NEC服務器2003年度整合行銷品牌推廣案
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
NEC服務器2003年度整合行銷品牌推廣案
NEC系列服務器產(chǎn)品 2003年度整合行銷品牌推廣擬案
IMC SPG 高山
2003年1月8日
回顧2002年的服務器市場,國內(nèi)IA服務器發(fā)展真可謂是盛況空前,無論是出貨量還是增長速度,均要遠遠超過去年。在整體IT不景氣的前提下,服務器市場,尤其是IA服務器市場能夠逆市實現(xiàn)如此大幅度的增長,形勢確實喜人。
10、媒介預算
全年媒介預算為300-450K($)
預算備注:
(廣告投放、PR策劃、傳播涉及到費用)
六、渠道拓展
核心渠道招募
行業(yè)客戶產(chǎn)品推廣
核心客戶產(chǎn)品及銷售培訓
核心經(jīng)銷商銷售激勵
1、核心渠道拓展 全國核心城市北京、上海、廣州、沈陽、西安、成都、武漢核心合作伙伴招募; 選擇對象為主要以有豐富經(jīng)銷SERVER經(jīng)驗,有一定技術背景; 每一地區(qū)數(shù)量為3-5家; 2、行業(yè)客戶產(chǎn)品推廣 重點行業(yè);電信、金融、政府、外企 主要形式;展會展示、研討會、產(chǎn)品測試
3、核心客戶產(chǎn)品銷售培訓 核心合作伙伴產(chǎn)品銷售培訓,加強合作伙伴銷售能力; 合作伙伴NEC SERVER工程師技術認證,降低NEC SERVER 技術應用推廣難度,加強合作伙伴忠誠度; 4、核心經(jīng)銷商的銷售激勵 對各區(qū)域經(jīng)銷商設立不同的激勵機制,鼓勵經(jīng)銷商與IM 、NEC共同成長;
渠道拓展費用預算
約200K($);
費用備注
(會議、活動、獎勵、展覽、演示)
NEC服務器2003年度整合行銷品牌推廣案
NEC系列服務器產(chǎn)品 2003年度整合行銷品牌推廣擬案
IMC SPG 高山
2003年1月8日
回顧2002年的服務器市場,國內(nèi)IA服務器發(fā)展真可謂是盛況空前,無論是出貨量還是增長速度,均要遠遠超過去年。在整體IT不景氣的前提下,服務器市場,尤其是IA服務器市場能夠逆市實現(xiàn)如此大幅度的增長,形勢確實喜人。
10、媒介預算
全年媒介預算為300-450K($)
預算備注:
(廣告投放、PR策劃、傳播涉及到費用)
六、渠道拓展
核心渠道招募
行業(yè)客戶產(chǎn)品推廣
核心客戶產(chǎn)品及銷售培訓
核心經(jīng)銷商銷售激勵
1、核心渠道拓展 全國核心城市北京、上海、廣州、沈陽、西安、成都、武漢核心合作伙伴招募; 選擇對象為主要以有豐富經(jīng)銷SERVER經(jīng)驗,有一定技術背景; 每一地區(qū)數(shù)量為3-5家; 2、行業(yè)客戶產(chǎn)品推廣 重點行業(yè);電信、金融、政府、外企 主要形式;展會展示、研討會、產(chǎn)品測試
3、核心客戶產(chǎn)品銷售培訓 核心合作伙伴產(chǎn)品銷售培訓,加強合作伙伴銷售能力; 合作伙伴NEC SERVER工程師技術認證,降低NEC SERVER 技術應用推廣難度,加強合作伙伴忠誠度; 4、核心經(jīng)銷商的銷售激勵 對各區(qū)域經(jīng)銷商設立不同的激勵機制,鼓勵經(jīng)銷商與IM 、NEC共同成長;
渠道拓展費用預算
約200K($);
費用備注
(會議、活動、獎勵、展覽、演示)
NEC服務器2003年度整合行銷品牌推廣案
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