片區(qū)巡視訪問制度
片區(qū)巡視、訪問制度
隨著公司特許專賣事業(yè)的蓬勃發(fā)展，報喜鳥西服特許專賣店（廳）已遍布全國各地，根據公司具體情況，將全國專賣店分為六大片區(qū)，分別設立片區(qū)經理（市場管理員）來進行直接管理。
為規(guī)范片區(qū)經理工作行為，特制訂片區(qū)巡視、訪問制度：
1、片區(qū)經理對所轄片區(qū)專賣店（廳）一年內訪問次數不少于2次，對重點城市還應作更深入的調查研究。訪問期間，應詳細了解專賣店的貨源供應狀況與銷售、庫存上報情況（可適當抽查）、適銷品種和銷售趨勢；廣告載體的合理性，廣告量與上報數量是否吻合；對專賣店的店堂形象管理；對營業(yè)員進行培訓；詳細填寫市場調查表、客戶信息反饋表、專賣店現場調查表；
2、片區(qū)經理對專賣店的巡視不得事先通知專賣店（店面選址和新店開業(yè)除外），片區(qū)內發(fā)生的專賣店違規(guī)事件，片區(qū)經理應立即上報，如有隱瞞，將視情節(jié)對片區(qū)經理予以處罰。
3、片區(qū)內如有發(fā)現侵犯公司商標權行為的，一般侵權由片區(qū)經理協(xié)同當地專賣店共同處理，并將情況上報市場部，情況嚴重的，如發(fā)現制假窩點，大量批發(fā)等則應先向公司匯報后，由公司派專人處理，片區(qū)經理與專賣商協(xié)助處理。
4、片區(qū)經理應對本片區(qū)所轄城市內同行業(yè)競爭對手的動向進行跟蹤了解，對他們的產品、款式、價格定位、營銷方式、專賣店發(fā)展速度等變化均應作情況匯報。
5、根據工作需要，在必要時片區(qū)經理將進行互換檢查。
市場部經理對各片區(qū)經理進行考核，集團公司市場總監(jiān)負責不定期巡視檢查，監(jiān)督片區(qū)工作。

片區(qū)巡視訪問制度