經(jīng)營(yíng)環(huán)境與彈性人力資源規(guī)劃

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

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經(jīng)營(yíng)環(huán)境與彈性人力資源規(guī)劃
經(jīng)營(yíng)環(huán)境與彈性人力資源規(guī)劃 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越無(wú)法預(yù)測(cè),充滿(mǎn)變數(shù)又商機(jī)無(wú)限 。就信息相關(guān)產(chǎn)業(yè)而言,未來(lái)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境究竟如何,無(wú)人可以預(yù)知,但其核心是“變化” ,則毫無(wú)疑問(wèn)。 未來(lái)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將是:市場(chǎng)變化更加迅速,產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短,消費(fèi)者偏 好的多元化趨勢(shì)更加明顯,企業(yè)因之而進(jìn)入白熾化競(jìng)爭(zhēng)階段。在整個(gè)的角逐中,自主知 識(shí)產(chǎn)權(quán)或核心技術(shù)、管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、創(chuàng)新構(gòu)成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,優(yōu)秀的人 力資源絕對(duì)是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中致勝的關(guān)鍵。這就對(duì)企業(yè)的人力資源管理,尤其是處于基礎(chǔ)性 的、計(jì)劃性的中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃提出了更高的挑戰(zhàn)。而如何使企業(yè)的中長(zhǎng)期人力資源 規(guī)劃既能適應(yīng)市場(chǎng)變化導(dǎo)致的人力需求,又能擺脫固定人力架構(gòu)造成產(chǎn)品成本過(guò)高的缺 陷,則是人力資源規(guī)劃所面臨的核心問(wèn)題。相信問(wèn)題的解決方法應(yīng)是使企業(yè)的人力資源 規(guī)劃具有彈性。只有彈性的人力資源規(guī)劃能確實(shí)提高企業(yè)的應(yīng)變能力,為企業(yè)在未來(lái)環(huán) 境中的生存和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 所謂彈性人力資源規(guī)劃,就是基于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,重新評(píng)估并規(guī)劃企業(yè)的人 力資源,形成一個(gè)一般性的人力資源組合,以便在保證企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要的條件下 ,達(dá)到滿(mǎn)足因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化導(dǎo)致的臨時(shí)性人力需求的目標(biāo)。 為使企業(yè)的人力資源規(guī)劃能充分體現(xiàn)彈性,適應(yīng)未來(lái)高速變化的環(huán)境,除完成傳統(tǒng) 規(guī)劃的任務(wù)外,應(yīng)重點(diǎn)做好下面四項(xiàng)工作: 1、 評(píng)估。彈性人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)工作在于對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行整體性的評(píng)估,以便 企業(yè)能清楚知道現(xiàn)有人力資源的“質(zhì)”與“量”。 2、 核心人力資源。彈性人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)是明確界定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也就是在企 業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,他的生存價(jià)值是什么?他保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源(技術(shù)、資本或管理) 是什么?籍此我們才能真正找到保持競(jìng)爭(zhēng)能力的核心人力資源。核心人力資源是決定企 業(yè)生存發(fā)展能力的關(guān)鍵因素,需要激勵(lì)機(jī)制、教育培訓(xùn)、設(shè)計(jì)合適的職業(yè)生涯計(jì)劃、不 斷的招聘才能確保核心人力資源群體量的擴(kuò)充,質(zhì)的提高,并能長(zhǎng)期的駐留于企業(yè)。 3、 預(yù)備性支援人員。根據(jù)核心人力資源的規(guī)模,制定預(yù)備性的支援人力規(guī)劃,并作出相應(yīng) 的培訓(xùn)計(jì)劃,其目標(biāo)是在企業(yè)面臨生產(chǎn)或服務(wù)能力擴(kuò)張性機(jī)遇時(shí),盡可能快地為核心人 員配備中層支援人員,以提高組織的反應(yīng)能力。 4、 臨時(shí)人員儲(chǔ)備計(jì)劃。建立臨時(shí)人力資源庫(kù),以確保在產(chǎn)品需求或業(yè)務(wù)量突然大幅增加的 情況下,能夠從臨時(shí)人力資源庫(kù)或在培訓(xùn)的人員中招聘以及時(shí)保證基層人力需求的滿(mǎn)足 。 未來(lái)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變幻莫測(cè),而惟有彈性才是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的最佳武器,雖然目 前以彈性為基礎(chǔ)的解決方案,在企業(yè)人力資源管理運(yùn)用上未能有效的突破,但隨著知識(shí) 經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,企業(yè)組織“內(nèi)層核心化,外圍松散化”潮流逐漸興起,彈性人力資源規(guī) 劃將越來(lái)越得到人力資源管理者的重視。
經(jīng)營(yíng)環(huán)境與彈性人力資源規(guī)劃
 

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