某培訓課程體系-介紹與設計思想
某培訓課程體系介紹
培訓課程體系設計思想
整個培訓課程體系必須做到與公司的長期業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展目標和本年度業(yè)務發(fā)展目
標相匹配；必須圍繞公司的核心價值觀，與部門和個人的業(yè)績考核目標直接掛
鉤；必須結(jié)合公司的人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)特點和人才競爭力實際狀況；必須
考慮通信行業(yè)特點、政策環(huán)境等等。
通信行業(yè)培訓課程體系
通信行業(yè)培訓課程體系
通信行業(yè)培訓課程體系
課程目錄（按職能模塊劃分）
戰(zhàn)略管理類
營銷與品牌類
財務管理類
人力資源管理類
變革管理類
領導力
其他管理課程(溝通執(zhí)行團隊)
通信行業(yè)課程名錄
戰(zhàn)略管理類
公司戰(zhàn)略管理
營銷與品牌類
客戶關系管理
大客戶關系營銷
渠道管理
渠道經(jīng)理素質(zhì)提升
財務管理類
非財務經(jīng)理財務管理
解讀財務報表
人力資源管理類
組織行為學
通信企業(yè)績效管理
領導力類
平臺領導力模式
變革管理類
其他管理課程
職業(yè)經(jīng)理人管理技能訓練
通信行業(yè)課程大綱
通信行業(yè)課程大綱
通信行業(yè)課程大綱
通信行業(yè)課程大綱
通信行業(yè)課程大綱
通信行業(yè)課程大綱
通信行業(yè)課程大綱
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