目標(財務負責人)
|2002年下半年MBO卡 崗位姓名：財務負責人 栗沛思 | | |重要性|目 標 |衡量標準 |措 施、手 段 |完成期限（|相關(guān)部門 | | |權(quán)重（|（到哪里） |（程度） |（怎么辦） |時間） | | | |%） | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |業(yè)| | | | | | | | | | | | | | | |績| | | | | | | | | | | | | | | |目| | | | | | | | | | | | | | | |標| | | | | | | | |60 |提高全公司資|資產(chǎn)負債率降至67%； |提出應收賬款及債務重組管理辦法 |8月15日 |計財、營銷、實| | | |產(chǎn)運營質(zhì)量 |流動比率達到160%； |與計財部長溝通，擬定下半年籌資方案 |7月10日 |體 | | | | |速動比率達到98% |對物資管理現(xiàn)狀進行調(diào)研，提出存貨管理|8月31日 |計財部 | | | | |應收賬款期末占用比年 |辦法，壓縮不良資產(chǎn)占用。 | |工程、實體 | | | | |初不增加 | | | | | |40 |財務管理工作| |審查內(nèi)部報表報送質(zhì)量，對試運行中出現(xiàn)|9月15日 |計財部 | | | |規(guī)范運行 | |問題整改。 | | | | | | | |對計財部財務制度執(zhí)行情況檢查，反饋意|9月30日 |計財部 | | | | |按照會計制度及內(nèi)部管 |見 |7月31日 |計財部、精鑄廠| | | | |理規(guī)定規(guī)范運作 |理順精鑄廠納稅體系及投資體系 |7月31日 |計財、租賃、電| | | | | |理順租賃公司、電爐（給水）的投資關(guān)系|7月31日 |爐 | | | | | |對上半年財務運作情況進行檢討，提出下| |計財部 | | | | | |半年運作思路 | | | |個|20 | |取得本科文憑 |1、撰寫論文；2、做好答辯準備；3、按 |10月31日 | | |人| |個人學歷教育| |時提交論文并答辯 | | | |發(fā)| | | | | | | |展| | | | | | | |目| | | | | | | |標| | | | | | | | |80 | |理解顧問專家所講授的 |認真聽、學，做好筆記； |12月31日 | | | | |學習內(nèi)容跟上|知識 |動手實踐； | | | | | |全息管理的節(jié)|能夠用所學知識給員工 |學習管理方面的知識，讀完“第五項修煉”| | | | | |奏 |培訓 | | | | 目 標 設 定 表 ----------------------- 移至前欄，此欄為目標完成期限欄
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