企業(yè)文化的管理

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

企業(yè)文化的管理
企業(yè)文化的管理
現代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭! !
問題的提起
1 為什么中國的企業(yè)還沒長大?
2 為什么59 歲現象在中國成為普遍?
3 為什么企業(yè)一分權分利就分家分心?
4 為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設?
企業(yè)文化不好講
文化的特質難交易性難模仿性難傳播性易抵抗性

一 企業(yè)人的基本觀念
企業(yè)觀
競爭觀
管理觀
職業(yè)觀

3 管理觀:
身先士卒還是讓人做事?
做超一流的管理者。
與人為善還是與人為惡? (疑而用)
員工資格與干部資格
提拔什么人做管理者?
黨用干部的標準:德,勤,績,能。

(一)企業(yè)文化是什么?
1 文化管理是企業(yè)管理的重要組成部分
文化建設與文化管理是世界級企業(yè)成功的
重要條件。
傳統(tǒng)管理比較重視職能管理:
人事管理、生產管理、市場管理,技術管理
等等。

3 文化是習慣不是制度(法律)
文化就是我們習以為常的東西。
例 1 終身雇傭制
終身雇傭制是日本企業(yè)的一種習慣,不是明確的制度。簽約時沒有企業(yè)把這一條寫進去;
例 2 夫妻回避
華為有一項政策是夫妻雙方不能同在華為公司工作,也是習慣不是制度規(guī)定。
法律強制人達到最低標準,文化引導人達到最高標準。
一個人有義務不侵害別人,但沒有義務為他人謀福利。但文化或道德則引導人們去為他人謀福利。
8 文化即“道”

兩個經典的企業(yè)文化文件
《華為公司基本法》
《華僑城憲章》

不僅要講文化是什么?文化的重要性?顧客停止購買原有公司產品的原因主要在企業(yè)文化
9 企業(yè)文化的表現形式
嚴謹型(團結,合作,求實,創(chuàng)新)
高雅型(創(chuàng)造新的生活品質)
通俗型

成功的企業(yè)家一定是有文化、
有信念的。
企業(yè)文化就是企業(yè)家群體的
文化。
1 合格企業(yè)家三大條件:
強烈的學習欲望
誠實正直
建設性思考

人類行為類型矩陣
6 職業(yè)意識
企業(yè)家(經理人)與科學家,軍事家,政治家一樣,都是社會職業(yè)的一種。
抵御其他職業(yè)的誘惑:
政治家職業(yè)的誘惑;
勞動者職業(yè)的誘惑.
企業(yè)文化的管理
 

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