分公司暫行財務制度
分公司暫行財務制度
第一章：財務人員管理
一、 財務組織
1. 分公司財務組織由財務主管、會計、出納組成；分公司財務組織的職能定位：為分公司提供優(yōu)質(zhì)、高效的財務支持與服務，規(guī)范和監(jiān)督分公司財務運作。
2. 分公司財務人員屬總部委派至分公司管理人員，業(yè)務上由營銷財務管理部垂直領(lǐng)導和考核，分公司負責考核財務組織的服務質(zhì)素及勞動紀律。
3. 營銷財務部財務支持科是分公司財務組織歸口領(lǐng)導科室，具體負責如下事宜：
• 起草分公司財務規(guī)范化文件，包括分公司財務制度等；
• 指導分公司財務規(guī)范運作，幫助分公司解決日常具體財務問題；
• 監(jiān)督分公司財務運作，包括日常監(jiān)管和財務審計；
• 協(xié)調(diào)和處理分公司財務科室和其他科室關(guān)系，包括處理分公司對財務人員的投訴等。
• 其他事宜。

二、財務人員管理
1. 分公司財務人員由營銷財務部負責招聘、任命、培訓、考核及解聘；分公司財務主管負責領(lǐng)導分公司財務組織開展工作，會計和出納受財務主管領(lǐng)導和考核；
2. 分公司財務主管需定期或臨時向營銷財務部匯報工作、反映情況；
3. 分公司財務人員薪酬和考核按照分公司薪酬考核方案執(zhí)行。

一、 財務人員崗位職責和職權(quán)
1、 財務主管
a、 崗位職責：
• 領(lǐng)導分公司財務人員為分公司提供優(yōu)質(zhì)、高效的財務服務與支持，規(guī)范和監(jiān)
…………
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