ISO9000:2000版標準培訓課程(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
ISO9000:2000版標準培訓課程(ppt)
ISO9000:2000版標準 培訓課程
國際標準;
一、 以顧客為關注焦點
一、 以顧客為關注焦點
一、 以顧客為關注焦點
二、 領導作用
二、 領導作用
二、 領導作用
二、 領導作用
二、 領導作用
三、 人員參與
三、 人員參與
三、 人員參與
四、 過程方式
四、 過程方式
四、 過程方式
五、 系統(tǒng)管理
五、 系統(tǒng)管理
五、 系統(tǒng)管理
五、 系統(tǒng)管理
六、 持續(xù)改進
六、 持續(xù)改進
六、 持續(xù)改進
六、 持續(xù)改進
七、基于事實決策
七、基于事實決策
七、基于事實決策
八、與供方互利的關系
八、與供方互利的關系
八、與供方互利的關系
八、與供方互利的關系
三、基本概念與術語
第一節(jié) 概述
二、術語增減和分類變化的特點:
第二節(jié) 幾個基本術語
一、質量(3.1.1)
二、要求(3.1.2)
二、要求(3.1.2)
三、顧客滿意(3.1.4)
三、顧客滿意(3.1.4)
四、質量方針(3.2.4)
四、質量方針(3.2.4)
五、質量目標(3.2.5)
五、質量目標(3.2.5)
九、質量目標(2.2.5)
六、質量管理(3.2.8)
七、過程(3.4.1)
八、產品(3.4.2)
九、程序(3.4.5)
十、文件(3.7.2)
十一、質量手冊(3.7.4)
十二、記錄(3.7.6)
四、ISO9001:2000標準
第一節(jié) 概述
一、標準的名稱、目的和范圍
一、標準的名稱、目的和范圍
二、允許的刪減
三、供應鏈
四、標準內容和結構特點
四、標準內容和結構特點
第二節(jié) ISO 9001:2000標準理解
一、質量管理體系 4.1、總體要求
一、質量管理體系 4.1、總體要求
一、質量管理體系 4.1、總體要求
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系 4.2、文件要求
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系 4.2.2質量手冊
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系 4.2.3 文件控制
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系 4.2.4 記錄控制
一、質量管理體系
一、質量管理體系
二、管理職責 5. 管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.2 顧客為關注焦點
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.3 質量方針
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.4.1 質量目標
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.4.2 質量管理體系策劃
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5. 5 職責、權限與溝通
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.5.2 管理者代表
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.5.3 內部溝通
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.6 管理評審
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.6.2 評審輸入
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.6.3 評審輸出
二、管理職責
二、管理職責
三、資源管理 6. 資源管理
三、資源管理
三、資源管理
三、資源管理 6.2人力資源
三、資源管理
三、資源管理 6.2 .2能力、培訓和意識
三、資源管理
三、資源管理
三、資源管理 6.3基礎設施
三、資源管理
三、資源管理
三、資源管理 6.4工作環(huán)境
三、資源管理
四、產品實現(xiàn) 7. 產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.2與顧客有關的過程
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.2.2 與產品有關的要求的評審
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.2.3 顧客溝通
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.3 設計和開發(fā)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.3.2 設計和開發(fā)輸入
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.3.3 設計和開發(fā)輸出
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.3.4 設計和開發(fā)評審
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.3.5 設計和開發(fā)驗證
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.3.6 設計和開發(fā)確認
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.3.7 設計和開發(fā)更改的控制
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.4 采購
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.4.2 采購信息
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.4.3 采購產品的驗證
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.5 生產和服務提供
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.5.2 生產和服務提供過程的確認
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.5.3 標識和可追溯性
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.5.4顧客財產
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.5.5 產品防護
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.6監(jiān)視和測量裝置的控制
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
五、測量、分析和改進 8測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.2監(jiān)視和測量 8.2.1 顧客滿意
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.2.2 內部審核
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.2.3過程的監(jiān)視和測量
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.2.4產品的監(jiān)視和測量
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.3不合格品控制
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.4 數(shù)據(jù)分析
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.5改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.5.2糾正措施
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.5.3預防措施
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
課程結束
ISO9000:2000版標準培訓課程(ppt)
ISO9000:2000版標準 培訓課程
國際標準;
一、 以顧客為關注焦點
一、 以顧客為關注焦點
一、 以顧客為關注焦點
二、 領導作用
二、 領導作用
二、 領導作用
二、 領導作用
二、 領導作用
三、 人員參與
三、 人員參與
三、 人員參與
四、 過程方式
四、 過程方式
四、 過程方式
五、 系統(tǒng)管理
五、 系統(tǒng)管理
五、 系統(tǒng)管理
五、 系統(tǒng)管理
六、 持續(xù)改進
六、 持續(xù)改進
六、 持續(xù)改進
六、 持續(xù)改進
七、基于事實決策
七、基于事實決策
七、基于事實決策
八、與供方互利的關系
八、與供方互利的關系
八、與供方互利的關系
八、與供方互利的關系
三、基本概念與術語
第一節(jié) 概述
二、術語增減和分類變化的特點:
第二節(jié) 幾個基本術語
一、質量(3.1.1)
二、要求(3.1.2)
二、要求(3.1.2)
三、顧客滿意(3.1.4)
三、顧客滿意(3.1.4)
四、質量方針(3.2.4)
四、質量方針(3.2.4)
五、質量目標(3.2.5)
五、質量目標(3.2.5)
九、質量目標(2.2.5)
六、質量管理(3.2.8)
七、過程(3.4.1)
八、產品(3.4.2)
九、程序(3.4.5)
十、文件(3.7.2)
十一、質量手冊(3.7.4)
十二、記錄(3.7.6)
四、ISO9001:2000標準
第一節(jié) 概述
一、標準的名稱、目的和范圍
一、標準的名稱、目的和范圍
二、允許的刪減
三、供應鏈
四、標準內容和結構特點
四、標準內容和結構特點
第二節(jié) ISO 9001:2000標準理解
一、質量管理體系 4.1、總體要求
一、質量管理體系 4.1、總體要求
一、質量管理體系 4.1、總體要求
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系 4.2、文件要求
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系 4.2.2質量手冊
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系 4.2.3 文件控制
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系
一、質量管理體系 4.2.4 記錄控制
一、質量管理體系
一、質量管理體系
二、管理職責 5. 管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.2 顧客為關注焦點
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.3 質量方針
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.4.1 質量目標
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.4.2 質量管理體系策劃
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5. 5 職責、權限與溝通
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.5.2 管理者代表
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.5.3 內部溝通
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.6 管理評審
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.6.2 評審輸入
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責
二、管理職責 5.6.3 評審輸出
二、管理職責
二、管理職責
三、資源管理 6. 資源管理
三、資源管理
三、資源管理
三、資源管理 6.2人力資源
三、資源管理
三、資源管理 6.2 .2能力、培訓和意識
三、資源管理
三、資源管理
三、資源管理 6.3基礎設施
三、資源管理
三、資源管理
三、資源管理 6.4工作環(huán)境
三、資源管理
四、產品實現(xiàn) 7. 產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.2與顧客有關的過程
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.2.2 與產品有關的要求的評審
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.2.3 顧客溝通
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.3 設計和開發(fā)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.3.2 設計和開發(fā)輸入
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.3.3 設計和開發(fā)輸出
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.3.4 設計和開發(fā)評審
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.3.5 設計和開發(fā)驗證
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.3.6 設計和開發(fā)確認
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.3.7 設計和開發(fā)更改的控制
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.4 采購
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.4.2 采購信息
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.4.3 采購產品的驗證
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.5 生產和服務提供
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.5.2 生產和服務提供過程的確認
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.5.3 標識和可追溯性
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.5.4顧客財產
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.5.5 產品防護
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn) 7.6監(jiān)視和測量裝置的控制
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
四、產品實現(xiàn)
五、測量、分析和改進 8測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.2監(jiān)視和測量 8.2.1 顧客滿意
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.2.2 內部審核
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.2.3過程的監(jiān)視和測量
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.2.4產品的監(jiān)視和測量
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.3不合格品控制
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.4 數(shù)據(jù)分析
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.5改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.5.2糾正措施
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進 8.5.3預防措施
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
五、測量、分析和改進
課程結束
ISO9000:2000版標準培訓課程(ppt)
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