《人在企業(yè)》：成為行動巨人(doc)
《人在企業(yè)》：成為行動巨人
北電培訓員工的宗旨是：確信員工有非常高的水平做現在的工作，如果有所不足就要進行培訓，為了在北電網絡有更大的發(fā)展，也要對員工進行培訓。北電網絡的員工每年大約要接受兩個星期的培訓。
培訓的目的一個是為了做好現在的工作，另一個方向是為了將來的工作，通過培訓來指導員工在北電的職業(yè)發(fā)展。如果身為管人的經理，北電網絡一定要給經理進行帶領團隊技能的培訓。北電通過對員工評估和分析發(fā)現員工的潛能，也通過員工的自愿，看員工將來喜歡做什么事情，然后給他提供相關培訓。
北電網絡在總部有一個研究學院，專門對員工進行職業(yè)培訓。隨著電信市場的變化，競爭的加劇，目前北電研究學院正在改組，將保留與公司業(yè)務緊密相關的培訓，對一般的通用技能的培訓外包給培訓公司來做。
北電網絡公司在亞太有一個培訓部，在中國專門有一個員工管理培訓，經常和亞太的培訓部接洽。北電網絡的培訓教師許多是各部門的骨干。如果需要更多的培訓力量，公司就會引進培訓公司的力量，通常會讓培訓公司來做。
北電網絡的員工培訓可以在網上進行申請，申請表格由人力資源部轉給員工的直接經理，直接經理同意了員工的申請后會將培訓提交人力資源部。公司鼓勵員工參加培訓，如果因為工作原因員工不能參加培訓，次數多了，人力資源部可能就會追究該員工直接經理的責任，人力資源部將發(fā)展人作為管人經理業(yè)績的一個方面。
網絡進階學習
北電網絡非常重視網絡技能的培訓，專門有人員在Internet建立網絡學習的環(huán)境，北電稱之為IP Challenge項目，北電的銷售人員、行政人員都要接受這種培訓。IP Challenge的培訓根據不同的難度分為幾個步驟：第一個要求是員工可以在網絡上面聽課，提問題。然后是進入第二階段的課堂上的研習，最好是在網絡上測試。合格的人給你一個IP Certificate。
北電網絡公司的所有培訓在課堂上學習后，全部要發(fā)送到網絡上。新員工的迎新課程、各個部門的運行流程都上了網。
新員工培訓
每個新員工進入北電，都要經過北電文化的培訓。對新員工
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