房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部崗位說明書

  文件類別:說明標(biāo)準(zhǔn)

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):68

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部崗位說明書
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部崗位說明書 |崗位名稱 |財(cái)務(wù)部經(jīng)理 |崗位編 |030601 | | | |號(hào) | | |所在部門 |財(cái)務(wù)部 |崗位定 |1人 | | | |員 | | |直接上級(jí) |總經(jīng)理 |所轄人 | 未定 | | | |員 | | |直接下級(jí) |財(cái)務(wù)主管、融資主管 | |本職: | |負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)事宜。依據(jù)健全的財(cái)務(wù)管理原則,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理功| |能;擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算制度;有效地籌劃與運(yùn)用公司的資金,維持賬款的登| |錄與整理;編制財(cái)務(wù)報(bào)告,提供管理決策依據(jù) | |職責(zé)與工作任務(wù): | |職責(zé)一|職責(zé)表述:按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,作為資金運(yùn)用的依 | | |據(jù)。 | | |工作 |根據(jù)本公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,確定公司發(fā)展的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃 | | |任務(wù) | | | | |依年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,籌措與動(dòng)用公司的資金,以確保資金的有效 | | | |運(yùn)用。 | | | |負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃 | | | |負(fù)責(zé)公司其他發(fā)展項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃 | |職責(zé)二|職責(zé)表述:提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度,并負(fù)責(zé)其施行時(shí)有關(guān)的協(xié) | | |調(diào)與聯(lián)系工作 | | |工作 |根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提出合適的公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度 | | |任務(wù) | | | | |負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行 | | | |負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作在具體實(shí)施過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作 | | | |監(jiān)督公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的實(shí)施狀況 | |職責(zé)三|職責(zé)表述:按公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,辦理有關(guān)銀行借款及往來事項(xiàng) | | |工作 |負(fù)責(zé)公司的銀行往來帳戶的管理工作 | | |任務(wù) | | | | |依據(jù)員工儲(chǔ)蓄存款管理辦法,核辦有關(guān)員工儲(chǔ)蓄存款事宜 | | | |按會(huì)計(jì)制度規(guī)定定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn),以確保公司的資產(chǎn),并使 | | | |實(shí)際存量與賬列數(shù)字彼此符合 | | | |督導(dǎo)所屬人員,依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保 | | | |本單位目標(biāo)的達(dá)成 | |職責(zé)四|職責(zé)表述:依據(jù)稅法規(guī)定,處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜 | | |工作 |負(fù)責(zé)組織部門員工對(duì)稅法的熟悉了解,做到依法辦事 | | |任務(wù) | | | | |負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜,做到合理避稅 | |職責(zé)五|職責(zé)表述:部門內(nèi)行政管理 | | |工作 |負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃 | | |任務(wù) | | | | |負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的綜合計(jì)劃 | | | |負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作 | |權(quán)力: | |本部門工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施權(quán) | |公司資金使用方案的建議權(quán) | |公司融資工作的執(zhí)行權(quán) | |內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán) | |工作協(xié)作關(guān)系: | |內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系|公司各部門 | |外部協(xié)調(diào)關(guān)系|銀行、稅務(wù)局、工商行政管理局等機(jī)構(gòu) | |任職資格: | |教育水平 |大學(xué)本科以上學(xué)歷 | |專業(yè) |財(cái)務(wù)管理專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)等相關(guān)經(jīng)濟(jì)專業(yè) | |培訓(xùn)經(jīng)歷 |財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他 | |經(jīng)驗(yàn) |3年以上相關(guān)資金管理或融資工作經(jīng)歷,具備會(huì)計(jì)任職資格 | |知識(shí) |具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、營(yíng)銷學(xué)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn) | | |專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí) | |技能技巧 |熟練使用Microsoft Office專業(yè)辦公軟件 | | |具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通 | | |能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 | |其他: | |使用工具設(shè)備|計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò) | |工作環(huán)境 |辦公場(chǎng)所 | |工作時(shí)間特征|正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班 | |所需記錄文檔|公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等 | | | |備注: | |受直轄本單位的副總經(jīng)理指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。 | |以誠(chéng)懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提有關(guān)本單位 | |工作的詢問、質(zhì)疑,予以解答。 | |經(jīng)由直轄本單位的總經(jīng)理,督導(dǎo)各單位的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)處理事項(xiàng)。 | |視業(yè)務(wù)需要,對(duì)各部門等資金作有效調(diào)度。 | |與金融機(jī)構(gòu)及其他有關(guān)機(jī)關(guān)維持良好的關(guān)系。 | |為達(dá)成本單位的任務(wù),與其他有關(guān)方面,建立并保持必要的聯(lián)系。 |
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部崗位說明書
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有