團隊精神訓練(ppt)
團隊精神訓練
培訓部 鄒文強
一. 團隊的定義

二．構(gòu)成團隊的要素：

群體與團隊的差別
(1)在領(lǐng)導方面。作為群體應該有明確的領(lǐng)導人；團隊可能就不一樣，尤其團隊發(fā)展到成熟階段，成員共享決策權(quán)。
(2)目標方面。群體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產(chǎn)生自己的目標。
(3)協(xié)作方面。協(xié)作性是群體和團隊最根本的差異，群體的協(xié)作性可能是中等程度的，有時成員還有些消極，有些對立；但團隊中是一種齊心協(xié)力的氣氛。
群體與團隊的差別
群體和團隊的實例區(qū)分

(1)舉例
下面四個類型，哪些是群體?哪些是團隊?
△ 龍舟隊
△ 旅行團
△ 足球隊
△ 候機旅客
群體和團隊的實例區(qū)分
(2)舉例
NBA在每賽季結(jié)束后都要組成一個明星隊，由來自各個隊伍中不同的球員組成一支籃球隊，跟冠軍隊比賽，這個明星隊是團隊還是群體，或其它組織?
明星隊是團隊還是群體，有一些爭議。這里的看法是：明星隊至少不是真正意義上的團隊，只能說是一個潛在的團隊，因為最關(guān)鍵的一點是成員之間的協(xié)作性還沒有那么熟練，還沒有形成一個整體的合力，當然從個人技能上來說也許明星隊個人技能要高一些。所以認為它是一個潛在的團隊，在國外也有人叫它偽團隊。




確立團隊的共同愿景

共同愿景的作用

團隊的溝通

團隊的有效溝通
1．傾聽能力是保持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件.

２．要有雙贏溝通的理念．

３．團隊成員之間的信任是成功溝通的前提和基礎(chǔ)．

三．團隊的分類

1．問題解決型團隊

2．自我管理型團隊

3．多功能團隊



實例分析：
　西游記中的團隊精神建設(shè)和管理
　Ａ．團隊角色
?。拢畧F隊目標
?。茫畧F隊發(fā)展
?。模畧F隊沖突
　Ｅ．團隊溝通





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