海南中層管理人員報告--財務部總經(jīng)理助理
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
海南中層管理人員報告--財務部總經(jīng)理助理
基本素質
思路清晰,對本專業(yè)及與組織相關的問題有自己的觀點和見解
心態(tài)開放,敢于摸索和嘗試新的業(yè)務和管理技術或方法
有一定的大局觀,能跳出本職或本部門的工作思考、分析問題
職業(yè)品行
為人正直,堅持原則,但有時略顯固執(zhí)
嚴謹務實,精通業(yè)務
領導風格
任務型、親和型的混合領導風格。目標導向,執(zhí)行力較強,同時平易近人,不擺領導架子,與下屬平等溝通和協(xié)調(diào)
管理方法不夠多元化,對下屬的領導僅限于日常溝通和業(yè)務指導
任務導向有余,領導意識和藝術不足;親和有余,威嚴不足;謙遜有余,自信和魄力不足
管理能力
管理各方面的能力較為綜合和平衡,有一定的領導潛質
強調(diào)效率,對組織和業(yè)務流程較為熟悉,并在自己的專業(yè)領域內(nèi)提出優(yōu)化意見
由于剛走上管理崗位,在識人用人、團隊建設、資源整合方面的主動性和能力有待提高
發(fā)展建議
職業(yè)傾向及發(fā)展建議
適合從事財務、審計等部門的專業(yè)或管理工作,具有擔任領導的潛質,但由于管理經(jīng)驗和理念的欠缺,導致領導的意識、自信和魄力不足。建議與善于授權和培養(yǎng)、具有領導藝術的正職配合使用
能力發(fā)展建議
通過攻讀MBA等課程培訓補充自身管理理念和方法的不足
賦予更重要的職責和任務,增加管理經(jīng)驗,在實踐中培養(yǎng)自信和魄力,提高識人用人、團隊建設、組織管理等方面的管理能力
測評結果匯總
海南中層管理人員報告--財務部總經(jīng)理助理
基本素質
思路清晰,對本專業(yè)及與組織相關的問題有自己的觀點和見解
心態(tài)開放,敢于摸索和嘗試新的業(yè)務和管理技術或方法
有一定的大局觀,能跳出本職或本部門的工作思考、分析問題
職業(yè)品行
為人正直,堅持原則,但有時略顯固執(zhí)
嚴謹務實,精通業(yè)務
領導風格
任務型、親和型的混合領導風格。目標導向,執(zhí)行力較強,同時平易近人,不擺領導架子,與下屬平等溝通和協(xié)調(diào)
管理方法不夠多元化,對下屬的領導僅限于日常溝通和業(yè)務指導
任務導向有余,領導意識和藝術不足;親和有余,威嚴不足;謙遜有余,自信和魄力不足
管理能力
管理各方面的能力較為綜合和平衡,有一定的領導潛質
強調(diào)效率,對組織和業(yè)務流程較為熟悉,并在自己的專業(yè)領域內(nèi)提出優(yōu)化意見
由于剛走上管理崗位,在識人用人、團隊建設、資源整合方面的主動性和能力有待提高
發(fā)展建議
職業(yè)傾向及發(fā)展建議
適合從事財務、審計等部門的專業(yè)或管理工作,具有擔任領導的潛質,但由于管理經(jīng)驗和理念的欠缺,導致領導的意識、自信和魄力不足。建議與善于授權和培養(yǎng)、具有領導藝術的正職配合使用
能力發(fā)展建議
通過攻讀MBA等課程培訓補充自身管理理念和方法的不足
賦予更重要的職責和任務,增加管理經(jīng)驗,在實踐中培養(yǎng)自信和魄力,提高識人用人、團隊建設、組織管理等方面的管理能力
測評結果匯總
海南中層管理人員報告--財務部總經(jīng)理助理
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1設備部組織結構與責權 2129
- 2員工食堂管理制度(doc) 196
- 3公司母子公司管理制度.doc 217
- 4投資公司薪酬制度.doc 308
- 5集團公司員工培訓辦法.doc 191
- 6集團公司員工考勤制度.doc 170
- 7投資集團運營監(jiān)控管理制度.d 149
- 8投資集團公司員工招聘管理辦法 165
- 9投資集團公司會議管理辦法.d 142
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695