閱讀工作績效評估和發(fā)展規(guī)劃手冊后,完成該部分審查工作。請按指 定的標準和既定目標核對下級績效評估進行評價。 A. 請列出并說明其成就超出預(yù)想的地方: B.請列出哪些取得的成就比預(yù)想要差的地方: C.請對需要改進和發(fā)展的領(lǐng)域提出意見。 D.進一步談?wù)勗摴蛦T應(yīng)如何提高和改進自己的工作以達到既定目標: 第三部分:晉 升 和 總 結(jié) 晉升,根據(jù)對雇員的鑒定以及晉升相關(guān)因素進行評價。評價的要點如下: ——目前的工作是否缺乏責(zé)任心。 ——目前職務(wù)層次是否得到充分發(fā)展。 ——是否能承擔單方面的責(zé)任。 短期潛能的評價: 長期潛力的評價:
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