開發(fā)計劃編寫規(guī)范
開發(fā)計劃編寫規(guī)范 |文件編號： |生效日期： |受控編號： | |NW504101 |2000.3.20 | | |密級：秘密 |版次：Ver2.1 |修改狀態(tài)： | |總頁數(shù) |11 |正文 |4 |附錄 |7 | |編制：李洪敏 |審核：孟莉 |批準：孟莉 | 沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司 （版權(quán)所有，翻版必究） 文件修改控制 |修改記錄編號 |修改 |修改頁碼及條款 |修改人|審核人|批準人|修改日期 | | |狀態(tài) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 目錄 1. 目的 2. 適用范圍 3. 術(shù)語及縮略語 3.1 提交物 4. 編寫規(guī)范 4.1 排版規(guī)范 4.2 模板使用 5. 引用文件 5.1 NP504100《項目策劃》 6. 附錄 目的 編制《開發(fā)計劃》的目的是用文件形式，根據(jù)可行性研究推薦的可行方案或需求分析報 告以及其它形式報告，落實各項工作的負責(zé)人、參加人員以及各種資源的需求，制定 項目計劃進度、檢查點、驗收標準、成本概算等，用以指導(dǎo)整個項目工作的順利進行 。 適用范圍 適用于本公司軟件產(chǎn)品或軟件項目的開發(fā)計劃制定。 術(shù)語及縮略語 提交物：在某一階段最終完成的軟件項和項目文檔。 編寫規(guī)范 排版規(guī)范 1. 整個規(guī)范由3節(jié)構(gòu)成，模板占二節(jié)。 2. 正文樣式采用“規(guī)范正文”。 3. 標題編號采用每節(jié)獨立編號。 模板使用 1. 拷貝規(guī)范。 2. 刪除第一節(jié)（開發(fā)計劃封面前的所有頁）。 3. 在修改完內(nèi)容后，更新目錄域和相關(guān)的頁數(shù)域。 引用文件 NP504100《項目策劃》 附錄 以下部分為開發(fā)計劃的模板。 密級：機密 文檔編號： 第 版 分冊名稱： 第 冊/共 冊 項目名稱（項目編號） 項目計劃 （部門名稱） 沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司 |總頁數(shù)| |正文 | |附錄 | |生效日期： 年 月 日| |編制： |審核： |批準： | 目錄 1. 引言 3 1.1 目的 3 1.2 背景 3 1.3 參考資料 3 2. 項目概述 3 2.1 功能 3 2.2 條件 3 3. 實施計劃 錯誤！未定義書簽。 3.1 質(zhì)量目標 3 3.2 階段劃分 4 3.3 技術(shù)條件 4 3.3.1 開發(fā)環(huán)境 3 3.3.2 運行環(huán)境 3 3.3.3 關(guān)鍵問題和關(guān)鍵技術(shù) 3 3.3.4 軟件復(fù)用 4 3.3.5 項目完成最遲時間 3 3.4 組織結(jié)構(gòu) 4 3.5 風(fēng)險管理 3 3.6 相關(guān)性 錯誤！未定義書簽。 3.7 進度安排 4 3.8 預(yù)算 4 3.9 配置管理 3 4. 支持條件 4 5. 開發(fā)計劃表 4 引言 1.1目的 說明本項目開發(fā)目的、預(yù)期達到的目標。 1.2背景 說明本項目開發(fā)的背景。 1.3參考資料 列出編寫本報告時參考的文件、資料、技術(shù)標準以及他們的作者、標題、編號、發(fā)布 日期和出版單位。 |編號 |資料名稱 |簡介 |作者 |日期 |出版單位 | | | | | | | | 列出編寫本報告時需查閱的Intenet上雜志、專業(yè)著作、技術(shù)標準以及他們的網(wǎng)址。 |網(wǎng)點 |簡介 | | | | 項目概述 2.1功能 2.1.1功能描述 對該項目所具有的功能給出概要說明。 2.1.2功能分解 明確項目功能由哪幾個子功能模塊來實現(xiàn)。 2.2條件 說明為完成本項目，承辦部門已具備的條件和需進一步提供的條件，即資源要求，包 括開發(fā)和測試該軟件所必需的人員技術(shù)要求和設(shè)備等限定條件。 實施計劃 3.1質(zhì)量目標 描述項目的質(zhì)量目標，如果與質(zhì)量體系的要求不一致，按要求制定《質(zhì)量計劃》。 3.2階段劃分 參照軟件生命周期定義，明確劃分各階段，定義每個階段的輸入和輸出及開始和結(jié)束 標準，并明確階段檢查點。 3.3技術(shù)條件 3.3.1開發(fā)環(huán)境 列出開發(fā)本項目所需的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。 3.3.2運行環(huán)境 列出本項目運行所需的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。 3.3.3關(guān)鍵問題和關(guān)鍵技術(shù) 列出為完成本項目需要解決的主要問題和需要采用的關(guān)鍵技術(shù)或新技術(shù)。 3.3.4軟件復(fù)用 如果考慮軟件復(fù)用，需對這部分進行標識。 3.3.5項目完成最遲時間 指明本項目必須完成的最遲時間。開發(fā)過程中可能因用戶需求變化而導(dǎo)致開發(fā)時間的 延長，此時需修改最遲完成時間。 3.4組織結(jié)構(gòu) 指定完成每個子功能模塊所需的Team成員及其負責(zé)人，并按層次分解任務(wù)，將任務(wù)落 實到每個人。 3.5風(fēng)險管理 預(yù)測與項目有關(guān)的各項風(fēng)險，并制定預(yù)防措施以減小或避免風(fēng)險的產(chǎn)生。 3.6項目的相關(guān)性 列舉與項目有關(guān)的內(nèi)部和外部相關(guān)活動約束。 3.7進度安排 說明各個階段的劃分原因，填寫項目總體計劃表。 3.8預(yù)算 開發(fā)本項目所需工作量，以人月計，所需的設(shè)備、環(huán)境等投資的費用，并畫直方圖表 示。 3.9配置管理 制定配置管理計劃表。 支持條件 逐項列出需要客戶承擔(dān)/配合的工作和完成的時間，包括需由客戶提供的條件。 如有必要還應(yīng)列出需要外單位分承包者承擔(dān)的工作和完成的時間。 開發(fā)計劃表 開發(fā)計劃表的編寫說明： 1) 由項目軟件經(jīng)理PSM負責(zé)起草。 2) 項目編號：給出由項目管理部門指定的編號。 3) 階段號：1--設(shè)計和實現(xiàn)、2--測試和確認、3--驗收、4--復(fù)制交付和安裝、5-- 維護。 4) 任務(wù)序號：將任務(wù)按執(zhí)行的先后順序進行排號，采用兩位數(shù)字，不足兩位時前面補零， 當(dāng)進度表變更時，如果是增加任務(wù)，則增加一個新編號即可；如果是取消任務(wù)，則在 被取消任務(wù)的編號前加X標記；如果是更改任務(wù)其它內(nèi)容，則應(yīng)在被更改任務(wù)的編號 前加U標記，同時緊跟在被更改任務(wù)后插入更改后的任務(wù)，更改后的任務(wù)編號仍使用 原編號，如：01表示當(dāng)前第一號任務(wù)；U01表示被修改前的任務(wù)；X01表示被取消的任 務(wù)。 5) 任務(wù)名稱：給出要完成的任務(wù)名，例如XXXX界面設(shè)計，XXXX功能實現(xiàn)，XXXX項目計劃表 編制等。 6) 前序任務(wù)號：給出進行本任務(wù)時，必須先完成的任務(wù)的序號(可能是多個)。 7) 參加人：本任務(wù)的所有直接執(zhí)行人，第一個是責(zé)任人。 8) 類型 輸入如下編碼： 1. PA：進度編排 2. FA：可行性分析 3. PL：開發(fā)計劃 4. RA：需求調(diào)研與分析 5. FS：功能策劃 6. ID：界面設(shè)計 7. MD：模塊設(shè)計 8. PD：程序設(shè)計 9. ST：軟件測試 10. RV：評審或驗收 11. MK：市場宣傳、產(chǎn)品演示 9) 工時：說明完成本項工作所需的工作量： 以小時、天、周、月為計算單位，表示格式如下： 12. 小時：H, 如 3H, 表示三小時 13. 天：D, 如 3D, 表示三天 14. 周：W, 如 3W, 表示三周 15. 月：M, 如 1M, 表示一個月 10) 提交結(jié)果：說明完成本項工作所提交的結(jié)果，作結(jié)果的類型有如下幾種： 16. 可行性分析報告 17. 需求分析報告 18. 系統(tǒng)設(shè)計報告 19. 程序 20. 測試報告 21. 開發(fā)計劃 也可以其他形式提交工作結(jié)果。 11) 評審： 22. 項目軟件經(jīng)理PSM檢查 23. 項目組內(nèi)部評審 24. R&D事業(yè)部內(nèi)部評審 25. 項目管理部門組織評審 [pic] ----------------------- [pic] [pic]
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