惠普的企業(yè)文化(ppt)
王雅娟 中國(guó)惠普商業(yè)用戶(hù)支持部 2000年10月
惠普之道
-- 惠普的企業(yè)文化

1939年的公司
1939年成立
Bill Hewlett & Dave Packard
車(chē)庫(kù)，California
新聲頻振動(dòng)器
迪斯尼
總部設(shè)在美國(guó)加里弗尼亞Palo Alto 總裁/CEO -- Carleton (Carly) S. Fiorina 全世界共有員工86,000人 在120多個(gè)國(guó)家有600多個(gè)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和服務(wù)公司或辦事處 1999年銷(xiāo)售額420億美元 《幸?！?00，全球43位 全球第2大IT公司
2000年的公司
惠普價(jià)值觀
惠普之道是什么？
從一般意義上來(lái)講 ，它就是一些政策和行動(dòng)，這些政策和行動(dòng)出自于這樣的一個(gè)信念，男人或女人都想做好一個(gè)工作，一個(gè)創(chuàng)造性的工作，如果我們給他（她）們提供適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，他們就會(huì)成功。”
Bill Hewlett
HP Co-Founder
企業(yè)宗旨
公司目標(biāo) （自1957年）
利潤(rùn)
客戶(hù)
感興趣的領(lǐng)域
成長(zhǎng)
我們的員工
管理
企業(yè)公民的職責(zé)與權(quán)利
我們的員工
幫助員工分享他們創(chuàng)造的成功
為他們提供基于業(yè)績(jī)的就業(yè)安全性
同他們一起創(chuàng)造一個(gè)不受傷害、愉快和包容的工作環(huán)境
重視他們的多樣性并認(rèn)可他們的個(gè)人貢獻(xiàn)
幫助他們從工作中獲得滿(mǎn)足感和成就感
管理
在實(shí)現(xiàn)明確目標(biāo)的過(guò)程中，允許個(gè)人有大的自由度，從而培養(yǎng)主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

企業(yè)公民
成為我們業(yè)務(wù)所在的各國(guó)和各社區(qū)的經(jīng)濟(jì)、知識(shí)和社會(huì)財(cái)產(chǎn)，從而盡我們對(duì)社會(huì)的義務(wù)
車(chē)庫(kù)法則
相信您能改變世界
迅速地工作、保持工具隨手可得、隨時(shí)工作
知道何時(shí)獨(dú)立工作與何時(shí)共同工作
分享工具和想法。相信您的同事
不搞政治，不官僚主義（這些在“車(chē)庫(kù)”中是荒謬的）
由客戶(hù)定義什么是出色的工作
激進(jìn)的想法，不是壞想法
發(fā)明不同的工作方式
天天有貢獻(xiàn)，無(wú)功不出庫(kù)
相信我們一起能做任何事
發(fā)明創(chuàng)造

實(shí)踐
MBO
目標(biāo)管理

MBWA
走動(dòng)式管理

OPEN COMMUNICATION
開(kāi)放式交流

STANDARD BUSINESS CONDUCT
商業(yè)道德

SUCESSOR DEVELOPMENT
接班人培養(yǎng)

人的需要
真正以人為本的企業(yè)文化是惠普公司成功的秘訣
惠普的企業(yè)文化(ppt)