21世紀(jì)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)策略(ppt)
21世紀(jì)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)策略
1. 序言
1996年7月，在北京人民大會(huì)堂召開(kāi)了韓中交
流協(xié)作大會(huì)，與會(huì)者包括韓國(guó)科研人員、新村
運(yùn)動(dòng)相關(guān)人士等共四百多名。

在此次大會(huì)上韓國(guó)和中國(guó)間經(jīng)協(xié)商簽定了愛(ài)
心陽(yáng)光培訓(xùn)計(jì)劃，并從2001年開(kāi)始針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人
教育進(jìn)行了第一次5個(gè)計(jì)劃年。接著從200年5月
開(kāi)始又進(jìn)行了新一輪第二次5個(gè)計(jì)劃年的領(lǐng)導(dǎo)人
教育。
“韓國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)興的牽頭運(yùn)動(dòng)是新村運(yùn)動(dòng)”，新村運(yùn)
動(dòng)以“向小康社會(huì)前進(jìn)”為口號(hào)，要求大家采取正
直、勤奮、誠(chéng)實(shí)、協(xié)作的具有創(chuàng)新精神的人生態(tài)
度。
1970年初開(kāi)始的韓國(guó)新村運(yùn)動(dòng)，在把韓國(guó)人均
收入提高到1萬(wàn)美元的水平的過(guò)程中起到了重要
的驅(qū)動(dòng)作用。

希望中國(guó)也能通過(guò)實(shí)施愛(ài)心陽(yáng)光培訓(xùn)計(jì)劃的新
村運(yùn)動(dòng)成為更加富強(qiáng)的國(guó)家。
2. 韓國(guó)的新村運(yùn)動(dòng)和強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力
1970年春，韓國(guó)政府和人民為克服惡劣的旱災(zāi)
而艱苦奮斗。特別是，有一部分農(nóng)民認(rèn)為“蒼天
會(huì)垂青相互幫助的人”后，協(xié)同努力找尋水源，
種植了農(nóng)作物。最終黃瓜、土豆、茄子等都取得
大豐收并創(chuàng)收了較高的收入。

當(dāng)時(shí)樸正熙總統(tǒng)聽(tīng)到此消息后，便組織包括長(zhǎng)
官、道知事、市長(zhǎng)等地方團(tuán)體的機(jī)關(guān)首腦一同參
觀了農(nóng)村并給予了高度的評(píng)價(jià)。不久，在1971
年4月20日宣布開(kāi)展“新村運(yùn)動(dòng)”。

通過(guò)此次新村運(yùn)動(dòng)開(kāi)墾大面積的荒野，改建農(nóng)
家的房屋，修建橋梁，開(kāi)發(fā)廣大的農(nóng)村，農(nóng)民的
生活水平得到了很大的提升。后來(lái)，老一輩的農(nóng)
民們都高興地說(shuō)這是“開(kāi)天辟地”的事情。

這次運(yùn)動(dòng)能大獲成功與當(dāng)時(shí)樸正熙總統(tǒng)采取的強(qiáng)
大的領(lǐng)導(dǎo)作用和地方行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、
當(dāng)?shù)剞r(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)作用是分不開(kāi)的。

特別是，涌現(xiàn)出許多發(fā)揮優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)作用的新村領(lǐng)
導(dǎo)人。比如，村領(lǐng)導(dǎo)河士勇特別強(qiáng)調(diào)體力、智力、
努力的作用，為富興農(nóng)村而艱苦奮斗，取得當(dāng)?shù)卮?
民的人均收入達(dá)到1百萬(wàn)韓元(折合人民幣20萬(wàn)元)
的成果，并獲得了榮譽(yù)勛章。還有一位村婦女領(lǐng)導(dǎo)
鄭文子組織婦聯(lián)，利用開(kāi)辟農(nóng)產(chǎn)物市場(chǎng)獲取的收入
推動(dòng)新村運(yùn)動(dòng)，最終把村子變成最富有的村，也獲
得了榮譽(yù)勛章。

在勤奮、自助、協(xié)作的大旗下，旨在提高農(nóng)村
生活質(zhì)量的新村運(yùn)動(dòng)擴(kuò)大到了各個(gè)工廠、建筑工
地、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。在全國(guó)各個(gè)領(lǐng)域都掀起了聲勢(shì)浩
大的新村運(yùn)動(dòng)。

現(xiàn)在是21世紀(jì)，人類(lèi)進(jìn)入了高度發(fā)展的信息
社會(huì)、知識(shí)經(jīng)營(yíng)時(shí)代，迫切需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)能力。
3. 知識(shí)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力
經(jīng)營(yíng)學(xué)學(xué)家皮特羅卡著有40多本書(shū)，他定義
經(jīng)營(yíng)學(xué)為“經(jīng)營(yíng)學(xué)是創(chuàng)造人類(lèi)幸福生活的學(xué)問(wèn)”。
而且強(qiáng)調(diào)說(shuō)明“至少經(jīng)營(yíng)是對(duì)人的經(jīng)營(yíng)，人的經(jīng)
營(yíng)本質(zhì)是勤奮和真誠(chéng)以及愛(ài)心”。這句話表明其
主張創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。

事實(shí)上，據(jù)說(shuō)作為現(xiàn)代人成功必備條件中就包
括智能、知識(shí)、技術(shù)、態(tài)度這四要素，即勤奮、
誠(chéng)實(shí)、愛(ài)心等正確的人生態(tài)度占成功因素的97%。

所以，步入知識(shí)經(jīng)營(yíng)的21世紀(jì)，尤其需要具
備愛(ài)心和獻(xiàn)身精神、勤奮和真誠(chéng)的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)
能力。
領(lǐng)導(dǎo)能力是指為了達(dá)到經(jīng)營(yíng)組織的目標(biāo)，引導(dǎo)
并整合各個(gè)成員分散的行動(dòng)，使其在組織活動(dòng)中
采取協(xié)作態(tài)度的過(guò)程。
為應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，知識(shí)經(jīng)營(yíng)以信息技術(shù)
整合企業(yè)成員的創(chuàng)造力、革新能力和善于處理數(shù)
據(jù)和信息的能力，追求更大的整合效果。

特別是，在知識(shí)經(jīng)營(yíng)時(shí)代要深思經(jīng)營(yíng)策略。符
合21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)能力正在發(fā)揮著舉足輕重的作用。
最近這種領(lǐng)導(dǎo)能力和作為知識(shí)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)咨詢?cè)?
農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)甚至在教育領(lǐng)域起到重要的作
用。經(jīng)營(yíng)咨詢的目的在于通過(guò)診斷并指導(dǎo)各行各
業(yè)，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。在21世紀(jì)，在世界上最熱
門(mén)的工作是具有領(lǐng)導(dǎo)才能的人事、組織管理、經(jīng)營(yíng)
咨詢工作。
因此，確保具備與這些咨詢相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)才能的人
材即專(zhuān)業(yè)咨詢?nèi)瞬牡默F(xiàn)象成了爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。
這些咨詢產(chǎn)業(yè)在知識(shí)經(jīng)營(yíng)中給知識(shí)的集成化及高附加價(jià)值化會(huì)貢獻(xiàn)其核心作用。
4. 經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化及創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力
1）全球化經(jīng)營(yíng)
隨著信息、通信、科技的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)環(huán)境步入共享信息、3C革命時(shí)代、高端技術(shù)時(shí)代。而且，隨著運(yùn)送技術(shù)的發(fā)展，縮短了彼此的時(shí)間和空間距離。

2）市場(chǎng)環(huán)境變化及經(jīng)營(yíng)信息分析
MIS(Managememt Information System)技術(shù)追求提高分析信息效率，消費(fèi)模式的變化促發(fā)了消費(fèi)的多樣化、個(gè)性化、高級(jí)化。
所以，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中甚至出現(xiàn)了‘滿足消費(fèi)者’和‘感動(dòng)消費(fèi)者’的說(shuō)法。

3）創(chuàng)新應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化

只有創(chuàng)新應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，才能獲得生
存空間。稱這些具備創(chuàng)新應(yīng)對(duì)能力的人叫做變
革者。
領(lǐng)導(dǎo)作為具有創(chuàng)新精神的變革者，要?jiǎng)?chuàng)建新
的經(jīng)營(yíng)遠(yuǎn)景，而且也要靈活轉(zhuǎn)換意識(shí)。并且，
必須正確判斷科技發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)構(gòu)建與合作者
相關(guān)的協(xié)作體制，建立良好的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)以及培養(yǎng)合
作能力。
5. 構(gòu)成21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)能力的因素
領(lǐng)導(dǎo)能力是指為了達(dá)到組織的目標(biāo)，引導(dǎo)并整
合各個(gè)成員分散的行動(dòng)，使其在組織活動(dòng)中采取
協(xié)作態(tài)度的過(guò)程。

1）領(lǐng)導(dǎo)能力的構(gòu)成
領(lǐng)導(dǎo)能力由領(lǐng)導(dǎo)人、追隨人、組織、課題、狀況構(gòu)成。
2）領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)袖能力
領(lǐng)導(dǎo)能力以自愿協(xié)作為基礎(chǔ)，領(lǐng)袖能力發(fā)揮以強(qiáng)制的權(quán)威為中心的指導(dǎo)力。

3）狹隘領(lǐng)導(dǎo)能力和超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力
狹隘領(lǐng)導(dǎo)能力以自重、自信、自愿、自控為基
礎(chǔ)，超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力是以團(tuán)隊(duì)精神、和諧、調(diào)整能力
為重心的領(lǐng)導(dǎo)能力。

4）21世紀(jì)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力
(1) 犧牲精神、責(zé)任感、模范帶頭作用
領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心生活要優(yōu)秀，而且要維持議事交流
順暢的人際關(guān)系。


(2)守信和獻(xiàn)愛(ài)心
要做充滿贊揚(yáng)和激勵(lì)、歡笑和愛(ài)情、幸福感的經(jīng)
營(yíng)和組織管理、人事管理。有句話是這樣講的。
“贊揚(yáng)使鯨魚(yú)跳舞”，“贊揚(yáng)和笑聲是最高的救濟(jì)品”。

(3)以合作精神、持續(xù)教育、研究創(chuàng)新應(yīng)對(duì)
領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)成為只考慮自己組織利益的利己主義
者。要以合作精神調(diào)諧各個(gè)共同體。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目
標(biāo)要持續(xù)進(jìn)行研究，付出不懈的努力，最終應(yīng)成為
變革者。

4）毫無(wú)保留的感謝和歡喜

領(lǐng)導(dǎo)要掌握不管身處任何困境和逆境、幸福的環(huán)境中，要會(huì)找尋快樂(lè)，表達(dá)感激之情。
6. 領(lǐng)導(dǎo)者與傳達(dá)意識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)者為了發(fā)揮優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才能，要具備順暢
的意識(shí)傳達(dá)能力。
1）意識(shí)傳達(dá)的概念
通過(guò)意識(shí)傳達(dá)提供必要的信息，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的
具體化和采取有效措施決定各種事宜。這個(gè)意識(shí)
傳達(dá)是領(lǐng)導(dǎo)者所必備的條件。
2）功能
意識(shí)傳達(dá)具有交換信息、調(diào)和矛盾、提高士氣的
功能。

3）構(gòu)成要素
意識(shí)傳達(dá)由傳遞人、接受人、內(nèi)容、通道構(gòu)成。

4）類(lèi)型
意識(shí)傳達(dá)方式有官方式、非官方式、語(yǔ)言式、
非語(yǔ)言式、上傳式、下傳式、水平式等幾個(gè)類(lèi)型。

5）原理
意識(shí)傳達(dá)須具備明確性、適當(dāng)性、一慣性、
分布性、適時(shí)性、適應(yīng)性、關(guān)心度、集中性。

特別是，對(duì)于有民主的意識(shí)傳達(dá)來(lái)說(shuō)須保障
討論的自由，尊重反對(duì)意見(jiàn)。有民主的意識(shí)傳達(dá)
中要經(jīng)過(guò)深思熟慮正確地諧調(diào)最佳和第二位的意
見(jiàn)和方案。
7. 領(lǐng)導(dǎo)者的組織管理及人事管理
組織的領(lǐng)導(dǎo)者要做具有合理性、
客觀性的組織管理和人事管理。
1）制定組織的目標(biāo)
現(xiàn)代組織中重要的是制定符合目的性、貢獻(xiàn)國(guó)家和社會(huì)、追求企業(yè)利潤(rùn)等方面的目標(biāo)。
2）組織原理
要靈活運(yùn)用功能、階層、調(diào)整、委任權(quán)限(權(quán)利分散)、統(tǒng)領(lǐng)范圍、命令的統(tǒng)一等原理。
關(guān)于統(tǒng)領(lǐng)范圍，英國(guó)胡得茵委員會(huì)認(rèn)為10-12人為宜，法國(guó)的法耶認(rèn)為5-6人為宜。但是，按照成熟度及地區(qū)等特點(diǎn)也可以調(diào)整統(tǒng)領(lǐng)的范圍。

3）組織管理
(1) 官方組織及非官方組織
官方組織以集中權(quán)利、理論結(jié)構(gòu)、職務(wù)關(guān)聯(lián)性、成員分級(jí)等為基礎(chǔ)，非官方組織以人際關(guān)系、學(xué)歷、地緣關(guān)系等為標(biāo)準(zhǔn)，管理組織。

(2) 組織結(jié)構(gòu)及幕后組織
組織結(jié)構(gòu)具有上下級(jí)間服從命令的關(guān)系，而且形
成垂直關(guān)系、區(qū)分級(jí)別的特點(diǎn)。幕后組織是執(zhí)行
企劃、顧問(wèn)等輔助咨詢功能的組織。

(3) 區(qū)分功能的單位制(小組)

最近，許多公共團(tuán)體組織或經(jīng)營(yíng)組織引進(jìn)使用
區(qū)分功能的小組組長(zhǎng)制度。
8. 結(jié)論
文章重點(diǎn)研究新村運(yùn)動(dòng)和強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力、
21世紀(jì)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)策略。


21世紀(jì)是充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，若不作為變革者
應(yīng)對(duì)各種變化，就無(wú)法期待個(gè)人或組織及國(guó)家等
所有組織更大的發(fā)展。

最近隨著信息、通信、科技的發(fā)展，社會(huì)經(jīng)
營(yíng)環(huán)境步入信息共享、3C革命時(shí)代、高端技術(shù)
時(shí)代。

因此，作為21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者必須正確分析國(guó)內(nèi)
外政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、宗教、文化、經(jīng)營(yíng)等社會(huì)
環(huán)境變化因素，經(jīng)過(guò)深思熟慮以強(qiáng)有力的創(chuàng)新領(lǐng)
導(dǎo)能力采取與時(shí)俱進(jìn)的應(yīng)對(duì)策略。

謝謝

21世紀(jì)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)策略(ppt)