跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析(ppt)
跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析
主要內(nèi)容：
一、近年來勞動(dòng)爭議案件的特點(diǎn)
二、跳槽員工與辭退員工管理——人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)區(qū)
三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧
四、如何靈活運(yùn)用補(bǔ)償金、賠償金和違約金應(yīng)對(duì)員工跳槽
五、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧
一、近年來勞動(dòng)爭議案件的特點(diǎn)
二、跳槽員工與辭退員工管理——人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)區(qū)
三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧
三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧
誤區(qū)一：員工辭職須經(jīng)單位批準(zhǔn)。

誤區(qū)二：員工違約，單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎(jiǎng)金或不辦退工等手段來制裁員工。

誤區(qū)三：員工提出辭職，必須提前一個(gè)月通知用人單位。

誤區(qū)四：員工提出辭職，用人單位不須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
三、企業(yè)管理員工跳槽中的十一個(gè)法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧
誤區(qū)五：
A 勞動(dòng)合同期滿 = 勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)終止。
B 為了方便辭退員工，繼續(xù)使用“過期合同”。

誤區(qū)六：為了減少加班費(fèi)支出，與員工協(xié)商確定加班費(fèi)的金額。

誤區(qū)七：勞動(dòng)報(bào)酬（包括加班費(fèi)）只能保護(hù)60天。
三、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧
誤區(qū)八：給員工出資培訓(xùn)，在勞動(dòng)合同中約定服務(wù)期和違約金，同時(shí)約定試用期。

誤區(qū)九：用“高薪”替代社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

誤區(qū)十：保密費(fèi) = 競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金。

誤區(qū)十一：離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)。



四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽
（一）區(qū)分勞動(dòng)合同終止與勞動(dòng)合同解除：

1、類別不同

2、條件不同

3、程序不同
四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽
（二）“三金”的概念、特征及相互關(guān)系

1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
2、賠償金
3、違約金
4、“三金”的相互關(guān)系

四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽
（三）“三金”的應(yīng)用情形
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：
（1）單位解約型：單位提出解約支付勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（2）員工解約型：員工提出解約單位支付勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（3）競(jìng)業(yè)限制型：單位與員工約定競(jìng)業(yè)限制而給付勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（4）額外補(bǔ)償型：單位未支付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金而應(yīng)額外支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
（5）克扣拖欠勞動(dòng)報(bào)酬型：單位因克扣拖欠勞動(dòng)者報(bào)酬而加付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
四、如何靈活應(yīng)用“三金”管理員工跳槽
（三）“三金”的應(yīng)用情形

2、賠償金：
（1）實(shí)際損失賠償金：根據(jù)實(shí)際損失進(jìn)行的賠償。
（2）懲罰性賠償金：根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的并不一定按實(shí)際損失進(jìn)行的賠償。
3、違約金：
（1）員工違約金：員工違約而向單位支付的違約金。
（2）單位違約金：單位違約而向員工支付的違約金。
五、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧

（一）如何正確使用“末位淘汰制”


（二）如何正確辭退有過錯(cuò)的員工

（二）如何正確辭退有過錯(cuò)的員工

（二）如何正確辭退有過錯(cuò)的員工

1、以試用期不符合錄用條件為由辭退員工


（二）如何正確辭退有過錯(cuò)的員工

2、以嚴(yán)重違紀(jì)為由辭退員工


（二）如何正確辭退有過錯(cuò)的員工

2、以嚴(yán)重違紀(jì)為由辭退員工
（1）制定合法有效的規(guī)章制度

（二）如何正確辭退有過錯(cuò)的員工


（2）明確規(guī)定“嚴(yán)重違紀(jì)”行為
（3）收集和保留員工嚴(yán)重違紀(jì)的事實(shí)依據(jù)
（4）解除程序要合法


（二）如何正確辭退有過錯(cuò)的員工

3、以嚴(yán)重失職，營私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害為由辭退員工
（二）如何正確辭退有過錯(cuò)的員工
4、以員工被依法追究刑事責(zé)任為由辭退
（三）如何正確辭退無過錯(cuò)的員工
（三）如何正確辭退無過錯(cuò)的員工
（三）如何正確辭退無過錯(cuò)的員工
（四）如何正確運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)性裁員”辭退員工
（五）辭退員工中的特殊限制


跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析(ppt)